Сбербанк

Структура Сбербанка в суде потребовала от обанкротившейся «Центробуви» почти 1 млрд рублей

11 июля, 2019

Структура Сбербанка в суде потребовала от обанкротившегося «Торгового дома “Центробувь”» почти 1 млрд руб., сообщает RNS.

Компания «СБК Обувь», принадлежащая Сбербанку через ряд юрлиц, в суде потребовала от признанной банкротом компании «Торговый дом “Центробувь”» 960 млн руб. Арбитражный суд Москвы зарегистрировал иск 1 июля.

Представитель конкурсного управляющего «Центробуви» Дмитрия Бубнова рассказал, что иск связан с неуплатой ритейлером средств за хранение имущества компании на складах «СБК Обуви». Он отметил, что на самом деле имущество было вывезено, хотя в «СБК Обувь» утверждают, что это не так.

Сбербанк владеет «СБК Обувью» через ряд компаний, в том числе «Сбербанк капитал», «СБК Проект» и «СБК Ресурс». В пресс-службе банка на запрос RNS не ответили.

Арбитражный суд Москвы признал сеть «Центробувь» банкротом в марте 2017 года. Тогда в реестр требований кредиторов было включено 255 требований на общую сумму в 23,5 млрд руб.

Сеть «Центробувь» основана в 1992 году. В сентябре 2016 года совладельцу ритейлера Сергею Ломакину заочно предъявили обвинение в мошенничестве и объявили его в федеральный розыск.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Структура Сбербанка в суде потребовала от обанкротившейся «Центробуви» почти 1 млрд рублей появились сначала на RETAILER.ru.

Источники e-pepper.ru: Сбербанк может купить логистическую платформу Shiptor

9 июля, 2019

Источники издания e-pepper.ru рассказали, что Сбербанк может купить логистическую платформу Shiptor.

Три источника на рынке утверждают, что банк близок к покупке Shiptor. По их словам, изначально сделку планировалось закрыть ещё в июне, однако сейчас её состояние непонятно. В Shiptor заявили, что эта информация — лишь слухи.

Сбербанк и Shiptor совместно развивают логистические услуги в рамках проекта «Сберлогистика». Сегодня в банке рассказали, что запустили сервис для интернет-магазинов по выдаче посылок в трёх отделениях Сбербанка.

Также в середине июня Сбербанк совместно с Shiptor и PickPoint запустили услугу по доставке в постаматы PickPoint посылок, отправленных физлицами из отделений банка. Пока эти услуги тестируются в трёх московских отделениях.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Источники e-pepper.ru: Сбербанк может купить логистическую платформу Shiptor появились сначала на RETAILER.ru.

Лев Хасис ответил на открытое письмо Алексея Фёдорова

9 июля, 2019

Первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис ответил на открытое письмо основателя «220 Вольт» Алексея Фёдорова.

Свой ответ Хасис опубликовал в комментариях к оригинальному посту Фёдорова в Facebook.

Это сообщение стало ответом на открытое письмо Фёдорова, которое он опубликовал в связи со слухами о проблемах в отношениях Сбербанка и «Яндекса».

Накануне, 8 июля, источники The Bell рассказали, что Сбербанк и «Яндекс» недовольны тем, как складывается их партнёрство, и уже предложили друг другу «концепции развода». Один из собеседников «Ъ» на рынке онлайн-торговли тогда связал ситуацию с уходом директора по развитию «Яндекс.Маркета» и маркетплейса «Беру» Евгения Щепелина, а также руководителя дирекции по развитию экосистемы Сбербанка SberX Марка Завадского.

Лев Хасис много лет проработал в розничной торговле. С 1999 по 2006 год он входил в совет директоров ЗАО «ТД Перекрёсток», а с 2006 по 2011 год работал главным исполнительным директором X5 Retail Group. После этого — до 2013 года — он занимал должность старшего вице-президента Wal-Mart Stores Inc.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: «Ничем хорошим не закончится» – игроки рынка о «российском Amazon».

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Лев Хасис ответил на открытое письмо Алексея Фёдорова появились сначала на RETAILER.ru.

Алексей Фёдоров («220 Вольт») написал открытое письмо первому зампреду Сбербанка Льву Хасису

9 июля, 2019

Основатель торговой сети «220 Вольт» и бывший президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Фёдоров написал открытое письмо первому зампреду правления Сбербанка Льву Хасису из-за ситуации, сложившейся вокруг сотрудничества Сбербанка и «Яндекса» в сфере электронной коммерции. RETAILER.ru публикует это письмо целиком.

«Уважаемый Лев Аронович!

Наблюдая за тем, как стремительно развиваются события вокруг Беру, как пиарщики Сбербанка сливают в Коммерсантъ информацию о возможном закрытии проекта, как из экосистемы Сбер-Яндекс уходят ключевые топ-менеджеры, не могу не обратиться к Вам.

Вы — икона российского рынка ритейла. Самый известный, титулованный, возможно самый могущественный ритейлер. Но именно ритейлер. Так мы вас воспринимаем, вы остаётесь для нас своим, даже занимая ключевую должность в главном банке страны.

Тем страннее наблюдать за тем, что происходит с Беру.

Два года назад, рынок обсуждал новость о создании проекта с 60 миллиардами инвестиций. С планами по завоеванию половины рынка e-commerce за три года, и планируемым оборотом в 500 миллиардов.

Рынок тогда прижал уши, но купил поп-корн.

Мы уже видели разные проекты. И Энтер и Юлмарт (кстати, надеюсь, в ближайшее время собственники договорятся, и все с Юлмарт будет хорошо), с огромными вложениями, и гигантскими планами. Но, пока, ни один интернет-магазин «всего на свете» не добился сколько-нибудь выдающихся результатов за короткое время. Озон? Он стал великим магазином продавая книги. Вайлдбериз? При всех победных реляциях о росте в сопутствующих категориях, остаётся магазином одежды. Но, великими становились только нишевые проекты. А уже потом, став большими в своих категориях, они начинали торговать всем на свете. Практика одинаковая, как у нас, так и в мире.

Да, инвестиции это важная составляющая успеха. Но, самая ли важная? Конечно, даже в небольшой DIY отрасли, перефразируя Полонского «если у тебя нет трёх миллиардов, тебе нечего делать в екоммерс», но есть что-то поважнее PNL и инвестиций, и это «что-то» — дух компании.

Все известные интернет-магазины России, из первой сотни, появились не в результате привлечения инвестиций в пустой стартап, но в результате многолетней работы команд, энергетики, стечения обстоятельств, энтузиазма основателей в конце-концов.

В России каждый, сколько-нибудь известный бизнесмен, пытается построить «Русский Амазон». Будучи абсолютно уверенным, что, все что нужно для успеха, это несколько миллиардов рублей, свежесханченная команда, и письмо с резолюцией Президента или Премьера. Сколько таких писем существует, даже гадать не берусь. Началось, если помните, несколько лет назад, с Байсарова. И где сейчас его «Русский Амазон»?

Стать Амазоном не очень сложно. Это всего двадцать лет работы, абсолютная вера в успех собственной модели, многолетние убытки, и самое главное, череда поглощений других, нишевых, успешных игроков, самый известный среди которых, если мы говорим о Амазон, пожалуй, Zappos.

Безос, на второй год работы компании, не решил уволить половину команды, и не публиковал в СМИ текст «основатели Амазон недовольны работой менеджмента». Как бы тяжело не было, какие бы амбициозные или невыполнимые планы не стояли, команду нужно поддерживать, команде необходимо ощущение собственной ценности.

Да, на российском рынке екоммерс зарабатывают только логисты. Очень, кстати, неплохо зарабатывают и на доставках и на возвратах. И тут бы Сбербанку выступить с изменением потребительского поведения. Перевести рынок от модели cash on delivery к модели prepaid. Создать условия для покупателя благоприятствующие предоплате. И тем самым снизить количество возвратов, сделать весь рынок операционно прибыльным. Но нет, Беру и здесь пошёл по стандартному пути.

Но, странно ожидать от стартапа, каким бы огромным по размерам инвестиций он ни был, что за один год операционной работы, такой стартап покажет прибыль.

Странно было ожидать от никому неизвестного год назад проекта, что у его менеджмента будет иной путь увеличения оборота, чем жесткий демпинг, чем продажи себе в убыток. И какой уж тут PNL..

Какие задачи, такие и результаты.

Гораздо проще, на потраченные за эти два года деньги, было бы купить один из первой сотни российских интернет магазинов, или несколько нишевых проектов. С готовыми командами, с понятной логистикой, без срочной необходимости , в авральном режиме арендовать сотни тысяч метров складов, и заключать контракты с сомнительными фулфилмент-операторами.

Хотя, скажу честно, рынок был уверен, что сматчив базы маркета и сбербанка, получив уникальные луколайки, используя все доступные поведенческие показатели, Беру, за два-четыре года, завоюет если не половину, то четверть рынка электронной коммерции. Но, чудес, действительно, не бывает.

Лев Аронович, вы ритейлер. Вы лучше других знаете, что retail is detail, а не только инвестиции и два больших, но совсем не ретейловых бренда. Похвалите публично команду, ведь они сделали все, что от них зависело. Фактически за год создан очень крутой проект. Десять миллиардов оборота это мало для Сбербанка, но очень много для нового бизнеса в екоммерс. Просто задача была не решаемой, а вера в мощь Сбера и Яндекса слишком сильной. И эта вера мешала команде больше, чем помогала.

С огромным Уважением,
просто ритейлер,
Алексей Фёдоров».

Накануне, 8 июля, источники The Bell рассказали, что Сбербанк и «Яндекс» недовольны тем, как складывается их партнёрство, и уже предложили друг другу «концепции развода». Один из собеседников «Ъ» на рынке онлайн-торговли тогда связал ситуацию с уходом директора по развитию «Яндекс.Маркета» и маркетплейса «Беру» Евгения Щепелина, а также руководителя дирекции по развитию экосистемы Сбербанка SberX Марка Завадского.

Лев Хасис много лет проработал в розничной торговле. С 1999 по 2006 год он входил в совет директоров ЗАО «ТД Перекрёсток», а с 2006 по 2011 год работал главным исполнительным директором X5 Retail Group. После этого — до 2013 года — он занимал должность старшего вице-президента Wal-Mart Stores Inc.

Сообщение Алексей Фёдоров («220 Вольт») написал открытое письмо первому зампреду Сбербанка Льву Хасису появились сначала на RETAILER.ru.

Сбербанк начал выдавать в отделениях посылки из интернет-магазинов

9 июля, 2019

Сбербанк начал выдавать в отделениях посылки из интернет-магазинов, сообщает «Ъ».

Сервис для интернет-магазинов по выдаче посылок в отделениях Сбербанк запустил совместно с платформой Shiptor в рамках проекта «Сберлогисика». На первом этапе получить отправления можно будет только в трёх отделениях банка в Москве. Доставка будет занимать один-два дня.

В середине июня Сбербанк, Shiptor и PickPoint в рамках «Сберлогистики» запустили услугу по доставке в постаматы PickPoint посылок, отправленных физлицами из отделений банка.

Накануне источники The Bell рассказали, что Сбербанк рассматривает возможность покупки крупного игрока российского рынка e-commerce, например Ozon или Avito. Они объяснили это тем, что Сбербанк и «Яндекс» якобы недовольны тем, как складывается их партнёрство.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Сбербанк начал выдавать в отделениях посылки из интернет-магазинов появились сначала на RETAILER.ru.

The Bell: Сбербанк рассматривает возможность покупки Ozon или Avito

8 июля, 2019

Сбербанк рассматривает возможность покупки крупного игрока на российском рынке e-commerce, сообщает The Bell со ссылкой на собственные источники.

Собеседники издания рассказали, что Сбербанк рассматривает возможность купить какую-либо компанию с российского рынка e-commerce. По их словам, банк присматривается к приобретению Ozon или Avito.

В то же время, источники издания утверждают, что Сбербанк и «Яндекс» недовольны тем, как складывается их партнёрство, и уже предложили друг другу «концепции развода». При этом окончательного решения о прекращении сотрудничества пока нет.

Официально все стороны отказались комментировать информацию об интересе Сбербанка к покупке новых активов, но никто при этом не опроверг факта переговоров.

В апреле 2018 года Сбербанк и «Яндекс» закрыли сделку по созданию совместного предприятия (СП) на базе «Яндекс.Маркета», которое тогда называли «российским Amazon». На момент сделки компания оценивалась в 60 млрд руб., половину суммы инвестировал Сбербанк, за что получил 45% акций — столько же, сколько осталось у «Яндекса». Остальные 10% акций компании выделили на формирование опционного фонда для команды «Яндекс.Маркета».

В мае 2018 года партнёры начали тестирование маркетплейса «Беру», а завершили его в октябре того же года. Кроме того, в рамках СП стороны запустили трансграничный маркетплейс Bringly, который станет посредником между иностранными торговыми онлайн-площадками.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: «Ничем хорошим не закончится» – игроки рынка о «российском Amazon».

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение The Bell: Сбербанк рассматривает возможность покупки Ozon или Avito появились сначала на RETAILER.ru.

В Сбербанке раскрыли детали сотрудничества с McDonald’s

7 июля, 2019

В Сбербанке раскрыли детали сотрудничества с McDonald’s, сообщают «Ведомости».

Первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин рассказал, что совместные отделения с McDonald’s могут появиться в нескольких регионах страны. «Я искренне надеюсь, что до конца года мы сможем открыть совместные отделения», — сказал он.

По его словам, основной вопрос — формат будущих совместных точек, так как и отделения банка и рестораны McDonald’s требуют много места.

Сотрудничество с ресторанной сетью Ведяхин объяснил тем, что поток клиентов в банки постепенно снижается. По прогнозам Сбербанка, в течение 3–5 лет этот показатель может упасть на 30%. Из-за этого в банке решили сотрудничать с компаниям, у которых есть стабильный поток клиентов, в том числе с McDonald’s. При этом Ведяхин пообещал «много интересных партнёрств» в ближайшем будущем.

О планах открыть совместные точки обслуживания с McDonald’s Ведяхин впервые рассказал в июне. Тогда он не раскрыл никаких деталей партнёрства.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение В Сбербанке раскрыли детали сотрудничества с McDonald’s появились сначала на RETAILER.ru.

Сбербанк, «Магнит» и МТС вошли в десятку самых ценных брендов России

4 июля, 2019

Сбербанк, «Магнит» и МТС вошли в десятку самых ценных брендов России по версии Brand Finance.

Самым дорогим брендом России в третий раз подряд признали Сбербанк, оценённый в 842,16 млрд руб. (+25,6% год к году). За ним расположились «Газпром» (552,2 млрд руб.), «Лукойл» (397,2 млрд руб.), «Роснефть» (246,9 млрд руб.) и РЖД (185,8 млрд руб.).

Вторую пятёрку открыл «Магнит» с оценкой в 170,3 млрд руб. (+17,4%). Также в топ-10 вошли ВТБ (144,8 млрд. руб.), «Татнефть» (132,4 млрд руб.), МТС (121,5 млрд руб.) и «Новатэк» (119,9 млрд руб.)

За год из десятки выпала «Пятёрочка», опустившаяся с 10-й на 11-ю строчку. Среди других ритейлеров, попавших в рейтинг, оказались «Лента» (18-е место), «Перекрёсток» (38-е место), «Детский мир» (43-е место), «Дикси» (45-е место) и «М.Видео» (47-е место).

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Сбербанк, «Магнит» и МТС вошли в десятку самых ценных брендов России появились сначала на RETAILER.ru.

Сбербанк начал кредитовать онлайн-покупки на маректплейсе «Беру»

4 июля, 2019

Сбербанк начал кредитовать онлайн-покупки на маректплейсе «Беру», сообщает vc.ru.

В пресс-службе «Яндекс.Маркета» изданию рассказали, что платформа «Покупай со Сбербанком» запустила сервис онлайн-кредитования для клиентов маркетплейса «Беру».

Оформить кредит можно при покупке по предоплате на сумму от 3,5 до 250 тыс. руб. Длительность кредита составляет от 3 до 36 месяцев, срок рассмотрения заявки банком — несколько минут.

Кредитный маркетплейс «Покупай со Сбербанком» начал работать в декабре 2018 года. Также в июне 2019 года банк внедрил в своё мобильное приложение функцию получения автокредита.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Сбербанк начал кредитовать онлайн-покупки на маректплейсе «Беру» появились сначала на RETAILER.ru.

Марк Завадский покинул должность главы дирекции по развитию экосистемы Сбербанка

3 июля, 2019

Бывший гендиректор Alibaba Group в России Марк Завадский покинул должность главы дирекции по развитию экосистемы Сбербанка, сообщает РБК.

В банке рассказали, что Марк Завадский покинул должность руководителя SberX — дирекции по развитию экосистемы Сбербанка. По словам первого зампреда правления Сбербанка Льва Хасиса, Завадский продолжит сотрудничать с банком в качестве консультанта.

Марк Завадский пришёл в Сбербанк в апреле 2018 года, изначально заняв должность вице-президента по стратегическим цифровым партнёрствам. До этого топ-менеджер работал гендиректором российской «дочки» Alibaba Group.

Новым руководителем SberX стал Андрей Ванин, который, по словам Хасиса, будет управлять «выращиванием» экосистемы банка. Ванин пришёл в Сбербанк в 2011 году, а с 2017 года занимал должность гендиректора дочерней структуры Сбербанка — АО «Деловая среда». В марте 2019 года он стал вице-президентом банка по экосистеме юридических лиц.

Структура для координации развития экосистемы Сбербанка SberX работает с декабря 2018 года.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Сообщение Марк Завадский покинул должность главы дирекции по развитию экосистемы Сбербанка появились сначала на RETAILER.ru.