Крупнейший ритейлер России X5 Retail Group ищет новых партнёров для открытия аптек в закассовых зонах своих магазинов, сообщает «Ъ».
О том, что X5 Retail Group обратилась к нескольким крупным аптечным сетям с предложением о сотрудничестве изданию рассказали три источника на фармацевтическом рынке. В частности, компания обращалась в «Риглу» и «Эркафарм». В этих сетях отказались прокомментировать ситуацию, а в X5 Retail Group заявили, что рассматривают различные возможности развития аптечного направления.
В настоящее время ритейлер сотрудничает в этом направлении с сетью «Мега Фарм», входящей в Marathon Group Александра Винокурова и Сергея Захарова. В магазинах X5 работают около 850 аптек сети. При этом в ритейлере отметили, что «Мега Фарм» в рамках оптимизации закрыла около 100 аптек.
При этом в Marathon Group отметили, что не знали про поиск новых партнёров со стороны X5 Retail Group. «Закрытие точек — нормальная ситуация для аптечного рынка, мы и при запуске проекта понимали, что, возможно, часть из них не будет эффективной», — добавили в компании.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение X5 Retail Group ищет новых партнёров для открытия аптек в своих магазинах появились сначала на RETAILER.ru.
Розничная выручка крупнейшего ритейлера России X5 Retail Group за девять месяцев превысила 1 трлн рублей, сообщает пресс-служба компании.
Чистая розничная выручка ритейлера за девять месяцев 2018 года выросла на 19% до 1,104 трлн руб. по сравнению с 927,482 млрд руб. за аналогичный период 2017 года. Количество покупок в магазинах сети за тот же период выросло на 19,8%, а средний чек снизился на 0,8%. Сопоставимые продажи увеличились на 0,7%, трафик — на 0,4%, а средний чек — на 0,3%.
За девять месяцев количество магазинов компании увеличилось на 1564 штуки, а общая торговая площадь — на 675 339 кв. м. За третий квартал эти показатели составили 507 штук и 208 910 кв. м соответственно.
Чистая розничная выручка за третий квартал выросла на 17,6% до 372,805 млрд руб., средний чек снизился на 1,1%, а количество покупок выросло на 18,5%. Сопоставимые продажи увеличились на 0,5%, трафик — на 0,9%, а средний чек — снизился на 0,4%.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Розничная выручка X5 Retail Group за девять месяцев впервые превысила 1 трлн рублей появились сначала на RETAILER.ru.
Как стало известно CNews, X5 Retail Group, одна из крупнейших российских мультиформатных продуктовых розничных компаний (бренды «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Экспресс»), внедряет умные полки в пилотных магазинах.
Умная полка совмещает в себе несколько различных технологий, которые в комплексе и делают ее умной: электронные ценники, отвечающие за корректность цен и быстрое их обновление, видеоаналитику, обеспечивающую контроль за выкладкой товара, а также систему сенсоров, следящих за заполненностью полки «в глубину».
По словам Фабрисио Гранжи(Fabricio Granja), директора по информационным технологиям X5 Retail Group, умные полки создаются и внедряются не с целью заменить живых сотрудников, занятых выкладкой товаров в магазинах сетей, техникой, а для того, чтобы оптимизировать их труд и позволить больше времени уделять клиентам.
«Решение позволяет экономить время персонала на обновление цен или на контроль наличия товара на полке, но основное время у него по-прежнему занимает приемка товара, пополнение полки, работа с покупателями на кассе», – поясняет Гранжа.
Впервые о планах по внедрению технологии умных полок Фабрисио Гранжа рассказал в рамках CNews Forum 2017. По его словам, эта технология была отобрана для внедрения в компании по итогам совместного проекта Х5 с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) и фондом «Сколково», а также посольствами Франции и Израиля.
Аппаратные компоненты умной полки в части мониторинга наличия товара на всю глубину полки представляют собой, собственно, железную полку, в которую встроены платы со световыми датчиками. Также она имеет агрегатор, который обобщает информацию с датчиков и передает их в основную систему для обработки и обучения математической модели. В магазине-лаборатории Х5 тестируется несколько комплексных вариантов программной части и сценариев работы умной полки. В одном из них она интегрирована с системой видеоаналитики компании Cera, в другом – с системой умных планограмм собственной разработки Х5.
Специально обученная нейросеть собирает данные с сенсоров и автоматически определяет свободное место на полке, а видеоаналитика позволяет проконтролировать, чтобы на полке всегда был нужный товар.
Пользователь, то есть директор магазина или мерчендайзер, в автоматическом режиме получает отчеты от системы с визуализацией проблем на полке в течение рабочего дня. Для исправления части проблем персонал получает задания – например, выровнять первый товары, выставленные на полки «лицом» к покупателю или пополнить полку, если товар есть на складе магазина.
В случае отсутствия товара и на полке, и на складе формируются сигналы о необходимости внести корректировки в центральную систему прогнозирования пополнения магазинов.
Как рассказали CNews в X5, эффект от внедрения решения будет формироваться из нескольких составляющих. Например, по данным компании, повышение доступности товара на полке на 2-3% приводит к увеличению розничного товарооборота (РТО) на 1% (зависит от категории и сезонности).
Правильная и своевременная выкладка товара позволяет клиенту легко найти необходимое на полках, что стимулирует к повторному совершению покупок, то есть способствует росту лояльности клиента. Это также приводит к повышению РТО.
Электронные ценники, с одной стороны, снижают затраты времени персонала до 10% на обновление цен, с другой стороны, – уменьшают количество жалоб на отсутствующие или неправильные ценники, а за счет использования динамических моделей ценообразования могут как снижать потери, так и повышать объем продаж и маржинальность.
По данным X5, в I полугодии 2017 г. выручка компании составила 613,879 млрд руб. ($10,587 млрд), показатель EBITDA составил 50 млрд руб. ($862 млн), а чистая прибыль составила 18,698 млрд руб. ($322 млн).
В октябре 2018 г. X5 объявила об открытии магазина-лаборатории для быстрого технического тестирования новых технологий. Эта лаборатория находится в Центральном административном округе Москвы в одном здании с магазином «Пятерочка».
Cотрудники лаборатории тестируют в торговом зале технологии электронных ценников, видеоаналитики, умных полок, цифровых информационных панелей и сценарии самостоятельного сканирования и оплаты покупок.
После тестирования в магазине-лаборатории новые технологии будут пилотировать в магазинах «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». На этом этапе специалисты Х5 оценят их экономическую эффективность, например, влияние на увеличение продаж или на сокращение затрат. В зависимости от результатов будут приниматься решения о тиражировании на все магазины в составе торговых сетей.
«Сегодня на стадии оценки и предварительной проработки находится более 500 стартапов. Большинство новых технологий требует проверки на работоспособность и совместимость с ИТ-ландшафтом Х5. С одной стороны, в магазине-лаборатории все новые идеи теперь можно быстро проверить, с другой – мы сможем увеличить число экспериментов и ускорить «воронку инноваций» в целом», – отметил на открытии лаборатории Вадим Капустин, директор по стратегии Х5 Retail Group.
В сентябре 2018 г. стало известноо том, что X5 работает над созданием системы бизнес-мониторинга, которая при помощи технологий больших данных и предиктивной аналитики позволяет предсказывать и предотвращать аварийные ситуации в ритейле, тем самым экономя бизнесу сотни миллионов рублей
Запись «Пятерочка» и «Перекресток» внедряют электронного надсмотрщика за товарами впервые появилась RC.
Компания X5 Retail Group, которая управляет сетями «Карусель», «Перекресток» и «Пятерочка», до конца 2018 года увеличит сеть супермаркетов «Перекресток» на Северо-Западе России на 8 магазинов.
Как сообщила директор северо-западного дивизиона торговой сети «Перекресток» Дарья Осиновская, планы развития в Петербурге будут зависеть от того, как УФАС оценит долю ретейлера на рынке города. Если доля не превысит предельно допустимых законом 25%, в 2019 сеть «Перекресток» в Северной столице расширится на 10-15 магазинов.
Средняя площадь супермаркета «Перекресток» составляет 1,2 тыс. кв. м, инвестиции в один супермаркет она не раскрывает, но сообщает, что сумма меньше 150 млн руб. По оценкам Infoline, один супермаркет может стоить более 100 млн руб. Таким образом, на реализацию планов компании потребуется более 1 млрд руб.
Напомним, доля Х5 уже несколько лет балансирует на грани допустимой нормы в 25%. В мае УФАС по Петербургу оценило долю Х5 в 23,86%. Торговая сеть «Перекресток» в дивизионе «Северо-Запад» (СЗФО и Новгородская, Вологодская, Мурманская область и Карелия) к концу года будет насчитывать 96-98 магазинов.
Впрочем, Дарья Осиновская отметила, что в своих расчетах антимонопольное ведомство не учитывает показатели работы онлайн-торговли, что делает это направление перспективным для ретейлера. Осенью Х5 запустила в Петербурге интернет-магазин и открыла первый магазин-склад в формате dark-store стоимостью 150 млн руб.
По прогнозам компании, оборот онлайн-магазина «Перекресток» в 2018 году превысит 1 млрд руб. Долгосрочная цель — достичь 2% от товарооборота обычных магазинов сети. По итогам 2017 года выручка сети «Перекресток» выросла на 20,3% — до 186,9 млрд руб.
Автор: Елена Домброва.
Запись Крупнейший в России ретейлер планирует расширять сеть в Петербурге впервые появилась RC.
Крупнейший ритейлер России X5 Retail Group и фонд продовольствия «Русь» запустили постоянную благотворительную программу по сбору продуктов питания для нуждающихся, сообщает пресс-служба торговой компании.
В рамках программы «Корзина доброты» в 10 гипермаркетах «Карусель» в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге появились специальные короба, где можно оставить товары для нуждающихся. В каждом коробе предусмотрено два отсека: один для нескоропортящихся продуктов, а второй для бытовой химии и средств личной гигиены.
Проект «Корзина доброты» впервые начал действовать в 2015 году, однако сдать продукты можно было только в нескольких магазинах в выбранных для акции городах. За это время с помощью программы собрали 162 т еды, которые получили 16 870 семей. Дополнительно к собранному объёму ритейлер добавил ещё 30%.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение X5 Retail Group и фонд «Русь» запустили постоянную благотворительную программу появились сначала на RETAILER.ru.
Двум федеральным торговым сетям включили красный свет в Челябинской области. Региональное УФАС запретило АО «Тандер» (развивает сеть «Магнит») и X5 Retail Group (сеть «Пятерочка») открывать новые точки в некоторых городах и районах области.
— Мы изучили состояние конкуренции на рынке розничной торговли продовольственными товарами области. И выяснили, что по итогам прошлого года эти компании превысили установленную законом 25-процентную долю на рынке, — рассказала начальник отдела анализа товарных и финансовых рынков Челябинского УФАС Юлия Пузанкова. — АО «Тандер» занимает более четверти рынка в Снежинском, Чебаркульском и Южноуральском городских округах, а X5 Retail Group — в Локомотивном городском округе и Еткульском районе.
По закону о торговле сеть, доля которой превышает 25% объема всех реализованных продовольственных товаров в границах района или города, не вправе приобретать или арендовать там дополнительную площадь торговых объектов. То есть на этой территории таким ритейлерам нельзя открывать новые магазины.
— Эти сведения мы направим главам указанных муниципальных образований, чтобы они приняли меры по пресечению дальнейшего расширения торговых сетей, — добавили в антимонопольном ведомстве.
Оборот продуктовой розницы региона по итогам прошлого года составил 198,2 миллиарда рублей. Из них львиная доля — 116,7 миллиарда рублей — у сетевого бизнеса. Тенденция по росту доли торговых сетей в Челябинской области сохраняется, отметили в антимонопольном ведомстве. Если в 2016 году на Южном Урале у сетей было 2506 торговых объектов, то в прошлом году добавилось еще 80 точек.
Всего на Южном Урале действует 71 торговая сеть. В пятёрку лидеров на рынке Челябинска входят: X5 Retail Group (торговые сети «Пятерочка» и «Перекрёсток»), «Тандер» («Магнит»), «Красное&Белое», «МОЛЛ» (торговые сети «Молния» и «Спар») и «Дикси Юг» (торговые сети «Дикси» и «Мегамарт»).
74.ru уже сообщал, что малый бизнес Челябинской области давно бьёт тревогу — крупные торговые сети монополизируют рынок, а местные предприниматели разоряются и закрывают бизнес. В 2016 году порог уже был превышен в 14 городах и районах Челябинской области. Сейчас, по данным УФАС, монопольная экспансия торговых сетей сократилась до пяти территорий.
Экспансию сетей сенатор от Челябинской области Ирина Гехт назвала порождением монстра и призвала законодательно ограничить их присутствие в регионах.
Запись Сетям «Пятёрочка» и «Магнит» запретили открывать новые магазины на Южном Урале впервые появилась RC.
С момента сентября 2017 года Почта Банк выпустил более 1 млн карт «Пятерочка». За это время клиентам банка – держателям карт начислено порядка 1,5 млрд бонусных баллов, или 150 млн рублей. Благодаря наращиванию продаж Почта Банк рассчитывает к концу 2019 года удвоить количество выпущенных карт.
«Карта Пятерочка пользуется большим спросом у клиентов – уже более миллиона человек выбрали ее в качестве основной карты для ежедневных покупок. Цифры говорят сами за себя: с октября 2017 года количество операций и общая сумма по этим картам выросли почти в 3 раза. Средняя сумма чека по карте составляет 430 рублей. Наиболее часто картой расплачиваются в супермаркетах и продуктовых магазинах, а также в ресторанах и кафе. Все это говорит о том, что карта Пятерочка прочно заняла свое место в кошельках граждан как удобный инструмент для повседневных операций, который позволяет экономить, накапливая баллы абсолютно за все покупки. Наш амбициозный план на следующий год – удвоение числа выпущенных карт», – прокомментировал вице-президент, директор по развитию розничного бизнеса Почта Банка Григорий Бабаджанян.
Запись Почта Банк выпустил более 1 млн карт Пятерочка впервые появилась RC.
X5 Retail Group открыла магазин-лабораторию для быстрого технического тестирования и R&D новых технологий. Лаборатория находится в Центральном административном округе Москвы в одном здании с магазином «Пятерочка».
Фабрисио Гранжа, директор по информационным технологиям X5 Retail Group:
«Быстрый и эффективный поиск лучших технический решений — задача, для которой мы создали магазин-лабораторию. Она оборудована всем необходимым, чтобы сотрудники могли быстро «выложить» инновации на полку в торговом зале. В рамках действующего магазина мы не только проверяем совместимость технологии с ИТ-инфраструктурой Х5, но и оцениваем впечатления клиентов. Это важно, ведь мы работаем для удобства наших покупателей. Технологии, доказавшие свою эффективность в магазине-лаборатории, легко переходят в пилотную зону — следующий этап оценки новых решений».
Сегодня сотрудники лаборатории тестируют в торговом зале технологии электронных ценников, видеоаналитики, умных полок, цифровых информационных панелей и сценарии самостоятельного сканирования и оплаты покупок.
После тестирования в магазине-лаборатории новые технологии будут пилотировать в магазинах «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». На этом этапе специалисты Х5 оценят их экономическую эффективность, например, влияние на увеличение продаж или на сокращение затрат. В зависимости от результатов будут приниматься решения о тиражировании на все магазины в составе торговых сетей.
Вадим Капустин, директор по стратегии Х5 Retail Group:
«Сегодня в воронке инноваций Х5 на стадии оценки и предварительной проработки находится более 500 стартапов. Большинство новых технологий требует проверки на работоспособность и совместимость с ИТ-ландшафтом Х5. С одной стороны, в магазине-лаборатории все новые идеи теперь можно быстро проверить, с другой – мы сможем увеличить число экспериментов и «ускорить» воронку инноваций в целом».
Запись Магазин-лаборатория расширит воронку инноваций Х5 впервые появилась RC.
Так считает деловое сообщество, но компания пока не комментирует слухи об экспансии на Запад.
В конце сентября 2018 года компания Х5 Retail Group (владеет сетями «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток») официально стала лидером розничной торговли в России, обойдя «Магнит». У компании, по собственным данным, на 30 июня 2018 года было 13 178 магазинов в 63 регионах России. Но среди них нет Калининградской области.
По информации из делового сообщества, Х5 в ближайшее время может устранить этот пробел, совершив внезапную экспансию в российский анклав.
Х5 могла выйти в Калининград через сеть «Пятерочка» в 2014 году, когда запустила совместный проект с «Военторгом» «Военторг Пятерочка». Проект сулил выгоду, так как в Калининградской области много войсковых частей. Там базируется Балтийский флот России. За четыре года специалисты Х5 хорошо изучили локальный рынок.
Как именно Х5 совершит экспансию в Калининградскую область, пока скрыто завесой коммерческой тайны. Известно, что мега-ритейлер интересовался площадями в 2016 году, когда закрывался супермаркет «Седьмой континент».
Предположительно, Х5 арендует площадь в строящемся «Балтия Молее» на северо-востоке столицы анклава. Там собираются построить продуктовый гипермаркет на четыре тысячи квадратных метров (примерно как половина футбольного поля).
Успешный опыт строительного гипермаркета «Леруа Мерлен», который уже открылся на территории молла, говорит, что появление по соседству «Карусели» будет вполне логичным. Х5 пока не комментирует слухи об экспансии на Запад.
Запись Х5 Retail Group раскрутит «Карусель» в Калининграде впервые появилась RC.
Крупнейший ритейлер России X5 Retail Group открыл магазин-лабораторию для тестирования новых технологий, сообщают «Ведомости».
Под данным издания, X5 Lab работает в помещении магазина «Пятёрочка» на Нижегородской улице Москвы. Лаборатория предназначена для тестирования новых технологий в торговом зале. В настоящее время ритейлер тестирует электронные ценники, видеоаналитику, «умные» полки, позволяющие автоматически определять наличие товаров с помощью светодиодов, цифровые информационные панели, а также технологии самостоятельного сканирования и оплаты покупок клиентами.
По словам директора по стратегии X5 Retail Group Владимира Капустина, в настоящее время ритейлер оценивает и прорабатывает более 500 стартапов.
Издание отмечает, что X5 Retail Group уже запускала инновационный магазин шесть лет назад. Он работал на базе корпоративного магазина на территории московского офиса компании. В нём ритейлер тестировал технологию RFID-меток для отслеживания перемещения товаров по магазину. Проект проработал несколько месяцев. В компании объяснили его закрытие завершением тестирования.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение X5 Retail Group открыла магазин-лабораторию для тестирования новых технологий появились сначала на RETAILER.ru.
