21 августа, 2018Магазин «Ашан» разместил на входе баннер, рекламирующий 1,4 литра молока за 49 руб., однако на полке за эту цену можно было купить лишь 0,95 литра. На это пожаловался один из покупателей.
Реклама содержит сведения, не соответствующие действительности, признало московское отделение ФАС и возбудило дело против «Ашана».
Из закона о рекламе: Недостоверной признается реклама, которая содержит не соответствующие действительности сведения о стоимости или цене товара, порядке его оплаты, размере скидок, тарифов и других условиях приобретения товара.
Акция называлась «Цены отдыхают». Согласно ей, молоко объемом 1,4 л можно было приобрести за 49 руб., «но в отделе молочной продукции заявитель обнаружил иной рекламный баннер, в котором данная цена была указана за молоко объемом 950 мл, что не соответствует информации, размещенной на баннере при входе в магазин», — рассказали в ФАС.
Национальный союз мясопереработчиков (НСМ) обратился с письмом к вице-премьеру Алексею Гордееву, в котором его попросили оказать влияние на торговые сети, чтобы они согласились повысить цены на мясные продукты.
Просто так поднять цены на мясную продукцию торговые сети не могут, потому что они ориентируются на уровень потребительского спроса и на покупательскую способность населения. Сейчас наблюдается падение спроса на мясную продукцию из-за падения доходов граждан и роста цен на нее, а также переход в сегмент более дешевых продуктов.
Во-вторых, мы не можем просто так зеркально реагировать на ситуацию, которая складывается у переработчиков: мы же завязаны на конечного потребителя и на его возможности. Это всегда процесс переговоров, и если поставщики и переработчики повышают цены, тут идут переговоры, можем ли мы повысить.
Сейчас темпы роста розничных цен меньше, чем темпы роста цен у поставщиков, и это сдерживающий инфляцию фактор. Даже тогда, когда рост есть, сети не всегда повышают цены, даже если поставщики об этом просят, потому что мы ориентированы на покупательскую способность граждан.
На мой взгляд, причины, которые привели к росту цен переработчиков и поставщиков мясной продукции связаны с подорожанием сырья в силу разных объективных факторов. Но мы по возможности сдерживаем рост цен для потребителей.
Для того, чтобы найти выход из сложившейся ситуации, нужно договариваться, и в результате переговоров между сетями и переработчиками прийти к разумному компромиссу.
Ещё одним, кроме покупательной способности граждан, важнейшим фактором, препятствующим возможности реагировать на меняющиеся экономические условия является уровень регуляторной нагрузки. Он чрезмерен. И это сказывается на уровне издержек всех участников цепочки производитель-переработчик-поставщик-сеть-покупатель.
Самарское ООО «Московский», оператор одноименного ТРК, подконтрольного ГК «Виктор и Ко» Виктора Суркова, пытается взыскать с якорного арендатора гипермаркета «Ашан» более 45 млн руб. за ненадлежащее исполнение договора аренды. Подробностей в деле пока нет. Судебная тяжба может быть продолжением другого спора, в котором ритейлер через суд требовал понизить годовую арендную плату на десятки миллионов из-за несколько лет подряд снижающегося потока посетителей в торговом комплексе. Два месяца назад суд отказал «Ашану» в удовлетворении требований. Оспорить решение оператор сети гипермаркетов пытается сейчас в апелляционной инстанции. Судебные разбирательства крупных торговых сетей с группой «Виктор и Ко», как правило, заканчиваются в пользу последней. В прошлом году ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» (сеть магазинов «МедиаМаркт») не удалось взыскать с оператора ТК «Амбар» 75 млн руб. неустойки за опоздание с его открытием.
Оператор самарского торгово‑развлекательного комплекса «Московский» обратился в Арбитражный суд Московской области с иском о взыскании с ООО «Ашан» 45 млн руб. за ненадлежащее исполнение обязательств по договору аренды. В пятницу суд принял исковое заявление к производству. Ранее «Ашан», являющийся одним из крупнейших арендаторов ТРК, предъявил ООО «Московский» свои претензии в судебном порядке. Ритейлер требовал уменьшить размер ежегодной фиксированной арендной ставки сначала на 27%, до 151 млн руб., а потом на 14%. Причиной стало снижение количества посетителей в «Московском», на которое могли повлиять масштабная реконструкция Московского шоссе к чемпионату мира по футболу‑2018, открывшийся сравнительно неподалеку ТЦ «Мега» и конфликт управляющей компании с арендаторами торгового комплекса в 2014 году из-за увеличения арендной платы на фоне скачка курса доллара, в результате некоторые арендаторы покинули «Московский», а занять их места желающих было немного. В июне арбитражный суд отказал «Ашану» в удовлетворении иска.
• ГК «Виктор и Ко» основана в Самаре в середине 90‑х годов. Основной вид деятельности корпорации — инвестиции, строительство и управление объектами коммерческой недвижимости. Бенефициаром холдинга является Виктор Сурков. Как указано на сайте «Виктор и Ко», в собственности и управлении ГК находится более 440 000 кв. м коммерческой недвижимости, в том числе крупнейшие в Самаре ТРК «Космопорт», ТРК «Московский», ТК «Амбар», ТРЦ «Мега Сити» и ТРК «Гуд’Ок». Сыну Виктора Суркова Андрею Суркову принадлежит ООО «АВЦ», оператор ТОЦ «Колизей», но на сайте ТОЦ не упоминается. ООО «Московский» создано в 1996 году. Владельцем организации указывается ООО «Виктор и Ко ЦУК». Последние пять лет финансовые показатели компании ухудшаются. Если в 2013 году выручка «Московского» превышала 1,2 млрд руб., то в прошлом году она составила 497 млн руб., при этом прибыль извлечь не удалось — убыток составил порядка 274 млн руб. Впервые убыточным торговый комплекс стал в 2016 году, тогда убыток превысил 112 млн руб. Другой торговый центр холдинга «Виктор и Ко» — «Амбар» — по итогам 2017 года также остается убыточным.
ГК Виктора Суркова известна своей агрессивной политикой по отношению к арендаторам. Мелкие арендаторы не раз вступали с девелопером в конфликт после резкого повышения стоимости аренды. В позапрошлом году господин Сурков вдвое поднял аренду в «Космпорте». Арендующие там небольшие площади предприниматели в соцсетях размещали посты с предложением объявить бойкот торговому комплексу, но до активных действий не дошло. В этом году небольших арендаторов ТК «Амбар» оповестили о повышении цены аренды в 1,5 раза. Некоторые из них решили искать другое место для своего бизнеса.
В конце 2016 года у оператора «Амбара» ООО «Волга-ритейл» возник спор с якорным арендатором ООО «Медиа-Маркт-Сатурн». Оператор сети магазинов электроники и бытовой техники «МедиаМаркт» (этим летом завил об уходе с российского рынка) предъявил «Виктору и Ко» иск о взыскании неустойки в размере 75 млн руб. из-за опоздания с открытием торгового центра в 2014 году. В прошлом году ритейлер проиграл дело. Ему не удалось изменить решение суда в свою пользу и в вышестоящих инстанциях.
Как поясняют юристы, иск «Московского» к «Ашану» мог возникнуть на почве все той же высокой платы за аренду — арендатор мог просрочить ежемесячный платеж за пользование арендованными помещениями.
«Учитывая тот факт, что сумма исковых требований составляет порядка 45 млн руб., можно предположить, что заявление связано, скорее всего, с неисполнением или ненадлежащим исполнением арендатором своих обязанностей по внесению арендной платы и вытекающих отсюда последствий в виде взыскания неустойки», — говорит адвокат АБ «Деловой фарватер» Павел Ивченков. Как отмечает юрист, помимо взыскания возможной задолженности по арендным платежам арендодатель также может просить суд о расторжении договора в судебном порядке. «В случае расторжения договора аренды в судебном порядке ритейлер будет вынужден освободить площади в торговом центре. Однако никто не исключает тот факт, что стороны в дальнейшем могут примириться, даже несмотря на инициирование судебного разбирательства», — считает Павел Ивченков.
В «Ашане» „Ъ“ сообщили, что не готовы комментировать данный спор. Корпорация «Виктор и Ко» на запросы СМИ не отвечает.
