Продукты с истекающим сроком годности могут быть отправлены на благотворительность, заявила RNS заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Ирина Гехт.
«Продукты с истекающим сроком годности могут быть использованы на благотворительность», — сказала она, отметив, что «сегодня это тоже не выгодно сетям, потому что существует двойное налогообложение».
Также Ирина Гехт предложила направлять продукты с истекшим сроком годности на корм для животных, например, в приюты.
«Для тех (продуктов. — RNS), которые с истекшим, надо рассматривать возможность переработки или возможность использовать эти продукты на корм животным. Сегодня у нас получаются достаточно огромные пищевые отходы, которые наносят и вред окружающей сред, и в принципе могли бы быть использованы во вторичном обороте, и с точки зрения кормления животных, допустим, в тех же самых приютах и так далее», — сказала она.
Гехт добавила, что товары с истекающими сроками годности «должны продаваться дешевле».
Ранее члены комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию подготовили поправки в законопроект о запрете на возврат товаров поставщикам торговыми сетями, в которых предложили наделить правительство полномочиями определять случаи, при которых возможен возврат продуктов ритейлерами поставщикам, и предусмотреть возможность возврата товаров с коротким сроком годности при условии ротации ассортимента.
Кроме того, они предложили «предусмотреть возможность возврата поставщикам продовольственных товаров с короткими сроками реализации при условии обеспечения ротации ассортимента таких продовольственных товаров для поддержки региональных поставщиков таких товаров торговыми сетями в случае, если такое условие включено в договор поставки по письменному требованию поставщиков».
Законопроект о запрете возврата продуктов ритейлерами поставщикам внесли в Госдуму в январе текущего года вице-спикер Ирина Яровая совместно с рядом депутатов и сенатором Сергеем Лисовским.
Тверская компания «Ритм-2000», подконтрольная Чхатвалу Сингху, в 2017 году сократила продажи на треть до 10.877 млрд рублей с 15.161 млрд. рублей годом ранее. Об этом сообщается в материалах «Ритм-2000».
Чистая прибыль «Ритм-2000» в 2017 году составила 9 млн руб. по сравнению с 35 млн руб. годом ранее. Для сравнения в 2015 году чистая прибыль ритейлера 624 млн руб.
ООО «Ритм-2000» до весны 2018 года являлся владельцем крупнейшей розничной сети в Тверской области. Компания управляла магазинами под брендами «Тележка», «4 сезона», «Апельсин», «Разница». Единственным учредителем ООО «Ритм-2000» и ООО ТД «Ритм-2000» является депутат Законодательного собрания Тверской области Чхатвал Харминдер Сингх.
Систему уже протестировал интернет-магазин «Утконос».
Основанная выходцами из «Мегафона» компания oneFactor, которая занимается аналитикой больших данных, запустила облачную платформу, с помощью которой ритейлеры смогут составлять профили покупателей на основе собственных данных и данных мобильных операторов, интернет-компаний и Wi-Fi-провайдеров. Об этом vc.ru рассказал представитель oneFactor.
Система берёт фискальные чеки и другие данные из собственных баз ритейлера и объединяет её с информацией своих партнёров, определяя пол, возраст, район проживания и интересы покупателя. Эти сведения позволяют разрабатывать персональные предложения для покупателей, оценивать эффективность продаж магазинов, находить оптимальное месторасположение для открытия новых точек с аналогичным ассортиментом, прогнозировать товарооборот и проводить рекламные кампании, перечисляет oneFactor.
Партнёров, предоставляющих данные, в oneFactor не называют, ссылаясь на соглашение о неразглашении, но подчёркивают, что все данные обезличены. Например, компания может использовать информацию о нагрузке на сеть: она показывает, как перемещаются клиенты, переключаясь с одной станции на другую.
Среди партнёров в том числе «Мегафон» и его «дочка» Yota, рассказывал РБК сооснователь и гендиректор oneFactor Роман Постников в мае 2017 года. Весной 2017 года oneFactor привлекла $2 млн от холдинга USM Алишера Усманова, в который также входят «Мегафон» и Mail.Ru Group. Они также являются партнёрами oneFactor.
Сервис oneFactor уже протестировал интернет-магазин продуктов «Утконос». Система проанализировала покупателей продуктоматов ритейлера и выяснила, что в 55% случаев пользователи заказывают продукты с доставкой в продуктоматы рядом с работой и только в 15% — рядом с домом. Основные пользователи постаматов среди всех покупателей «Утконоса» — женщины в возрасте 25-45 лет с уровнем дохода выше среднего по Москве.
Благодаря полученным данным «Утконос» сможет оптимизировать планы по размещению продуктоматов без потерь в охвате целевой аудитории, утверждает представитель oneFactor. На следующем этапе компания обещает разработать персональные предложения для каждого покупателя на основании поведенческих характеристик.
Стоимость сервисов oneFactor зависит от набора функций, который хочет получить ритейлер, и варьируется от нескольких сотен до нескольких миллионов рублей, говорит представитель компании. К примеру, идентификация и определение портрета покупателя стоит от четырёх тысяч рублей, а оценка потенциала локаций — от десяти тысяч рублей.
Новосибирское ООО «Городское тепловое предприятие» (ГТП) купило за 3,1 тыс. руб. дебиторскую задолженность кузбасской торговой компании «Терем» на сумму 599,8 млн руб. Об этом говорится в материалах, опубликованных в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве. Начальная цена права требования компании к ООО «Система Чибис» составляла 4 руб.
В начале мая на торги были выставлены права требования «Терема» к дебиторам на сумму свыше 771 млн руб. Всего продавались два лота. В частности, в первый лот входила задолженность «Регион маркета» перед компанией на 57 млн руб., «Аквамаркета» — на 19,7 млн руб., ТК «Пенсионер» — на 2,9 млн руб., а также «Биг хоома» — на 1,9 млн руб. Покупателя на первый лот не нашлось. Покупателем второго лота по продаже задолженности «Системы Чибис» стало новосибирское ГТП. Компания связана с ООО «Кузбассторгсервис» предпринимателя Сергея Холявко, а также с кемеровским ООО «Сибтранс 142».
«Терем» — кемеровская торговая компания. Ее выручка в 2016 году составила 1,38 млрд руб., чистая прибыль — 16,8 млн руб. Компания была признана банкротом в декабре 2017 года. Она ранее принадлежала семье Колесник, основателям и совладельцам кузбасского ритейлера ООО «Система Чибис», которое было признано банкротом в марте 2017 года. Сеть магазинов «Чибис» начала складываться в Кемерове в 1992 году. Несколько лет назад в ее составе работало 180 магазинов в шести регионах Сибири. По данным «СПАРК-Интерфакс», с начала 2013 года 81% торговой компании «Терем» перешел под контроль «Джойнт бизнес Лтд», которая зарегистрирована на Сейшельских островах, с конца июня 2016 года «Джойнт бизнес Лтд» владеет 100% в «Тереме».
Пользователь может вернуть часть стоимости хлеба, молока, фруктов, овощей и других продуктов.
Картографический сервис «2ГИС» запустил кэшбек-сервис «Чек», благодаря которому пользователи могут получить назад часть денег за покупку продуктов питания у партнёров компании, в том числе при оплате наличными. Об этом vc.ru рассказали в «2ГИС».
Приложение «2ГИС Чек» доступно в Google Play и App Store. Механика кэшбека такова: если пользователь купил товар от партнёра сервиса, он может отсканировать QR-код с чека, и после проверки чека в ФНС на счёт покупателя в приложении поступит обещанная сумма. Вывести деньги можно на счёт мобильного телефона или на кошелёк в «Яндекс.Деньгах», в будущем «2ГИС» обещает добавить возможность вывода на банковскую карту. Схожим образом, к примеру, работает кэшбек-сервис агрегатора скидок «Едадил».
Перед тем, как делать «Чек», мы изучили работу других сервисов с механикой сканирования чеков. Обнаружили важный момент: не хватает локальных товаров — хлеба, молока, яиц — которые как раз чаще всего и встречаются в корзине покупателя. Хотим решить эту проблему: дать городским жителям продукт, в котором будут и федеральные, и региональные производители.
Вадим Смирнов
продакт-менеджер «2ГИС»
По словам Смирнова, сейчас в приложении десятки популярных продовольственных товаров, в том числе хлеб, молоко, колбасы, пельмени, фрукты, овощи, пряники и мороженое. «2ГИС» сотрудничает с такими производителями, как «Сибирский гурман», птицефабрика «Евсинская», производитель рыбных консерв «Лидер» (торговая марка GoldFish), производитель макарон «Алтан» (торговая марка Granmulino) и другие.
Производители выплачивают «2ГИС» комиссию, её размер в компании не раскрывают. Смирнов отметил, что благодаря кэшбек-сервисам производители получают полезную аналитику о том, где и какой товар лучше продаётся. Например, пекарни с этими данными смогут поставлять больше хлеба в районы, где он заканчивается слишком рано, а производители сладостей — выяснить, что в спальных районах лучше раскупают конфеты, а не вафли.
Запуск кэшбек-сервиса стал возможен после вступления в силу закона об обязательном использовании бизнесом онлайн-касс, объяснили в «2ГИС». Такие кассы передают электронные чеки на серверы налоговой службы, это открывает возможности маркетинговой аналитики больших данных. На бумажных чеках появились QR-коды: с их помощью покупатель может проверить чек в ФНС.
В Грузии вступили в силу поправки, запрещающие производство, импорт и реализацию полиэтиленовых пакетов толщиной менее 15 микрон. Об этом сообщает агентство «Новости-Грузия».
Производители должны будут также наносить логотип и название компании на каждый пакет. Предполагается, что такие меры помогут снизить загрязнение окружающей среды.
С апреля 2019 года в стране будут запрещены пакеты любой толщины — производителям предлагают реализовывать только биодеградируемые пакеты.
Нарушители будут оштрафованы на 500 лари (около 200 долларов), а товар конфискован. При повторном нарушении сумма штрафа увеличится в два раза.
В 2016 году использование полиэтиленовых пакетов и одноразовой пластиковой посуды предлагали запретить в особо охраняемых природных зонах России, в частности, в Сочи и на Байкале.
В социальных сетях работники магазинов «Камилла», принадлежащих ООО «Оптовик», сообщают о массовых увольнениях. Сотрудники говорят, что речь идет о сокращении 30-40% персонала торговой сети.
«Работаю в торговом доме «Камилла», с недавнего времени объявили об увольнении, попросили написать по собственному желанию, поставив перед фактом. По слухам ТД «Камилла» продают «Магниту». Все в панике, уходить на улицу не хотелось бы, по сокращению, как положено, увольнять отказываются. Говорят, что и несколько магазинов «Табыша» также уже закрыли. В центральном офисе многих сотрудников тоже подводят под сокращение, будут сокращать 30-40% сотрудников всей сети («Оптовик», «Табыш», «Камилла») в ближайшее время и готовят сеть гипермаркетов к продаже, вроде какой-то федеральной сети типа «Ашана». Кто сталкивался с такой ситуацией? Стоит ли обращаться в трудовую инспекцию? Или судиться? Или так и придется уходить на улицу? Мало того, что вся сеть в долгах перед поставщиками, премию режут постоянно, теперь еще и на улицу хотят массово людей повыкидывать», – говорится в сообщении от анонимного пользователя в популярном паблике «ВКонтакте».
В ООО «Оптовик» работает более 3,5 тыс. человек. Бывшая компания Вадима Махеева и Леонида Барышева сменила в этом году собственника. На данный момент ее совладельцами являются Андрей Родионов (51,05%), ООО «РДК» (48,9%), у Барышева осталось 0,02%, столько же у Светланы Махеевой. Вадим Махеев является председателем совета директоров компании, гендиректором стал Азамат Ахмадуллин.
В интервью изданию «Реальное время» он сообщил, что идет процесс продажи 60 магазинов «Камилла», до конца года сделка будет закрыта. Покупателя Ахмадуллин не называет. По данным источников Chelny-biz.ru, это могут быть федеральные ритейлеры «Магнит» и X5 Retail Group.
При этом Ахмадуллин заявил, что увольнений в сети нет.
– Персонал мы не увольняем, более того, предложили людям работать в «Оптовике», – прокомментировал Ахмадуллин. – Каждая компания нашего сектора испытывает кадровый голод. А тут, пожалуйста, готовые специалисты, они знают нашу систему. Тех, кто готов был принять это предложение, приняли.
Минпромторг, которому уже пришлось смягчить задуманные серьезные преференции для структур Олега Дерипаски в автопроме, не оставляет попыток помочь ему радикальными мерами. На этот раз инициатива чиновников благоприятна не только для структур бизнесмена, но и для его контрагентов, зато идет вразрез с госполитикой в области здорового образа жизни. Минпромторг предлагает снять запрет на продажу пива в алюминиевой банке в нестационарной рознице и ночью. Пивовары предсказуемо поддерживают идею, но против выступает ФАС, где говорят об ущемлении интересов производителей других видов тары. При этом бизнес Олега Дерипаски если и выиграет, то немного и косвенно.
В распоряжении “Ъ” оказался законопроект Минпромторга с поправками к 171-ФЗ «О госрегулировании производства и оборота алкогольной продукции». Документ предлагает снять ограничения на розничную продажу пива, пивных напитков, сидра, пуаре, медовухи в алюминиевой банке, произведенной в ЕАЭС, в нестационарных торговых объектах (киосках, ларьках и т. д.). Также законопроект отменяет запрет на торговлю такой продукцией ночью.
Свои предложения Минпромторг разработал как часть комплекса мер для поддержки алюминиевой промышленности, указано в пояснительной записке к законопроекту: «Из-за экономических санкций, введенных третьими странами, российские производители алюминиевой продукции столкнулись с серьезным сокращением спроса». Управление контроля зарубежных активов Минфина США 6 апреля внесло Олега Дерипаску и единственного в России производителя алюминия «Русал» в SDN-список, запрещающий бизнес с резидентами США и доступ к финансовой системе страны. В Минпромторге считают, что реализация норм законопроекта будет способствовать развитию пивоваренной отрасли, снижению потребления крепкого алкоголя и его суррогатов, росту доходов бюджетов всех уровней.
В Минпромторге и «Русале» не ответили на запрос “Ъ”. Зато об инициативе министерства знает глава контрольно-финансового управления ФАС Владимир Мишеловин. Предложения обсуждались на прошлой неделе с представителями заинтересованных отраслей, сообщили два источника “Ъ”, близкие к участникам встречи.
Это не первая попытка министерства поддержать «Русал» и другие бизнесы Олега Дерипаски за счет резких изменений правил игры на смежных рынках, в том числе с ущемлением интереса их участников. Профильному вице-премьеру Дмитрию Козаку даже пришлось указать Минпромторгу на излишнее рвение, попросив исполнить соответствующие поручения согласно их формулировкам, а не избыточно (см. “Ъ” от 26 и 28 сентября). На этот раз идея министерства не вызовет протеста у контрагентов, поскольку будет только способствовать росту их продаж. Однако она идет вразрез с политикой государства по поддержанию здоровья граждан и может ущемить интересы других участников рынка тары.
Запрет на продажу пива в нестационарной рознице, а также с 23 до 8 часов действует в РФ с 2013 года. До этого через такие точки реализовывалось около 20% пива. После запрета порядка 40% объема перешло в другие каналы продаж, 50% осталось в точках, которые перепрофилировались в стационарные, чистые потери составили 10%. По данным «Infoline-Аналитики», с 2013 года в России из 65 тыс. нестационарных объектов торговли закрылось более 35 тыс., более 15 тыс. стали стационарными.
Производителей пива инициатива Минпромторга обрадовала. По словам вице-президента по корпоративным отношениям «Балтики» Алексея Кедрина, это стало бы шагом в сторону устранения «неэффективных и избыточных механизмов регулирования отрасли».
В AB InBev Efes не ждут бурного роста продаж, но готовы инвестировать в развитие новых каналов сбыта.
«При отмене запрета на реализацию пива в алюминиевой таре ночью рост продаж может составить около 1%,— говорит директор по корпоративным отношениям AB InBev Efes Ораз Дурдыев.— Разрешение продаж в нестационарной рознице даст более заметный эффект». Сейчас на алюминиевую банку и стеклянную бутылку приходится по 25% продаваемого в России пива, на ПЭТ-тару — 37%, остальные 13% — это кеги и некоторые другие виды упаковки (данные участников рынка).
Директор по корпоративным отношениям Heineken Кирилл Болматов отмечает, что раньше власти для поддержки алюминиевой отрасли, напротив, хотели ужесточить регулирование пива, запретив его продажи в ПЭТ-таре, и «хорошо, если повестка изменилась». По его мнению, власти могли бы пойти еще дальше и снизить акциз на пиво в алюминиевой банке. Глава центра развития потребительского рынка школы управления «Сколково» Илья Ломакин-Румянцев считает, что новое предложение Минпромторга устроило бы и пивоваров, и производителей алюминия. Однако господин Мишеловин заявил “Ъ”, что ФАС выступит против. «Мы согласны, что поддержка алюминиевой отрасли нужна, но не такой ценой. Производители других видов упаковки и сырья для нее вообще-то тоже российский бизнес»,— сказал он.
При этом трактовать идею чиновников как прямую поддержку «Русала» сложно. Алюминиевые банки в РФ выпускает американская Ball на трех заводах. До 2008 года ее Всеволожский завод входил в компанию «Ростар», которая принадлежала «Русалу», а позже En+ Group Олега Дерипаски, но в 2008 году была продана английской Rexam. Последнюю в 2016 году поглотила Ball. Актуальные мощности заводов Ball, их объемы выпуска и закупок у «Русала» стороны не раскрывают. Rexam оценивала свою выручку на рынке РФ в 2013 году в £242 млн — около $390 млн по курсу на тот момент. По оценке “Ъ”, мощность российских заводов на момент сделки «Русала» и Rexam составляла около 3,9 млрд банок, что эквивалентно примерно 60 тыс. тонн алюминия (для сравнения: «Русал» в 2017 году выпустил 3,7 млн тонн металла), с момента сделки часть производств закрыта, а другие работают не на полную мощность.
По словам специалистов, это связано с удорожанием ГСМ, а также с тенденцией роста цен на зерно на мировом рынке
Российские регионы в 2018 году наращивают поставки зерна на экспорт, сельхозпроизводители открывают для себя новые рынки, их интерес к поставкам за рубеж поддерживает рост экспортных цен на пшеницу. Как считают опрошенные ТАСС эксперты в регионах, экспортный бум не оставит страну без зерна, но наряду с ценами на мировом рынке вырастет и стоимость хлеба в России.
Естественные ограничения
В течение нескольких лет подряд Россия занимает лидирующие позиции на мировом рынке зерна. В 2016 сельскохозяйственном году (сельхозгод начинается 1 июля завершается 30 июня следующего года) Россия заняла первое место в мире по экспорту зерна, в прошлом сельхозгоду — второе. По предварительной оценке Минсельхоза России, урожай зерна в 2018 году ожидается на уровне 105 млн тонн.
По оценкам экспертов, этого достаточно и для насыщения внутреннего рынка, и для сохранения лидирующих позиций на мировом рынке. При этом увеличивать экспорт только за счет выращивания больших объемов зерна не получится — не позволит существующая транспортная инфраструктура.
«Если мы ежегодно собираем около 100 млн тонн, из них примерно половина — это внутреннее потребление, и около 50 млн тонн — это экспорт. Вывезти больше 50-55 млн тонн мы физически, к сожалению, не можем, потому что есть ограничения в портах. У нас не так много портов, из которых мы можем отправлять зерно, самый крупный — это Новороссийск, и каждое лето там скапливаются огромные составы по 600 вагонов, потому что порты просто не справляются с такой нагрузкой», — сказал ТАСС учредитель Национального аграрного агентства Александр Гавриленко.
Он отметил, что сейчас параллельно реализуется много проектов, связанных с перевалкой зерна — строится порт в Тамани, есть планы на Балтике, на Дальнем Востоке, но в ближайшие несколько лет вряд ли Россия сможет продавать больше 60 млн тонн. Того, что останется, по словам Гавриленко, хватит на все внутренние нужды.
Нехватка портовых мощностей не единственная причина ограничения экспортных возможностей зернотрейдеров. Существует регулирование этого процесса государством и, по мнению начальника отдела переработки и товарного рынка минсельхоза Омской области Константина Цыпленкова, правительство и Минсельхоз РФ не допустят дисбаланса в сторону экспорта зерна.
«Если большие объемы зерна будут вывозиться за пределы страны, то они могут ввести, например, таможенные пошлины. Есть соответствующие механизмы. Конечно, это меры очень непопулярные, но они обеспечат продовольственную безопасность страны», — сказал Цыпленков.
Новые рынки
В последние годы отечественные зернопроизводители вышли на несколько новых рынков. Так, аграрии Красноярского края в мае 2018 года начали поставки зерна в Литву, Саратовская область совершила первую отгрузку зерна в Исламскую Республику Иран. Новосибирская область планирует выйти на зерновые рынки Афганистана и Ирана.
По словам эксперта по ценообразованию Торгово-промышленной палаты Ростовской области Юрия Корнюша, в этом году к традиционным для области импортерам зерновых (Турция, Греция и другие страны Причерноморья) добавились новые страны: Нигерия, Вьетнам, страны Ближнего Востока, Европы и Юго-Восточной Азии.
«Сегодня очень хорошая цена, она стимулирует экспорт. Идет наращивание экспорта, во всяком случае, того зерна, которое произвели. Направление <…> основное у нас Турция, Египет, Юго-Восточная Азия. Есть с Индонезией, Вьетнамом контракты, наше зерно уходит туда. Экспорт идет выше прошлого года, цена выросла относительно прошлого года процентов на 40 на пшеницу 3-го, 4-го класса», — сказал ТАСС министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Констрантин Рачаловский.
Внутренние цены
Эксперты и представители властей российских регионов указывают, что несмотря на то, что зерна для внутреннего производства хватит, дальнейшее удорожание хлебобулочных изделий неизбежно. Оно произойдет из-за роста цен на мировом рынке и повышения стоимости топлива и энергоносителей.
Как рассказал ТАСС заместитель гендиректора ставропольской управляющей компании «АСБ-Агро» Сергей Алтухов, цены в крае отреагировали на подъем мирового рынка. «Лично наше мнение, что в этом году цена на зерновые повысилась из-за того, что рынок немножко повыше. В этом году и цены поэтому такие, привлекательные для сельского хозяйства. Если в прошлом году мы торговали зерном в районе 9 рублей за килограмм, то в этом году средняя цена — в районе 10-11 рублей», — сказал он.
По словам гендиректора Сибирской хлебной корпорации — одного из крупнейший агрохолдингов за Уралом — Дмитрия Терешкова, цена на хлеб и макароны из-за увеличения стоимости зерна вырастет примерно на 10% во всем Сибирском регионе. Он добавил, что повышение цены происходит уже сейчас, мелькомбинаты повысили стоимость муки за последние две недели на приблизительно на 14%.
С ним согласен врио первого заместителя председателя правительства Алтайского края Александр Лукьянов, по информации которого в центральной России и в Сибири цена за предыдущие две-три недели поднялась довольно существенно.
«Думаю, без муки мы не останемся, резервный запас у страны есть, но цены вверх поползут, это неизбежно», — сказал ТАСС руководитель частной пекарни в Углегорске (Сахалинской область) Михаил Гарцев. Исполнительный директор группы компаний «Владимирский хлебокомбинат» Олег Омельченко отметил, что в этом году зерно, идущее на нужду хлебопекарных предприятий, выросло в цене на 40%, и такого катастрофического роста цен не было за последние пять лет.
Федеральная антимонопольная служба обсудит с министерством экономического развития расчет порога доминирования торговых сетей в регионах, сообщил журналистам в кулуарах «Недели конкуренции» замруководителя ФАС Андрей Цариковский.
По словам Цариковского, это необходимо, так как Росстат не предоставляет исчерпывающих данных, по которым можно сделать оценку присутствия ритейлера в регионе.
«Мы сейчас столкнулись с проблемой, которая пока не решена — очень большая загвоздка в Росстате. Потому что он учитывает либо крупных игроков, либо нужно масштабное исследование. Когда была сделка сейчас по «М.Видео», мы столкнулись с тем, что если брать данные чисто Росстата пятилетние, получается как-то не очень — не учитываются более мелкие магазины. Это действительно большая проблема, и мы сейчас будем проводить совещание с Минэкономики, потому что это очень искажает статистику», — сказал Цариковский.
По мнению замглавы ФАС, требуются некие «коэффициенты досчета», которые позволят брать с расчет маленькие филиалы сетей, которые невозможно посчитать на практике. «Нужны какие-то коэффициенты досчета. Мы никогда все маленькие магазинчики не пересчитаем, а нам нужна реальная картина. Поэтому надо провести одно-два чётких исследований, действительно бросить большие силы и посмотреть примерное соотношение больших и маленьких магазинов и ввести коэффициенты досчета», — пояснил он.
Также отвечая на вопрос о работе над законопроектом о запрете возвратов поставщикам продуктов, непроданных торговыми сетями за определенное время, Цариковский отметил, что сейчас идет активное обсуждение данного вопроса: «Очень сложно найти баланс сетей и поставщиков, но случаи возврата должны быть», — сказал он.
Согласно закону о торговле, торговая сеть, доля которой превышает 25% от объема всех реализованных продовольственных товаров в денежном выражении в границах субъекта РФ, муниципального района или городского округа, не вправе приобретать или арендовать в этих границах дополнительную площадь для торговли.
