В Москве откроется первый монобрендовый магазин детской одежды Junior Republic, сообщает компания JLL, выступившая консультантом при поиске помещения.
Магазин открыла компания Forus Fashion Group — эксклюзивный дистрибьютор Tommy Hilfiger Kids в России, а также владелец собственной марки детской одежды Junior Republic.
Флагманский магазин бренда площадью 70 кв. м появится в торговом центре «МЕГА Химки». Ранее одежда марки Junior Republic, которую Forus Fashion Group вывела на рынок в 2012 году, продавалась в мультибрендовых сетях и на различных онлайн-площадках. Развивать собственные магазины группа решила в 2018 году.
«Junior Republic за шесть лет своего существования успел зарекомендовать себя как бренд, предлагающий для детей одежду из материалов и тканей мирового стандарта качества, — заявила основатель и гендиректор Forus Fashion Group Юлия Солнцева. — За эти годы мы сформировали свою лояльную аудиторию, при этом открытие собственного магазина позволит нам начать новый этап развития, привлечь новых покупателей и предложить больший ассортимент нашей постоянной аудитории».
Руководитель отдела услуг ритейлерам компании JLL Надежда Мартынова указала, что Junior Republic «гармонично дополнит» пул арендаторов детского сегмента «МЕГИ Химки».
«МЕГА для многих брендов является первой точкой для успешного выхода на рынок, поскольку объединяет в себе главные составляющие эффективности любого ритейлера: высокую посещаемость, качественную, платежеспособную аудиторию и отличную транспортную доступность», — сказала она.
Forus Fashion Group 10 лет работает в сфере ритейла и дистрибуции международных премиальных брендов одежды и аксессуаров. В портфель оператора входят бренды Tommy Hilfiger, Tommy Hilfiger Kids, Calvin Klein Kids, Bomboogie, Isabel De Pedro и Cornelle.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение В Москве откроется первый монобрендовый магазин детской одежды Junior Republic появились сначала на RETAILER.ru.
Сбербанк и «Яндекс» завершили тестирование маркетплейса «Беру», сообщает пресс-служба «Яндекса».
Тестирование маркетплейса началось в мае 2018 года и завершилось 24 октября. За это время более 1000 продавцов разместили на нём почти 100 тыс. товарных позиций в 600 категориях. За этот период пользователи сделали более 180 тыс. заказов
«Наша цель — сделать Беру площадкой, где человек может купить у разных продавцов всё, что ему нужно, сделав один заказ, — заявил гендиректор «Яндекс.Маркета» Максим Гришаков. — Сейчас на Беру 9 разделов, осенью мы добавили два новых — аптечные товары и продукты питания. В будущем мы планируем добавлять новые категории, расширять ассортимент и делать Беру ещё удобнее для наших покупателей».
Первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис отметил, что онлайн-покупки занимают в России 4% от всего розничного рынка, а в развитых странах этот показатель доходит до 15%.
«Беру — это не просто интернет-магазин, а один из ключевых элементов многофункциональной экосистемы продуктов и услуг для наших клиентов, который гарантирует надёжность, удобство и доступные цены», — сказал он.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: «Ничем хорошим не закончится» – игроки рынка о «российском Amazon».
После полноценного запуска на маркетплейсе заработала программа лояльности «Беру Бонусы». Они начисляются за совершённые покупки и предоставляют скидки на покупку или бесплатную доставку для будущих заказов.
Бонусы предоставляются на конкретную сумму или процент от стоимости заказа. Они могут распространяться на весь ассортимент, отдельную категорию или конкретный товар. При этом пользователь не может заранее узнать, какой бонус он получит за покупку.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: DNS объявил об уходе с «Яндекс.Маркета» из-за «контрабандистов».
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Сбербанк и «Яндекс» завершили тестирование маркетплейса «Беру» появились сначала на RETAILER.ru.
Аналитики спрогнозировали сокращение к концу года вакантности в московских торговых центрах до докризисного уровня, сообщает РБК.
По данным Colliers International, к концу 2018 года доля свободных площадей в московских торговых центрах может снизиться до 6% — докризисного уровня 2014 года. На начало октября этот показатель составлял 6,9% (из 7,1 млн кв. м) — на 1,4 п.п. ниже прошлогоднего уровня.
В JLL вакантность оценивают на уровне 5% (в результате анализа 5,2 млн кв. м). В конце 2017 года компания оценивала показатель на уровне 6,2%.
S.A. Ricci указывает, что доля свободных площадей в качественных торговых центрах столицы (5,8 млн кв. м) составляет 7,6%. В 2014 году показатель был равен 7%.
Основной причиной сокращения вакантности в JLL считают самый низкий за последние шесть лет ввод новых торговых центров. По итогам 2018 году в Москве появится только 137 тыс. кв. м новых торговых площадей.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Аналитики спрогнозировали сокращение к концу года вакантности в московских ТЦ до докризисного уровня появились сначала на RETAILER.ru.
В Минске открыли первый в СНГ магазин без продавцов, сообщает e-pepper.ru со ссылкой на belretail.by и «Беларусь сегодня».
Магазин без продавцов и кассиров открыла компания ZOOQI, продающая товары для животных. Технологическую платформу для торговой точки разработала Kakadu Development. Общие затраты на открытие магазина составили около $50 тыс.
Клиенты магазина должны установить на смартфон приложение и привязать к нему банковскую карту. При входе в зал необходимо отсканировать QR-код на экране смартфона специальным сканером. При выходе нужно также приложить устройство к сканеру.
На всех товарах в магазине находятся специальные электронные метки, позволяющие отслеживать покупки. Клиенту не нужно «пробивать» товары — достаточно положить их в бесплатный пакет и выйти из магазина. После этого с карты автоматически спишется сумма покупки.
Директор Kakadu Development Егор Карпович указал, что магазин автоматически открывается в 6:55 и закрывается в 00:05. При этом в тестовый период торговая точка работает с 10 утра до 10 вечера.
«Все данные проходят по защищенному интернет-каналу в мобильном приложении и хранятся в облачных серверах, — отметил Карпович. — В итоге вероятность сбоев в работе сервера магазина составляет менее 0,1%. А выручка поступает на расчетный счет после оплаты покупки, минуя традиционный цикл оборота. Кроме того, технологическая платформа надежна и безопасна для покупателя, а связаться с техподдержкой можно в любой момент через наше приложение».
Ассортимент магазина также обновляется автоматически с учётом спроса покупателей. Менять товары на полках планируют один раз в день. Кроме того, в магазине работает бесплатный WiFi, а также вскоре появятся зарядные устройства для смартфонов.
По данным Карповича, интерес к технологии проявляют и другие ритейлеры, в частности продавцы косметики, парфюмерии и продуктов питания. Он отметил, что стоимость для них будет ниже, так как решение уже разработано.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение В Минске открыли первый в СНГ магазин без продавцов появились сначала на RETAILER.ru.
Во всех точках продажи шаурмы в Москве нашли нарушения, сообщает Роспотребнадзор.
Московское управление Роспотребнадзора в июне–октябре 2018 года проверило по требованию прокуратуры 251 торговый объект, продающий шаурму. В результате, эксперты ведомства нашли нарушения санитарно-эпидемиологических требований во всех торговых точках.
В 54% проверенных образцов продукции (173 из 316) ведомство обнаружило несоответствие требованиям по микробиологическим показателям. В частности, эксперты обнаружили в шаурме патогенный золотистый стафилококк. Кроме того, стафилококк и кишечную палочку нашли в 140 смывах с рук персонала, инвентаря и оборудования.
В результате проверок, ведомство составило 293 протокола, из которых 202 — о временном запрете деятельности. Эти предприятия сотрудники Роспотребнадзора опечатали.
Ведомство направило в суды 221 протокол о приостановке деятельности объектов, а по ещё 72 случаям — о назначении административных штрафов на общую сумму 5,967 млн руб.
По состоянию на 23 октября 2018 года, московские районные суды приостановили работу 112 предприятий на срок от 30 до 90 суток, а 16 компаний получили штраф на общую сумму 156 тыс. руб. Ещё 93 дела пока рассматриваются.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Во всех точках продажи шаурмы в Москве нашли нарушения появились сначала на RETAILER.ru.
Производитель «Ессентуков» просит ввести маркировку минеральной воды, сообщает РБК.
С инициативой ввести маркировку минеральной воды выступила компания «Холдинг Аква» — дочернее предприятия государственного АО «Кавминкурортресурсы». Гендиректор производителя, который планирует консолидировать всё производство «Ессентуков», Сулейман Вагапов направил письмо с соответствующим предложением министру промышленности и торговли Денису Мантурову.
В частности, Вагапов просит «рассмотреть возможность проведения добровольного эксперимента» по маркировке минеральной воды. В случае успеха, компания просит включить минералку в список обязательных для маркировки товаров.
Вагапов подтвердил в разговоре с РБК желание маркировать разливаемую на предприятии воду. В 2019 году в компании хотят начать маркировку воды «Ессентуки №4» и «Ессентуки №17», а позже расширить эксперимент на другую продукцию.
Менеджер заявил, что компания уже провела консультации с Центром развития перспективных технологий (ЦРПТ), который является единым оператором системы маркировки товаров. Вагапов добавил, что надеется на возможность отслеживания воды «от скважины до потребителя по принципу системы ЕГАИС».
Замгендиректора ЦРПТ Реваз Юсупов рассказал изданию, что оператор готов адаптировать систему маркировки для минеральной воды, «если такое решение будет принято регулятором совместно с бизнесом». Он добавил, что при участии профильных организаций уже создаётся рабочая группа, участие в которой подтвердили IDS Borjomi International, «Сенежская» и «Королевская вода». Кроме того, оператор уже обсуждает начало тестирования технологии на производстве «Холдинга Аква».
Необходимость маркировки в «Холдинг Аква» объясняют высокой долей контрафакта на рынке. Вагапов оценивает её в «60%, а местами и 80%». Международная ассоциация «Антиконтрафакт» указывает в собственном отчёте уровень в 50–75%. В письме «Холдинг Аква» указано, что, по данным Nielsen, ежегодно в России продаётся до 150 млн л воды под брендом «Ессентуки», однако официально из скважин добывается лишь 104 млн л.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Производитель «Ессентуков» просит ввести маркировку минеральной воды появились сначала на RETAILER.ru.
Общая площадь магазинов сети off-price магазинов Familia превысила 300 тыс. кв. м, сообщает пресс-служба ритейлера.
Площадь достигла 300 тыс. кв. м после открытия 13 октября магазинов в Гатчине и Нижнем Новгороде. Общее количество универмагов Familia достигло 230.
В компании отмечают, что универмаги сети занимают 3,5% площади всех российских магазинов fashion-сегмента. По данным РБК, в феврале 2018 года площадь сетевой одёжной розницы в России составляла 8 466 тыс. кв. м.
С начала года компания запустила 38 магазинов, а до конца 2018 года откроет ещё 10. В ближайшее время рителер планирует выйти в несколько новых регионов. Сейчас компания представлена в 80 городах в 45 субъектах РФ.
«Мы продолжаем развивать нашу глобальную партнерскую сеть, в которой уже более двух тысяч поставщиков из более чем 40 стран мира. Мы очень активны в Европе и хорошо коммуницируем с вендорами Испании, Польши, Норвегии, Франции, за последнее время укрепили отношения с канадскими, австралийскими и бразильскими брендодержателями», — приводятся в сообщении слова генерального директора Familia Константина Надеждина.
Он также отметил, что традиционный российский fashion-рынок перестал воспринимать off-price ритейл как конкурирующий сектор.
«Все с большим числом отечественных вендоров у нас налаживается конструктивный диалог. Из общего числа новых поставщиков, появившихся с начала года, более половины – российские. Все это позволяет нам расширять ассортимент и наращивать масштабы своего присутствия», — добавил он.
Выручка компании за девять месяцев 2018 года увеличилась на 27%. Компания заключила договора с 400 новыми поставщиками и начала продавать товары 2 тыс. новых брендов. Общее количество торговых марок в портфеле сети достигло 6 тыс.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Общая площадь магазинов сети Familia превысила 300 тысяч квадратных метров появились сначала на RETAILER.ru.
Крупный российский ритейлер «Азбука Вкуса» отказалась от раздачи бесплатных пакетов на кассах магазинов, сообщили в Greenpeace.
Ежемесячно ритейлер раздавал 7 млн пластиковых пакетов-маек. В Greenpeace отметили, что учитывая массу стандартного пакета в 12 г, каждый год на свалки попадала тысяча тонн бесплатных пакетов «Азбуки Вкуса».
В соответствии с экологической программой ритейлера на ближайшие три года компания будет продавать пластиковые пакеты наряду с сумками из спанбонда, картонными коробками, а также джутовыми или холщовыми шопперами. Кроме того, ритейлер предлагает покупателям приходить со своими сумками.
В Greenpeace отметили, что «Азбука Вкуса» стала последним из 20 крупнейших ритейлеров России, кто отказался от бесплатных пластиковых пакетов.
«Сегодня для России важный день в борьбе с пластиковым загрязнением — последний крупный ретейлер отказался от бесплатных пакетов. Только один этот шаг позволит “Азбуке Вкуса” сократить свой “пластиковый след”, оценочно, на 400 тонн ежегодно. Теперь мы ждём от ретейлеров следующих шагов: полного отказа от одноразовых пластиковых пакетов, избавления от излишней пластиковой упаковки и широкого предложения многоразовых альтернатив», — заявил руководитель проекта «Ноль отходов» Greenpeace Александр Иванников.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение «Азбука Вкуса» отказалась от бесплатных пакетов появились сначала на RETAILER.ru.
Производитель фенов, пылесосов и воздухоочистителей Dyson начнёт выпускать электромобили, сообщают «Ведомости».
Британский производитель планирует к 2020 году построить в Сингапуре завод по производству электромобилей. В компании выбирали между Китаем и Сингапуром, однако в итоге решили, что последний ближе к существующим производственным центрам и потенциальным клиентам.
Компания уже начала разработку электромобиля. Над проектом работают около 400 человек, среди которых бывшие сотрудники BMW, Aston Martin и Tesla. В частности, они трудятся над разработкой аккумулятора с твёрдым электролитом, который разряжается медленнее литий-ионных батарей.
В прошлом году, когда компания впервые заявила о планах выпускать электромобили, в Dyson оценивали проект в £2 млрд — 80% годового дохода производителя.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Производитель фенов и пылесосов Dyson начнёт выпускать электромобили появились сначала на RETAILER.ru.
Торговая сеть «Перекрёсток» назначила нового коммерческого директора, сообщает пресс-служба X5 Retail Group.
Новым коммерческим директором сети стал Ринат Мухаметвалеев. Он будет работать под руководством генерального директора «Перекрёстка» Владислава Курбатова.
В качестве главы коммерческого департамента Мухаметвалеев будет отвечать за управление закупками и ассортиментом, разработку стратегий развития категорий, определение ассортиментной политики, ценообразование и промо-акции.
Ринат Мухаметвалеев с 2014 года возглавлял федеральную розничную сеть «Галамарт», состоящую из 250 магазинов, а также интернет-магазина. До этого он работал на руководящих должностях в компаниях «Трест СКМ», Pro Business Group и «Текс Холдинг».
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение «Перекрёсток» назначил нового коммерческого директора появились сначала на RETAILER.ru.