Первые шесть позиций в списке, как всегда, остались без изменений – во главе рейтинга «Газпром», вслед за ним идут другие сырьевые гиганты, Сбербанк, РЖД и ВТБ, на долю которых стабильно приходится около 33% совокупной выручки 500 крупнейших компаний страны.
Однако в нынешнем рейтинге есть и изменения – на этот раз по числу участников в нем лидирует сектор торговли, представленный 53 фирмами (в прошлом году было больше финансовых компаний). И в самом секторе сменился лидер: «Магнит» с 7-й позиции спустился на 9-ю, а на его место с 8-й строчки рейтинга поднялась X5 Retail Group. Напомним, что в рейтинге ведущих торговых сетей России по отчетам 2017 года также лидировала X5 Retail Group, «Магнит» на втором месте.
Зато «Магнит» отличился в другом – он стал первой компанией из топ-10 в РБК 500, которую возглавляет женщина (Ольга Наумова заняла пост гендиректора ритейлера в июне 2018 года).
Среди других ритейлеров, попавших в рейтинг — «Связной-Евросеть», Монетка», «ВкусВилл», «Ярче!», «Красное и белое» (продемонстрировавшая самый большой рост выручки за год — 52,2%), «Ташир» (самое большое падение выручки — 15,9%) и другие.
Порог входа в РБК-500 в этом году составил 17,8 млрд руб. (у крупнейших компаний в рейтинге она намного больше – выручка «Магнита» в 2017 году составила 1,14 трлн руб.)
Запись X5 Retail Group потеснила «Магнит» в рейтинге крупнейших компаний России впервые появилась RC.
Компания «Инфосистемы Джет» разработала стратегию развития непрерывности ИТ-сервисов для X5 Retail Group. Меры в ее составе подготовят ритейлера к чрезвычайным и нештатным ситуациям.
X5 Retail Group начала проект по непрерывности ИТ-сервисов. Эта концепция предполагает постоянную доступность основных информационных систем в торговых сетях и бэк-офисе, отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры, минимальные простои ИТ-систем, готовность к быстрому восстановлению в случае чрезвычайных ситуаций.
«Функционирование «Перекрестка», «Пятерочки», «Карусели», как и любого другого ритейлера в современном мире, невозможно представить без множества ИТ-сервисов. Недоступность того или иного ИТ-сервиса может привести к существенным неудобствам покупателя. Он не найдет на полке нужный товар, не сможет воспользоваться выгодным предложением или проведет больше времени на кассе. Реализуя стратегию ИТ-непрерывности в тесном сотрудничестве с бизнесом, мы постепенно добьемся того, что сбои в работе ИТ-систем не будут сколько бы то ни было существенно влиять на работу магазина, а простои будут минимальными и незаметными для покупателя», – рассказала Вера Савенко, директор по ИТ-инфраструктуре X5 Retail Group.
Разработку стратегии развития непрерывности ИТ-сервисов X5 Retail Group доверила системному интегратору «Инфосистемы Джет». На этапе аудита эксперты компании проанализировали, как ос-новные бизнес-процессы ритейлера зависят от ИТ, и оценили влияние простоев ключевых ИТ-систем на бизнес. Основой для анализа стало масштабное исследование бизнес-драйверов торговых объек-тов, бизнес-операций и ИТ-сервисов. Методом математического моделирования команда проекта рассчитала стоимость простоев, по результатам этого были определены целевые показатели доступ-ности ИТ-систем.
На следующем этапе проекта специалисты «Инфосистемы Джет» провели верхнеуровневый расчет оптимальных конфигураций аппаратного обеспечения X5 Retail Group, сделали прогноз целевого состояния архитектуры ИТ-систем, в т.ч. резервного ЦОДа, решений для сохранности и восстановления информации, а также рекомендовали ряд организационных мер.
В результате проекта, выполненного совместно с «Инфосистемы Джет», X5 Retail Group приняла дорожную карту, в рамках которой компания реализует стратегию развития непрерывности ИТ-сервисов. При этом были учтены планы роста X5 Retail Group и прогноз того, как увеличится потребность компании в ИТ-сервисах.
«Непрерывность ИТ-сервисов имеет критически важное значение для эффективного функциони-рования современной компании. Даже несколько минут простоя оборудования сегодня оборачива-ются миллионными потерями, особенно для ритейла. Выполнение корпоративного стандарта по обеспечению необходимых показателей непрерывности позволяет снизить вероятность потерь, а значит, об этом стоит задуматься всем крупным игрокам рынка», – отмечает Роман Лукин, руководитель направления ИТ-аудита и консалтинга компании «Инфосистемы Джет».
Запись Х5 Retail Group принимает стратегию непрерывности ИТ-сервисов впервые появилась RC.
X5 Retail Group, одна из крупнейших российских продуктовых розничных компаний (владеющая торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), силами собственного ИТ-подразделения разрабатывает систему бизнес-мониторинга с использованием технологий предиктивной аналитики. Об этом рассказал Фабрисио Гранжа(Fabricio Granja), ИТ-директор компании, в рамках бизнес-саммита Retail Business Russia.
Бизнес-мониторинг в версии X5 – это система, которая помогает анализировать все логи, ошибки оборудования и программных решений, события в системах. В итоге анализ логов помогает отслеживать работу магазинов и складов компании в реальном времени, применяя сценарий предиктивной аналитики. Таким образом, о 98% аварий в X5 узнают заранее и предотвращают их.
Решение разработано полностью на основе открытого программного обеспечения (Open Source) и поддерживается внутренними ресурсами. В настоящее время проект на основе этой системы имеет статус пилота и работает на базе СУБД Clickhouse «Яндекса», но в компании рассматривают и другие варианты.
Система построена по принципу конструктора: новая функциональность добавляется постепенно, после тщательного испытания в тестовых средах. Только после пилота и многоэтапного тестирования начинается тиражирование.
«Мы проанализировали данные с касс 1 тыс. магазинов, параллельно на отдельных участках тестируется новая функциональность, – рассказал Фабрисио Гранжа. – В целом проект многоступенчатый. В 2019 г. планируем анализировать данные об энергопотреблении и о холодильниках, в перспективе получим аналитику обо всем технологическом стеке».
Разрабатываемая система бизнес-мониторинга помогает снизить число «брошенных корзин» в случаях, когда клиент не совершил покупку из-за проблем на кассе. Например, помешать человеку купить алкоголь может проблема с универсальным транспортным модулем (УТМ), установленным в каждом магазине для считывания уникального штрих-кода, нанесенного на каждую бутылку.
Если УТМ недоступен, то и продажа алкоголя невозможна. В случае подобного происшествия, как правило, необходимо вмешательство персонала: супервайзер, узнав о проблеме, связывается со службой технической поддержки. Техподдержка, в свою очередь, проверяет УТМ и устраняет возникшую проблему. За время, потраченное на решение проблемы, несколько клиентов устают ждать и уходят без покупок. По подсчетам X5, когда доля таких аварий составляет 0,35%, компания теряет 1% РТО (Розничный товарооборот – показатель, характеризующий объем продаж в рознице) категории алкоголя за год.
Благодаря системе предиктивной аналитики стал возможен перезапуск УТМ без его остановки. Так, компании удалось предотвратить значительную долю таких случаев и дополнительно заработать 280 млн руб. только в ходе пилота системы бизнес-мониторинга.
Предиктивная аналитика и большие данные активно применяются X5 во различных бизнес-процессах. Так, с помощью предиктивной аналитики в компании управляют транспортом, в том числе реализуя концепцию совместного использования автопарка. Маршруты грузовой техники подвергают анализу, прогнозируют, когда и откуда они будут ехать пустыми и в этот момент загружают в них сторонние грузы, то есть оказывают транспортные услуги. Другие примеры – видеоаналитика доступности товаров и поведения посетителей в магазинах.
Аналитикой больших данных X5 занимается давно и серьезно. В компании открыто отдельное бизнес-направление, которое запускает как отдельные сценарии, так и комплексные аналитические продукты. Большие данные применяется в логистике, маркетинге и операционном отделе. С ее помощью прогнозируют спрос, планируют продажи и промо-акции, кастомизируют спецпредложения, оптимизируют работу с производителями-поставщиками.
Фабрисио Гранжа отметил, что ему неизвестны примеры похожих проектов по бизнес-мониторингу в ритейле, где бы применялись сценарии предиктивной аналитики.
«В том или ином виде задачу мониторинга оборудования автоматизировали многие крупные розничные сети, иначе полноценная работа современных магазинов была бы невозможна», – сказал Гранжа.
«Другой вопрос – уровень развития соответствующих систем. Хорошим подходом считается «быстро починить». Мы поставили себе цель реализовать в бизнес-мониторинге принцип «не допустить», – подытожил ИТ-директор X5.
Запись Владельцы «Пятерочки» и «Перекрестка» придумали, как заработать сотни миллионов на анализе логов впервые появилась RC.
Крупнейший ритейлер России X5 Retail Group предоставил своим поставщикам инструменты для отслеживания остатков товаров в магазинах, сообщает пресс-служба компании.
Ритейлер обновил внутреннюю систему планирования и интегрировал её с решением Click Service Retail, с помощью которого поставщики ранее могли прогнозировать производство и поставки на два месяца вперёд.
Компания добавила для пользователей сервиса две новые опции: план пополнения товаров и проверку доступности продуктов. Поставщики продуктов для «Карусели» и «Перекрёстка» получили возможность планировать поставки на основе черновика заказа, автоматически созданного на базе плана пополнения запасов во внутренней системе планирования X5 Retail Group.
Кроме того, у поставщиков появилась возможность в режиме реального времени проверять остатки их товаров в каждом конкретном магазине.
Компания запустила тестирование новых функций с июня 2018 года. В пилотном проекте приняли участие шесть поставщиков. В настоящее время такие функции стали доступны 64 компаниям, а в перспективе их предоставят всем поставщикам.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение X5 Retail Group предоставила поставщикам инструменты для отслеживания остатков товаров в магазинах появились сначала на RETAILER.ru.
X5 Retail Group добавила новые инструменты на портале Clickserviceretail.ru, позволяющие поставщикам точнее прогнозировать производство и поставки.
Это произошло благодаря обновлению внутренней системы планирования X5 и ее интеграции с решением Click Service Retail, которое уже обеспечивает поставщиков онлайн-сервисами, в том числе помогающими прогнозировать производство и поставки на 60 дней вперед.
Теперь пользователям Clickserviceretail.ru доступны две новые опции: план пополнения товаров и проверка доступности продуктов. Таким образом, спланировать поставку в «Карусель» и «Перекрёсток» поставщик может на основе черновика заказа. Он создается автоматически на базе плана пополнения запасов, составленного во внутренней системе планирования X5. Также на Clickserviceretail.ru поставщики «Перекрёстка» могут в режиме реального времени проверить доступность и остаток их товара в конкретном магазине.
С июня 2018 года новые функции тестировали шесть поставщиков X5. Сегодня эта аналитика доступна 64 компаниям. В перспективе прогнозировать поставки онлайн смогут все партнеры торговых сетей X5, а данные об обороте товара будут обновляться раз в день.
Валентина Золотарева, начальник управления по работе с поставщиками ТС «Перекрёсток», рассказала о планах развития Click Service Retail:
«Мы намерены еще активнее работать с поставщиками в данном направлении. Наша цель – сокращение цикла выполнения заказа, улучшение реакции на запросы потребителей, повышение точности прогноза, увеличение объема продаж, снижение уровня страховых запасов и т.д. В начале лета мы запустили тест с несколькими поставщиками, в результате которого мы выяснили, что прогнозы поставок стали точнее и уровень сервиса повысился. Мы идем по пути сближения с поставщиком, предоставляя максимально прозрачную картину сотрудничества».
По статистике, накопленной за три года работы Clickserviceretail.ru, онлайн-аналитика о товарообороте помогла поставщикам сократить недопоставки как минимум на 7%, увеличить своевременность поставок на 10%, а точность прогнозов — на 15%.
Запись Поставщики X5 увидят остаток товара онлайн впервые появилась RC.
«Икс 5 Финанс» (SPV-компания X5 Retail Group) приобрела по оферте 4 млн 609,898 тыс. облигаций серии БО-05 по цене 100% от номинала, говорится в сообщении компании.
Объем выпуска составляет 5 млн облигаций номиналом 1 тыс. рублей. Таким образом, эмитент приобрел 92% бондов данной серии.
Компания разместила выпуск объемом 5 млрд рублей в марте 2016 года. По итогам маркетинга ставка 1-го купона установлена в размере 10,9% годовых, к ней приравнены ставки 2-5-го купонов. Ставка 6-11-го купонов — 6,95% годовых Купонный период — 6 месяцев.
По займу также предусмотрена оферта о предоставлении обеспечения от X5 Retail Group N.V.
В настоящее время в обращении находится 7 выпусков облигаций «Икс 5 Финанс» на общую сумму 55 млрд рублей.
X5 Retail Group N.V. является одной из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Компания управляет магазинами экономкласса под брендом «Пятерочка», супермаркетами «Перекресток», гипермаркетами «Карусель», а также розничным интернет-каналом «E5.RU» и магазинами «Экспресс-Ритейл».
Запись «Икс 5 Финанс» приобрела по оферте почти весь выпуск бондов серии БО-05 на 4,6 млрд руб впервые появилась RC.
Лидером сегмента по выручке, темпам роста, динамике органического развития сети и приросту сопоставимых продаж в 2017 стала X5 Retail Group. Об этом в своем докладе рассказал генеральный директор INFOLine Иван Федяков в рамках 27-й Международной выставки продуктов питания, сообщает The DairyNews.
Вторым по объему выручки является «Магнит» — в прошлом году ритейлер продолжил обновление малоформатных объектов, запустил новый формат «Магнит-Опт» и приступил к оптимизации крупноформатных объектов. За 2017 год в результате сделок M&A «Магнит» приобрел 164 магазина у 23 ритейлеров. В текущем году планируется увеличить количество таких магазинов до 400.
Запись Торговые площади X5 Retail Group выросли на 40,8% по итогам 2017 года впервые появилась RC.
Крупнейший ритейлер России X5 Retail Group начнёт продажу рыбы из Магаданской области, сообщает «Прайм».
X5 Retail Group договорилась с правительством Магаданской области о поставках в магазины компании морепродуктов с предприятий региона. Соответствующее соглашение стороны подписали на Восточном экономическом форуме.
«Это одна из крупнейших российских розничных компаний, которая динамично развивает свои торговые сети. Для наших производителей пищевой продукции появился отличный способ заявить о себе на всероссийском уровне», — прокомментировал сделку врио главы Магаданской области Сергей Носов.
Кроме того, Носов заявил, что от новых рынков сбыта выиграют все, в том числе и региональные предприятия сельского хозяйства и рыбной отрасли. «Это часть нашей стратегии поддержки региональных производителей», — заявил он.
Подписывайтесь на наш каналы в Telegram и «Яндекс.Дзен», чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение X5 Retail Group начнёт продажу рыбы из Магадана появились сначала на RETAILER.ru.
Крупнейший ритейлер России X5 Retail Group начал сотрудничать с корпорацией Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства (корпорация МСП), говорится в сообщении компании.
Соответствующее соглашение на Восточном экономическом форуме подписали гендиректор корпорации МСП Александр Браверман и директор по взаимодействию с органами государственной власти X5 Retail Group Станислав Наумов.
В рамках соглашения корпорация МСП будет искать потенциальных поставщиков сельскохозяйственной продукции для магазинов ритейлера среди малых и средних предприятий. Кроме того, корпорация может оказать сельскохозяйственным поставщикам X5 Retail Group кредитно-гарантийную поддержку.
В свою очередь, X5 будет проводить обучающие семинары для работников Центров компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации. Также на портале Бизнес-навигатора МСп появится информация о том, как стать поставщиком X5 Retail Group.
Подписывайтесь на наш каналы в Telegram и «Яндекс.Дзен», чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение X5 Retail Group начала сотрудничать с корпорацией МСП появились сначала на RETAILER.ru.
Корпорация МСП и ритейлер X5 Retail Group подписали соглашение о сотрудничестве между малыми и средними сельхозпроизводителями и крупными розничными продуктовыми сетями, передаёт корреспондент RNS. Документ был подписан на площадке Восточного экономического форума (ВЭФ).
Корпорация МСП будет осуществлять поиск потенциальных поставщиков сельскохозяйственной продукции для X5 Retail Group из числа малых и средних компаний, в том числе производителей, обладающих необходимой производственной и сырьевой базой для производства продовольственной продукции под собственной торговой маркой ритейлера.
«6 тыс. поставщиков поставляют продукцию в наши магазины, конечно, исторически это были крупные производители федерального масштаба, но в последнее время мы активно развиваемся в регионы и видим запросы со стороны регионального покупателя на свою, местную продукцию, которая привычна…. Вместе с корпорацией в каждом центре компетенции, которые есть в регионах, начинается договорная компания на 2019 год. Мы хотим уже сейчас в течение сентября не менее 10 заявок рассмотреть, и я уверен, что многие из них уже появится на показ наших магазинов в 2019 году», — прокомментировал соглашение директор по взаимодействию с органами государственной власти X5 Retail Group Станислав Наумов.
Корпорация МСП в рамках сотрудничества может оказывать сельхозпроизводителям, являющимся поставщиками X5 Retail Group, кредитно-гарантийную поддержку.
Стороны отметили, что сотрудничество Корпорации МСП и X5 Retail Group будет осуществляться в рамках согласованной «дорожной карты», оно будет способствовать развитию кооперации, в том числе рыбохозяйственного производства на Дальнем Востоке, а также формированию более широкого предложения отечественной рыбы на национальном рынке.
Запись Корпорация МСП и X5 подписали соглашение о поиске поставщиков сельхозпродукции среди малых предприятий впервые появилась RC.
