Спортмастер

Yota предоставила клиентам кешбэк за покупки в «Перекрёстке», «Связном» и «Спортмастере»

11 июня, 2019

Виртуальный оператор связи Yota предоставил своим клиентам возможность получить кешбэк за покупки у некоторых российских ритейлеров, в том числе в «Перекрёстке», «Связном» и «Спортмастере», сообщает vc.ru.

Представитель компании рассказал, что в мобильном приложении оператора появился раздел «Покупки», где можно приобрести услуги более чем 30 партнёров. За каждую совершённую через приложение покупку Yota получает от партнёров комиссию, из которой выплачивает кешбэк на абонентский счёт клиента.

Размер кешбэка составляет от 1% до 12%. В число партнёров входят онлайн-магазины «Перекрёсток» (кэшбек 4%), «Связной» (4%), «Спортмастер» (4%), «ЛитРес» (12%), Aviasales (1%), ivi (3%), Ponominalu (5%) и другие.

Ранее в июне главный исполнительный директор Х5 Retail Group Игорь Шехтерман и генеральный директор платежной системы «Мир» Владимир Комлев подписали соглашение, в рамках которого партнёры могут запустить 5-процентный кешбэк для держателей карты «Мир» в магазинах «Перекрёсток».

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Yota предоставила клиентам кешбэк за покупки в «Перекрёстке», «Связном» и «Спортмастере» появились сначала на RETAILER.ru.

Как сократить издержки. «Спортмастер» внедрил систему мониторинга энергоресурсов

29 мая, 2019

Сокращение издержек — не самая простая задача для ритейла: в частности, даже крупные сети регулярно сталкиваются со сложностями при оптимизации энергопотребления магазинов. Инженерный центр «ЭНТЕЛС» завершил проект по модернизации системы мониторинга энергоресурсов для ГК «Спортмастер» — и рассказывает, как за короткое время это сотрудничество привело к впечатляющим результатам.

Как всё было

В 2016 году международный ритейлер товаров для спорта и активного отдыха «Спортмастер» обратился в инженерный центр «ЭНТЕЛС»: компания хотела создать систему учета потребления энергоресурсов в собственных магазинах. По результатам внутреннего тендера заказчика «ЭНТЕЛС» обошел двух других подрядчиков, предложив наиболее эффективное решение.

На первом этапе специалисты компании провели аудит двух типовых торговых точек «Спортмастера», по результатам которого рекомендовали создать систему, способную не только собирать и учитывать показания счетчиков энергоресурсов, но и предоставлять инструмент для принятия управленческих решений на основании полученной информации.

На втором этапе систему развернули в самых крупных магазинах ритейлера. Кроме того, специалисты «Энтелс» намерены описать плановые/эталонные модели по каждому из бизнес-процессов — это поможет сравнить фактическое потребление электроэнергии с эталонным, что важно для устранения очагов потерь непосредственно в момент их обнаружения.

Что получилось

Сегодня благодаря созданной в компании системе мониторинга в режиме быстрого реагирования осуществляются:

• сбор информации о потреблении энергоресурсов;
• демонстрация динамики их потребления;
• накопление архива данных для последующего анализа;
• реагирование на отклонение потребления от обычной картины.

«Внедренная система мониторинга энергоресурсов способствует снижению затрат на электроэнергию за счет организационного контроля за эффективным контролем освещения в торговых залах, вентиляторных и водоохлаждающих установок, а также другого энергоемкого оборудования. Система позволила не привлекать сотрудников магазинов для снятия показаний приборов учета и обеспечила корректность данных по потреблению и точность аналитики», — делится директор по эксплуатации «Спортмастера» Александр Сирук.

Специалисты «ЭНТЕЛС» предоставили «Спортмастеру» эффективный инструмент отслеживания тенденций превышения потребления над обычным уровнем. Так, эффект от замены ламп накаливания в одном из магазинов на светодиодные незамедлительно отразился на графике в системе мониторинга — кривая профиля мощности упала на 20-30%.

На объекте установлены два счетчика электроэнергии. Магазин работает не круглосуточно, что видно на графике по периодичности потребления. Свет в торговом зале запитан через Ввод1 (красный график). Модернизацию ламп в торговом зале проводили на новый год. Явно видно снижение максимумов красного графика начиная с 3 января.

Другой показатель наглядно демонстрирует, что ночное потребление электроэнергии в магазинах не всегда отличается от дневного, при том, что розничные продажи не осуществляются круглосуточно.

Магазин работает ежедневно с 8 до 20. Электроэнергия подается через два ввода – Ввод 1 (красный) и Ввод 2 (зеленый). На графике профилей мощности видно, как в ночь на 11 марта потребление по Вводу 1 снизилось незначительно, а в ночь на 18 и 19 марта – вообще не снижалось. Отдельный вопрос следует задать по поводу характера и причин ассиметричной нагрузки по Вводу 2 с сильными пиками 15 и 16 марта.

Эта информация дает своевременный повод для поиска причин происходящего — и, к сожалению, не всегда такой причиной становится плановая инвентаризация или ночная приемка товара: случаются и нарушения внутреннего регламента по энергоэффективности.

Сегодня единый центр аналитики ритейлера получает данные об энергоэффективности от 76 наиболее крупных магазинов, поэтапно включая в процесс сбора информации и мониторинга остальные объекты.

Система мониторинга как программный продукт имеет ряд преимуществ:

• высокий уровень надежности;
• профессиональная команда с высоким уровнем инженерной экспертизы;
• возможность интеграции с существующими на предприятии автоматизированными системами;
• обучение ИТ-специалистов заказчика настройке, развертыванию и масштабированию продукта.

Архитектор внедрения АСКУЭ/АСТУЭ (автоматизированная система коммерческого/технического учета электроэнергии) «Спортмастера» Павел Луценко считает, что «система хорошо спроектирована, логично выстроена и, что важно, позволяет четко отделять функционал самой системы (зона ответственности специалистов сопровождения со стороны IT) от бизнес-функционала, с которым работают пользователи. (департамент эксплуатации). Значительным плюсом, по его мнению, является и то, что «косметические доработки, в том числе отчетов, мы выполняем собственными силами без привлечения вендора».

Что в перспективе

Ожидаемые результаты по всем объектам «Спортмастера»:

• экономия электроэнергии за счет более четкого следования административным регламентам и оптимального выбора тарификации энергопотребления;
• обработка статистики в целях создания эталонного профиля для каждого магазина;
• контроль потребления с учетом эталонного профиля магазина;
• инструменты для оперативного контроля и управления энергоснабжением магазинов;
• внедрение современных инструментов для информирования об отклонениях от профиля энергопотребления;
• детальная аналитика потребления и новые возможности для повышения эффективности;
• внедрение новых технологий планирования потребления (режим one click).

Об участниках

«Спортмастер» — международный ритейлер товаров для спорта и активного отдыха:

• №1 на рынках спортивных товаров России и СНГ среди оптовиков и дистрибьюторов;
• №3 в Европе среди глобальных спортивных и наружных розничных компаний;
• более 1000 магазинов в России и СНГ, включая марки «Спортмастер» и «Остин».

«Энтелс» — российский эксперт в области инженерных практик:

− разработка и производство оборудования;
− автоматизация;
− разработка программного обеспечения;
− среди клиентов ПАО «РОССЕТИ», ПАО «РОСАТОМ», ПАО «РОСТЕЛЕКОМ», АО «ПодольскХлеб», ГК «Русские башни», ОАО «Белая Дача» и тысячи других предприятий.

*материал опубликован на правах рекламы.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Как сократить издержки. «Спортмастер» внедрил систему мониторинга энергоресурсов появились сначала на RETAILER.ru.

«Спортмастер» арендует склад в подмосковном индустриальном парке «Холмогоры»

5 марта, 2019

Крупный российский ритейлер спортивных товаров «Спортмастер» арендует склад в подмосковном индустриальном парке «Холмогоры», сообщает «Ъ».

Стороны сделки подтвердили изданию, что «Спортмастер» и ООО «Холмогоры» готовятся закрыть сделку до долгосрочной аренде склада площадью 35 тыс. кв. м. Консультантом сделки выступает компания Colliers International, где также подтвердили информацию.

Стороны не стали раскрывать условия сделки. В Knight Frank указали, что средняя ставка аренды в «Холмогорах» составляет 3,5 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Это означает, что склад может обойтись ритейлеру в 122,5 млн руб. в год.

Сеть «Спортмастер» существует с 1992 года. Компания владеет более чем 500 магазинами. По данным REsearch, выручка компании в 2017 году выросла на 4,72%%, до 96,263 млрд руб., что позволило ей стать по этому показателю 13-м ритейлером России.

Также сегодня стало известно, что продуктовая сеть «ВкусВилл» планирует арендовать склад в логистическом комплексе «PNK парк Вешки». Ритейлер может получить объект площадью около 80 тыс. кв. м с возможностью расширить площадь ещё на 24 тыс. кв. м.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение «Спортмастер» арендует склад в подмосковном индустриальном парке «Холмогоры» появились сначала на RETAILER.ru.

«Спортмастер» откроет сеть магазинов для собственной торговой марки Demix

25 сентября, 2018

Крупный российский ритейлер спортивных товаров «Спортмастер» откроет сеть магазинов для собственной торговой марки Demix, сообщают «Ведомости».

Первый магазин бренда уже открылся в московском ТРЦ «Гагаринский». По словам управляющего делами «Спортмастера» Сергея Агибалова, в 2018–2019 годах ритейлер может открыть в Москве и крупных городах России до 15 магазинов Demix.

Решение развивать этот бренд отдельно Агибалов объяснил его хорошими позициями на российском рынке. Он указал, что в натуральном выражении продажи Demix в магазинах «Спортмастер» оказались выше совместного показателя Nike и Adidas. В компании хотят сделать так, чтобы потребители начали воспринимать Demix не только как бренд начального уровня, но и в качестве марки более профессиональных товаров для бега и других популярных видов спорта.

По состоянию на начало 2018 года, «Спортмастер» управлял 403 магазинами в России, 25 — на Украине, 23 — в Казахстане, 9 — в Китае и 7 — в Белоруссии. Также ритейлер по франчайзингу развивает сети «Спортландия», Columbia, Weekender и Skechers. Помимо Demix, компания также владеет собственными торговыми марками Delamare, Joss, Nordway и Outventure.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение «Спортмастер» откроет сеть магазинов для собственной торговой марки Demix появились сначала на RETAILER.ru.