После вступления в силу Постановление Правительства РФ от 28 февраля 2019 г. N 224 «Об утверждении Правил маркировки табачной продукции…», многие продавцы задумались о том, в какую сумму им обойдется оснащение торговых точек для работы с маркировкой.
Маркировка – в нашей стране понятие новое. И как все новое, порождает массу мифов. Один из них «Подключение к системе маркировки – это дорого!». Давайте разберемся, так ли это, на конкретном примере.
В компанию «Такском», которая принимает участие в проекте маркировки в качестве оператора фискальных данных (ОФД), оператора электронного документооборота (ЭДО) и поставщика решений, обратился владелец одной из розничных точек продаж, торгующих табачной продукцией.
С 1 июля 2019 года все предприятия розницы обязаны при продаже сигарет на кассе сканировать DataMatrix коды с каждой пачки или блока и с помощью ОФД передавать информацию о выбывшем товаре в систему маркировки.
На момент обращения в «Такском» магазин уже имел 2d-сканер, поскольку торговал алкоголем и отправлял данные в систему ЕГАИС, и обновленную прошивку кассы, так как в январе вместе со всеми перешел на ставку НДС 20%.
Владельцу магазина было предложено выбрать один из возможных тарифов для передачи данных в систему маркировки с помощью ОФД «Такском»:
Был выбран тариф за 2 000 рублей без абонентской платы.
Для розницы обязанность применять ЭДО при работе с маркированными товарами наступает только с 1 июля 2020 года. Но наш владелец решает подключить электронный документооборот заранее, чтобы упростить взаимодействие с поставщиками и начать использовать электронный универсальный передаточный документ (УПД) с указанием кодов продукции до того, как это станет его обязанностью по закону. Для розничных магазинов компания «Такском» предлагает несколько вариантов решений, например:
Клиент остановил свой выбор на «Такском-Файлере» за 2 000 рублей.
Таким образом, полное оснащение одной торговой точки для работы в системе маркировки обошлось в 4 000 рублей, а сам процесс подключения занял не более часа.
При расчете на год получается, что за 11 рублей в день клиент полностью закрыл для себя все обязательства по работе с маркированной продукцией. С помощью продуктов «Такском» в его магазине налажен прием электронных документов, проверка, подписание и передача чеков с кодами маркировки в информационную систему. Дорого ли это, решать вам.
*материал опубликован на правах рекламы.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Сколько стоит маркировка для ритейла? появились сначала на RETAILER.ru.
Федеральная сеть off-price-магазинов Familia оптимизировала систему инкассации на платформе Cash Connect совместно с Газпромбанком и Profindustry. Проект стартовал в начале 2018 года с магазинов в Москве и Московской области, с апреля масштабируется на всю сеть.
На основе платформы Familia реализовала сервис онлайн-инкассации с применением автоматизированных депозитных машин Moniron ADM 6, которые позволяют производить депонирование, определение подлинности и хранение наличных денег до инкассации. Система обеспечивает онлайн-зачисление выручки на расчетный счет компании, экономит рабочее время сотрудников, повышает уровень безопасности и ускоряет оборачиваемость денежных средств.
«Удобство сервиса для нас заключается в его мобильности и скорости: оборудование, размер которого не превышает размер среднего сейфа, можно разместить под столом, кроме того, процесс настолько интуитивно прост для пользователя, что изменение технологии не требует отдельного обучения. Скорость зачисления инкассируемых средств также является преимуществом. С первых дней его работы мы оценили эффективность нового процесса», – отмечает начальник отдела казначейства Familia Наталья Мисько.
«Сейчас Газпромбанк предлагает не просто инновационное решение в сегменте обработки наличных, а целую идеологию, которая производит ни больше ни меньше революцию на рынке. Уже многие продуктовые сети перешли на данный сервис, а вот в сегменте классического fashion-ритейла сеть магазинов Familia стала первой, кто пошел по пути трансформации», – прокомментировала начальник Центра по развитию бизнеса с компаниями торговли и фармацевтики Газпромбанка Наталья Ляхович.
«Я очень рад тому, что наше решение способствовало оптимизации бизнес-процессов очередного крупного федерального ритейлера. Мы достигли такого замечательного результата благодаря консолидации всех участников процесса: клиента, банка, разработчика решения и производителя оборудования», – сообщил президент Profindustry Сергей Барсуков.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Сеть магазинов Familia перешла на платформу Cash Connect появились сначала на RETAILER.ru.
Управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Санкт-Петербургу пригрозило X5 Retail Group судом за превышение разрешённой доли рынка, сообщает «Деловой Петербург».
Руководитель УФАС по Петербургу Вадим Владимиров рассказал, что по итогам 2018 года доля X5 Retail Group на рынке продовольственных товаров Санкт-Петербурга составила 27,03% — выше, чем разрешённый законом порог в 25%.
«Случилось то, о чем мы давно говорили. Рост X5 Retail Group превысил максимально разрешенную норму впервые за все время существования рынка. Сейчас они занимают немногим больше 27%, — сказал Владимиров. — Согласно ФЗ 381 «Об основах государственного регулирования торговой деятельности», сеть с долей свыше четверти рынка не имеет больше права развиваться, строить или арендовать новые магазины. Поэтому к X5 Retail Group мы теперь будем относиться очень внимательно. В случае аренды новых магазинов будем обращаться в суд с иском о признании такого рода сделок ничтожными».
При этом он отметил, что перед обращением в суд УФАС перепроверит статистику и запросит документы у ритейлера. Ведомство может пойти навстречу компании в том случае, если она с запозданием получила сведения Петростата и не успела среагировать на увеличение своей доли, а также если договоры аренды были оформлены до превышения 25-процентного порога.
«Мы всегда боролись и боремся за права малого и среднего бизнеса, магазинов шаговой доступности. Но очевидно, что у нас в стране тенденция единая – сетевые магазины продолжают доминировать. Эта тенденция будет сохраняться продолжительное время», — добавил чиновник.
Издание отмечает, что на конец 2017 года доля X5 Retail Group в городе составляла 23,86%, а превышение нормы зафиксировано после покупки ритейлером бизнеса супермаркетов «О’Кей».
Весной 2019 года стало известно о том, что X5 Retail Group получит права на аренду нескольких десятков магазинов петербургского холдинга «Продовольственная биржа».
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение УФАС по Петербургу пригрозило X5 Retail Group судом за превышение разрешённой доли рынка появились сначала на RETAILER.ru.
У почти половины российских семей денег хватает только на еду и одежду, сообщает РБК со ссылкой на данные Росстата.
В докладе ведомства о распределении домохозяйств по оценке финансового положения за четвёртый квартал 2018 года указано, что у 48,2% российских семей хватает денег лишь на еду и одежду, а на товары длительного потребления их недостаточно. В четвёртом квартале 2017 года эта доля была ещё выше — 49,8%.
Наибольшая доля респондентов, которые не могут себе позволить товары долговременного пользования, оказалась среди молодых семей (59,2%) и семей, состоящих только из неработающих пенсионеров (57,9%).
Только на еду хватает доходов у 15% российских семей. Среди многодетных семей этот показатель равен 28,3%, среди семей из неработающих пенсионеров — 30,4%. При этом в 2017 году этот показатель среди всех россиян составлял 18%.
Наибольшая доля семей, доходов которых хватает только на еду, оказалась в Ямало-Ненецком АО, где такой ответ дали 100% респондентов. В Новосибирской области эта доля составила 41,3%, в Орловской области — 39%, в Удмуртии — 34,9%.
Данные Росстат собрал в ходе исследования «Доходы, расходы и потребление домашних хозяйств». Оно охватывает 48 тыс. российских домохозяйств.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение У почти половины российских семей денег хватает только на еду и одежду появились сначала на RETAILER.ru.
Премьер-министр России Дмитрий Медведев запретил госучреждениям закупать импортное вино, сообщают «Ведомости».
Документ, опубликованный на сайте правительства, запрещает государственным учреждениям закупать виноградные, игристые, ликёрные и фруктовые вина иностранного производства. При этом запрет не распространяется на импортные вина, обращающиеся в коммерческом секторе.
Изменения вступят в 1 июля 2019 года. В правительстве запрет объяснили развитием отечественного виноградарства и виноделия.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Медведев запретил госучреждениям закупать импортное вино появились сначала на RETAILER.ru.
Торговая сеть «Магнит» объявила об изменении операционной структуры и кадровых перестановках.
В рамках стартовавшей в 2018 году трансформации и формирования мультиформатных округов компания решила разделить свой операционный блок на два подразделения — по управлению розничной сетью, а также по управлению недвижимостью и некоммерческим закупкам.
«“Магнит” продолжает последовательную трансформацию компании. Так, совсем недавно все коммуникационные подразделения компании — департаменты по корпоративным отношениям и устойчивому развитию бизнеса, корпоративной культуре и бренду, а также управление по связям с инвесторами — объединены в дирекцию по стратегическим коммуникациям под руководством Юрки Тальвитие. Сегодня мы объявляем о разделении операционного блока торговой сети на два подразделения для повышения эффективности ключевых бизнес процессов в реализации стратегии компании», — прокомментировала генеральный директор «Магнита» Ольга Наумова.
В компании также подтвердили появившуюся на прошлой неделе информацию об уходе с поста операционного директора Артёма Смоленского. Его увольнение в «Магните» объяснили личными обстоятельствами.
«Мы благодарим Артема Смоленского за то, что в переломный для «Магнита» год он внёс весомый вклад в формирование стратегии развития сети и лидировал в реализации значительных изменений в компании», — отметила Наумова.
С 27 мая 2019 года директором по управлению розничной сети «Магнита» стал Руслан Исмаилов, ранее работавший в Metro Cash & Carry, «Мосмарте» и «Ленте». Он будет отвечать за систему управления розницей и операционную деятельность по всем форматам.
Директора по управлению недвижимостью и некоммерческим закупкам в компании пока не назначили. В зону ответственности этого менеджера войдут строительство и запуск новых объектов, их эксплуатация и дальнейшее развитие.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение В «Магните» подтвердили уход Артёма Смоленского и рассказали об изменении операционной структуры появились сначала на RETAILER.ru.
Сегодня, 28 мая, россияне отмечают один из главных профессиональных праздников в стране – День пограничника. Праздник имеет фиксированную дату и ежегодно приходится именно на этот день.
Треть россиян пользуется сервисами по доставке еды, сообщают «Ведомости» со ссылкой на исследование Mediascope.
Согласно результатам исследования «Как россияне воспринимают технологии и будущее», онлайн-сервисы по доставке еды использует треть жителей страны. Столько же людей пользуются службами по оказанию бытовых услуг, более 40% совершают в интернете покупки и заказывают такси, 76% используют онлайн-карты и навигаторы, 80% — финансовые интернет-сервисы, 85% — соцсети.
Mediascope провела опрос в городах с населением более 100 тыс. человек. В нём приняли участие 2000 человек старше 18 лет.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Треть россиян пользуется сервисами по доставке еды появились сначала на RETAILER.ru.
Китайский производитель телекоммуникационной техники Huawei предупредил российских ритейлеров о возможных задержках выхода новых смартфонов, сообщает «Ъ».
Компания направила российским торговым сетям письмо, в котором предупредила о возможном переносе запуска нового смартфона Huawei P Smart Z. В документе указано, что Huawei консультируется с Google, разработавшей операционную систему Android, и обе компании «настроены выйти из ситуации с наименьшими потерями для бизнеса и пользователей».
При этом в пресс-службе Huawei указали, что планируют запустить P Smart Z в ближайшие несколько недель. В «Связном–Евросети» планируют начать продажу этого смартфона в начале июня. Устройство уже представлено на сайтах «М.Видео» и DNS, но в наличии его пока нет.
Дата выхода других смартфонов компании — Huawei Nova 5, Honor 20 и Honor 20 Pro — пока неизвестна. Источник издания, знакомый с ситуацией, указал, что они могут появиться на российском рынке не ранее ноября.
Издание отмечает, что российские ритейлеры начали проводить акции, стимулирующие продажи Huawei и Honor. Так, «Вымпелком» с 20 мая даёт всем покупателям смартфонов Honor 5 тыс. бонусов на другие покупки, МТС с 14 мая ввела скидку в 14 тыс. руб. на аксессуары и планшеты при покупке смартфонов Huawei, а МТС с того же дня даёт скидку в 12 тыс. руб. на второй товар при покупке флагманов Huawei.
В середине мая министерство торговли США включило Huawei в так называемый “Entity List”, из-за чего компания потеряла возможность покупать детали, компоненты и программное обеспечение у американских компаний без одобрения правительства США.
При этом 21 мая Минторг выдал Huawei временную лицензию на ведение бизнеса сроком на 90 дней — до 19 августа 2019 года. По словам министра торговли США Уилбура Росса, разрешение необходимо, чтобы обеспечить работу операторов связи, уже проданного оборудования и мобильных устройств Huawei.
Тем не менее, о приостановке сотрудничества с Huawei уже заявили несколько компаний, в том числе Google и Microsoft.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Huawei предупредила российских ритейлеров о возможных задержках выхода новых смартфонов появились сначала на RETAILER.ru.
Дочь основателя «Магнита» Сергея Галицкого Полина закрыла свой бизнес-проект, сообщает Forbes.
Полина Галицкая в июне 2018 года совместно с Юлией Квесошвили зарегистрировала компанию «Сайклклаб». Основным видом деятельности компании, по данным «СПАРК», является деятельность фитнес-клубов. Кроме этого, в качестве видов деятельности «Сайклклаба» были указаны розничная торговля, деятельность предприятий общественного питания, образование в области спорта, аренда и управление недвижимостью.
При этом бизнес Галицкой просуществовал менее года — ликвидация компании началась в феврале 2019 года, а 14 мая Галицкая прекратила деятельность как индивидуальный предприниматель. У закрытого ИП виды деятельности совпадали с «Сайклклабом».
Компания была зарегистрирована в жилом доме на улице имени Героя Аверкиева в Краснодаре. При этом никаких фитнес-центров за время существования организации в этом доме так и не появилось.
Полина Галицкая и Юлия Квесошвили не стали комментировать ситуацию.
Forbes отмечает, что в 2010 году Сергей Галицкий в интервью «Ведомостям» говорил, что не хочет, чтобы его дочь занималась бизнесом.
«Я хочу, чтобы у меня вырос нормальный ребенок, и не хочу, чтобы моя дочь занималась бизнесом, потому что женщина и бизнес – это разные понятия. Я не видел успешных женщин-бизнесменов. Я не собираюсь настаивать на том, чтобы дочь чем-то занималась или не занималась. Я хотел бы, чтобы она работала, а что она будет делать, я не знаю. Но, надеюсь, никакие банальные салоны красоты ей в голову не придут», — говорил он тогда.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Дочь Сергея Галицкого закрыла свой бизнес-проект появились сначала на RETAILER.ru.