#LID#Главная цель проекта – сделать магазины сети лучше и комфортнее для покупателя.
Новый проект предлагает сотрудникам компании комфортный способ участия в совершенствовании базовых бизнес-процессов. Каждый желающий сотрудник во время посещения любого удобного ему магазина «Дикси» может заполнить короткий чек-лист с 4 блоками вопросов – «Стандарты чистоты магазина», «Добрый сервис», «Наличие товара и ценника», «Свежесть», – после чего отправить информацию через внутренний сайт компании или по телефону «горячей линии».
Проект является логичным дополнением существующей в компании с 2013 года программы «Оранжевый десант», который позволяет сотрудникам центрального офиса на один день «сменить профессию», посмотреть, как работает магазин изнутри, оценить эффективность актуальных торговых процессов и технологий. В проекте с удовольствием принимают участие работники всех специальностей и уровней: рядовые сотрудники знакомятся с фундаментом бизнеса, а руководители получают неоценимый опыт общения с торговым персоналом и покупателями.
С появлением проекта «Неравнодушные сотрудники» опыт, полученный на «Оранжевом десанте», находит новое применение.
Операционный директор ГК «ДИКСИ» Геннадий Куркин комментирует: «Подобные проекты очень важны для каждой крупной компании – они повышают чувство внутренней значимости сотрудников, одновременно увеличивая вовлеченность персонала в процессы повышения эффективности бизнеса и улучшения покупательского опыта. Конечной целью для нас, конечно, является сплоченность нашей большой команды в деле достижения статуса одних из самых удобных, выгодных и дружелюбных магазинов в России».
Данные, получаемые в рамках нового проекта, анализируются для последующего принятия на их основе управленческих решений.
Читайте также:
Сеть ДИКСИ запускает акцию для покупателей в связи с выходом мультфильма «Тайная жизнь домашних животных-2»
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Для подготовки Wedding Report компания анализировала поведение более 5 млн интернет-покупателей в течение месяца. Эти покупатели ищут, просматривают и приобретают модные товары у более чем 12 000 дизайнеров и онлайн-магазинов. Отчет также учитывает богатую информацию из соцсетей, рассматривает прирост количества подписчиков у инфлюенсеров и у брендов, межплатформенные упоминания товаров, хэштегов и связанных с ними слов, а также анализ эмоциональной окраски сообщений.
В отчете говорится, что невероятная популярность Инстаграм изменила представление о планировании и восприятии событий в нашем образе жизни. Анализ социальных сетей от Lyst показывает, что теперь свадьба превратилась в ключевой момент для личностного брендинга, в идеальную площадку для демонстрации профессиональных фотографий с персональными хэштегами и позированием «специально для Инстаграм».
Поисковых запросов о свадебных платьях за год было больше, чем о нарядах для рождественских праздников. В среднем свадебные хэштеги получают в 10 раз больше откликов, чем хэштеги из отпусков.
Средняя стоимость свадебного платья выросла на 12%. Расходы на проведение свадьбы тоже растут и сейчас составляют 33 931 долларов США (по данным The Knot).
На предсвадебные мероприятия гости спускают больше денег, чем на саму свадьбу: на мальчишник тратят в среднем 738 долларов США, на девичник – 472 долларов США.
Приглашенные на свадьбу гости тратят на свой наряд в среднем на 26% больше, чем 2 года назад.
Источник:
fashionunited.ru
Читайте также:
Alibaba начнёт продавать одежду и обувь российских дизайнеров
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Об этом сообщил гендиректор «Мегафона» Геворк Вермишян.
Он отметил: «Могу сказать, что мы видим большой потенциал в акционерной стоимости СП. Оно потенциально может быть выведено на IPO, и на это мы нацелены». Когда это произойдёт, он не уточнил.
Геворк Вермишян также считает, что сделка по созданию «AliExpress Россия» стала уникальной в сфере электронной коммерции: «Здесь есть классический бизнес электронной коммерции, то есть Alibaba и AliExpress. Этот бизнес встраивается в систему, где есть также очень существенный доступ к клиентской базе через «Мегафон» и Mail.ru Group. Кроме того, у «Мегафона» есть своя логистическая платформа – это физическая розница <…> Таким образом, вся логистическая обвязка включает почти 9 тыс. салонов. Все эти ингредиенты ни разу в мире вместе не собирались».
Говоря о том, каким будет вклад сделки в финансовые результаты самого «Мегафона», Г. Вермишян выразил уверенность в ее положительном влиянии за счет реализации синергии. Однако этот эффект компания сможет ощутить только, начиная с 2020 года, подытожил он.
Источник:
ТАСС
Читайте также:
РФПИ, Alibaba, Мегафон и Mail.ru согласовали условия сделки по созданию С
П
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Событие состоялось в рамках VIII Всероссийской акции «Открытые пивоварни». Ее посвятили Дню пивовара в России, который празднуют 8 июня.
Акция «Открытые пивоварни» ежегодно проводится под эгидой «Союза российских пивоваров» для желающих узнать больше об искусстве пивоварения. Мероприятие приурочено ко Дню пивовара — главному отраслевому празднику, который отмечают с 2003 года. Цель события: показать, что пиво в России — это 100% натуральный продукт, он производится на современном оборудовании из сырья высокого качества.
Для посетителей заводов компании «Балтика» по всей стране организаторы подготовили особую программу, предложив примерить на себя роль режиссеров-пивоваров и отправиться по лабиринту производственных помещений «За кулисы пивоварения» (18+).
Гости смогли познакомиться с особенностями подбора и подготовки ингредиентов под разные стили пива. Узнали, как вода последовательно проходит очистку на трёх фильтрах: угольном, ионообменном и песочном, и подготавливается в течение трёх часов, чтобы быть одинаковой на всех производственных площадках от Петербурга до Хабаровска; что для производства портера «Балтика 6» используется микс из светлого, карамельного и жженого ячменного солода; а знаменитый жатецкий хмель выращивают на красных насыщенных железом почвах севера Чехии уже 800 лет. Гости с интересом слушали рассказ, как в 1883 году датский ученый и работник Carlsberg Эмиль Хансен смог вывести чистую культуру дрожжей, которая стала основой современного пивоварения. Сегодня почти в каждом светлом лагере на планете есть частичка Carlsberg.
Правильно отвечая на вопросы и набирая баллы по маршруту, участники «Открытых пивоварен» убедились, что пивоварение — это тоже искусство, а в знаменитые сорта добавляют необычные, на первый взгляд, ингредиенты. Например, Kronenbourg 1664 Blanc отличают бодрящие цитрусовые ноты и запоминающийся фруктовый аромат благодаря цедре апельсина и кориандра в составе.
Познакомившись со всеми этапами приготовления одного из самых популярных напитков в мире и узнав об истории пива, на каждом заводе, гости отправлялись в дегустационный зал, где смогли попробовать различные сорта компании «Балтика». Полученные в ходе экскурсии знания посетители закрепили во время викторины BEER Quiz, а самые эрудированные и удачливые ушли с пивоварен с подарками.
Сергей, посетитель акции «Открытые пивоварни» на заводе «Балтика-Санкт-Петербург», комментирует: «Экскурсия на «Балтику» — отличная идея, если хочется весело и с пользой провести день в компании друзей. Было интересно вживую оценить масштаб огромных пивоваренных танков, вдохнуть солодовый аромат в варочном цехе и понаблюдать за автоматизированной линией розлива. Теперь, увидев всю технологичность производства до мелочей, будет вдвойне приятно собираться с друзьями за кружечкой любимого пива, в качестве которого я уверен на все 100%».
Мария, посетитель акции «Открытые пивоварни» на заводе «Балтика-Хабаровск», добавила: «Открытые пивоварни» — отличная идея, чтобы показать, насколько развито российское пивоварение. И ведь есть, что показать! Варят пиво на «Балтике» с умом и любовью, на современном оборудовании и из самых натуральных ингредиентов. Всем, кто не верит в качество российского продукта, я рекомендую хоть раз лично прийти на пивоварню и убедиться в этом лично. Спасибо «Балтике» за этот день открытий».
Те, кто не смог посетить балтийские пивоварни в день акции, всегда могут записаться на одну из регулярных экскурсий на сайте или по телефону горячей линии 8-800-333-33-03 (звонок по России бесплатный) или на сайте.
Читайте также:
Пиво хотят разделить на «живое» и «мёртвое»
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В Роспотребнадзоре отметили, что выделяют следующие виды мороженого:
– молочное – не более 7,5% м. д. молочного жира
– сливочное – 8-11,5 м.д. молочного жира
– пломбир – не менее 12% м. д. молочного жира
– кисломолочное – не более 7,5 % м. д. молочного жира
– с заменителем молочного жира (смеси молочного и растительного жиров) – не более 12% м. д. молочного жира
Перед покупкой стоит хорошо рассмотреть этикетку мороженого. Ознакомиться с самим названием продукта. Наименование мороженого с заменителем молочного жира должно включать полное понятие «мороженое с заменителем молочного жира». Не допускается применение понятий «молочное», «сливочное», «пломбир» в маркировке мороженого с заменителем молочного жира.
Также оценить, какие в составе продукта имеются стабилизаторы. Это естественные ингредиенты любого мороженого, они позволяют продукту держать форму. При производстве допускаются следующие натуральные стабилизаторы и загустители: камедь рожкового дерева (Е410), гуаровая камедь (Е412), ксантановая камедь (Е415), камедь тары (Е417), пектин (Е440), желатин, альгинат натрия (Е401) и другие.
Эти добавки допускаются в мороженом – их содержание, как правило, находится в пределах гигиенической нормы, добавляют в ведомстве.
Важно и то, какова текстура и форма продукта. Мороженое делится на два вида по способу производства: мягкое и закаленное. Закаленное мороженое производится из смеси, которую затем фризеруют, расфасовывают и закаливают.
Мягкое мороженое не проходит стадию закаливания и поэтому имеет небольшой срок хранения.
Признаки качественного мороженого:
– оно откалывается, потому что хорошо закаленная мороженая масса всегда плотной консистенции;
– недеформированное, так как если оно деформировано, то вероятнее всего был нарушен режим хранения или срок годности продукта на исходе.
Обращайте внимание на срок годности, если маркировка стерта или размыта, то лучше откажитесь от покупки.
О растительных жирах. Обнаружить растительные жиры при покупке невозможно. Связано это с улучшением технологий производства.
Единственный способ понять, добавлял ли производитель в мороженую массу растительные жиры, – это исследование образца в лаборатории на наличие фитостеринов.
Обратите внимание, что мороженое с растительными жирами стоит значительно дешевле, так как вместо натуральных сливок в состав добавляются пальмовое или иные виды растительных жиров.
Читайте также:
Роскачество помогает купить хорошее мороженое
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Речь идет о новых вкусах Nestea чёрный «Манго-ананас» и зелёный натуральный.
Наряду с расширением ассортимента завод также приступает к выпуску холодного чая Nestea в бутылках нового типа — в соответствии с решением о переводе чая Nestea в России на новый формат упаковки, который ранее был осуществлен в Европе и в США. Благодаря широкому горлышку и новому эргономичному дизайну, бутылочку удобнее держать и удобнее из нее пить, а ее форма и внешний вид — это последний тренд в мире дизайна упаковки.
Также изменился дизайн этикеток. Название бренда Nestea, написанное на зелёном листочке, подчёркивает приверженность компании ценностям, связанным с заботой об экологии и здоровом образе жизни. Разработкой дизайна новых этикеток для всех ассортиментных позиций Nestea, а также адаптацией глобального бренда для российского рынка и подготовкой маркетинговых материалов занималась брендинговая студия CUBA Creative Branding Studio по заказу завода «Липецкая Росинка».
«Изменение состава и упаковки холодных чаев Nestea, выпускаемых «Липецкой Росинкой» в России — это часть глобальной трансформации, которую бренд начал осуществлять два года назад. Мы отказались от использовании стевии в качестве подсластителя, и теперь Nestea стал еще более натуральным, полезным и чистым во всех отношениях чай, содержащий только воду, сахар, цитрусовую кислоту и чайные листья, собранные в высокогорьях Нилгири в Индии. Мы не используем консерванты, искусственные добавки, красители, подсластители. Мы вернулись к истокам и сделали Nestea еще более привлекательным для людей, которые заботятся о своем здоровье — это теперь самый настоящий Nestea с новым освежающим вкусом», — говорит Гарет Джонс, глава подразделения готовых напитков Nestlé Waters.
Кроме того, состав и вкусовые качества ранее выпускавшихся позиций ассортимента холодного чая Nestea также претерпели существенные изменения. «Состав всех разновидностей холодного чая Nestea обновился и улучшился: в первую очередь мы отказываемся от использования подсластителя стевии и возвращаемся к традиционному сахару — классическому ингредиенту, который даёт чаю плотность и «объём», более полно раскрывает его вкус. Кроме того, как показывают недавние исследования, обычный сахар гораздо более предсказуем в том, что касается влияния на организм человека, по сравнению с заменителями, которые могут наносить вред здоровью. Команда Nestlé Waters в течение долгого времени работала над тем, чтобы сделать каждый вкус максимально насыщенным, натуральным и освежающим. Такого Nestea еще никогда не было», — отмечает Дмитрий Лутов, коммерческий директор компании «Липецкая Росинка».
Завод «Липецкая Росинка» является эксклюзивным производителем и дистрибьютором холодного чая Nestea в России с января 2018 г. Между заводом «Липецкая Росинка» и компанией Nestlé заключен пятилетний контракт с возможностью пролонгации еще на 5 лет. Компания планирует занять и удерживать в 2019 году минимум 20% отечественного рынка холодных чаев, входя в тройку лидеров рынка готовых к употреблению чаев.
Читайте также:
HEINEKEN расширяет линейку безалкогольного пива и запускает проект Точка Ноль
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#За год же при этом траты наших соотечественников выросли на 4,4%, что можно было бы считать приличным ростом, если бы не еще более высокая накопленная инфляция в 5,1%. Тем не менее, реальные, то есть «очищенные» инфляции расходы, уже второй месяц подряд остаются на самых высоких позициях за последние годы наблюдений.
Гистограмма 1. Динамика номинальных повседневных расходов жителей российских городов с населением от 100 тысяч жителей. Январь 2015 – май 2019
100% = медианное значение 2012 года.
Источник: Romir Scan Panel, май 2019.
Таким образом, уже второй месяц подряд реальные, то есть «очищенные от инфляции», расходы остаются на самых высоких позициях за последние годы наблюдений (см. Гистограмму 2). Как и в апреле, майские реальные расходы уступили только показателю 2015 года, оказавшись выше значений 2016-2018 годов.
Гистограмма 2. Динамика реальных («очищенных» от инфляции) повседневных расходов жителей российских городов с населением от 100 тысяч жителей. Январь 2015 – май 2019.
100% = медианное значение 2012 года
Источник: Romir Scan Panel, май 2019
Президент исследовательского холдинга Ромир Андрей Милехин объясняет: «В этом году майские праздники оказались более продолжительными, чем в предыдущие годы. Не исключено, что многие наши соотечественники, воспользовавшись такой возможностью, продлили праздники, устроив себе полноценные каникулы. Отъезды на дачи или в турпоездки не могли не сказаться на домашнем потреблении, которое закономерно пошло на спад».
Регионы
Расходы в различных регионах страны в мае вели себя по-разному – где-то сокращались, где-то, наоборот, пошли в рост. Так, наибольшее сокращение майских повседневных трат было зафиксировано в Центральном ФО – на 6,4%. На северо-западе страны потребители в мае также потратили на 3,9% меньше, чем месяцем ранее. Сократились ежедневные траты и на юге страны – на 1,9%. В остальных же округах в разрезе месяца расходы выросли. Так, В Приволжским ФО – на 2,6%, на Урале – на 2,9%, в Сибири – на 1,8% и на 8,2% на Дальнем Востоке.
Относительно мая прошлого года был отмечен практически повсеместный рост расходов за исключением центра страны, где траты жителей сократились на 1,1%. В остальных округах траты жителей выросли, например, на скромные 0,7% на юге или на заметные 9% в Приволжском и Уральском округах.
Города
Существенный вклад в сокращение расходов в центре и на северо-западе внесли потребители обеих столиц. Так, в мае в Москве повседневные расходы потеряли 6,6% от апрельского объема, а в Питере снижение составило 4,7%. За год расходы в столице также сократились – на 1,5%, а на берегах Невы выросли на 4,6%.
В остальных мегаполисах за месяц траты потребителей сократились на 2,8%. В полумиллионниках траты жителей выросли на 4% за месяц. В стотысячниках же объем расходов за месяц почти не изменился, похудев всего на 0,6%. В разрезе года же наибольший рост расходов был зафиксирован в полумиллионниках – сразу на 13,1%. В миллионниках и стотысячниках рост расходов по сравнению с маем прошлого года оказался куда скромнее – 2,3% и 3,9%, соответственно.
Доходные группы
Общему снижению расходов в мае более других способствовали россияне с высокими доходами. Они сократили свои повседневные траты в последнем весеннем месяце сразу на 3,2%. У среднедоходников повседневные расходы в мае остались на уровне апреля. Низкодоходники же нарастили свои расходы за месяц на 0,6%. Относительно мая прошлого года наибольший рост расходов показали как раз низкодоходники – на 8,2%. Высокодоходники увеличили повседневные траты за год на 3,5%, а среднедоходники – на 2,6%.
Читайте также:
Кризис возвращается в жизнь россиян
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Об этом рассказали два консультанта на рынке торговой недвижимости. По их данным, объект займет около 500 кв. м в торговом центре «Афимолл» (принадлежит AFI Development Льва Леваева) в деловом центре «Москва-Сити». Точные сроки открытия пока неизвестны. Сейчас ЦУМ находится в процессе заключения договора аренды с «Афимоллом», отмечают источники. Вероятно, магазин откроется еще до конца года. В ЦУМе и «Афимолле» ситуацию не комментируют.
ЦУМ находится в центре Москвы, на пересечении Петровки и Театральной площади. Занимает семь этажей общей площадью 70 тыс. кв. м, где представлены одежда, обувь и аксессуары таких модных брендов, как Chanel, Louis Vuitton, Valentino, Celine, Brioni, Ermenegildo Zegna, а также часы, ювелирные украшения и пр. С 2002 года находится под управлением ГК Mercury. По данным Kartoteka.ru, в 2017 году ОАО ТД ЦУМ получило 16,08 млрд руб. выручки и 327,9 млн руб. чистой прибыли.
Сегодня у ЦУМа нет собственных отдельных магазинов детской одежды. Вместе с тем, считают эксперты, детский сегмент — один из самых стабильных на всем fashion-рынке. Вероятно, ЦУМ по этой причине и задумался о выходе в новую нишу.
Источник:
Коммерсантъ
Читайте также:
Чем старше ребенок, тем реже покупки
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Об этом на одной из сессий Петербургского международного экономического форума рассказал глава Российского экспортного центра (РЭЦ) Андрей Слепнев.
Он отметил: «У нас уже российские бренды в зарубежных газетах как имя нарицательное. Общались с Alibaba в рамках продвижения российского экспорта в Китай. Они говорят: «хотим на наших площадках [видеть] дизайнерскую одежду и обувь из России».
Андрей Слепнев также сказал, что такого рода интерес со стороны Китая удивил специалистов из РЭЦ.
Источник:
ТАСС
Читайте также:
РФПИ, Alibaba, Мегафон и Mail.ru согласовали условия сделки по созданию СП
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#«Летний набор лучших технологических решений для малого бизнеса открыт! – говорит Борис Агатов. – Технологические решения и поставщики оборудования часто ко мне обращаются с просьбой рассказать об их решении – и не мудрено, сейчас у меня охват составляет более 200 тысяч читателей в месяц.
Я подумал, а почему бы и нет!
Я, как независимый эксперт по инновациям в ритейле, работаю со многими ритейлерами, ко мне стекается огромное количество информации, но я всегда открыт для знакомства с новыми эффективными решениями.
Но рассказывать обо всех решениях даже при моей сверхвысокой производительности по выпуску качественного контента, будет не под силу. Поэтому я выберу три решения, которые мне покажутся наиболее интересными и постараюсь, чтобы весь рынок о них узнал.
О решении, которое завоюет 1-е место, я напишу статью в New retail – 400 тысяч читателей, также она появится на канале New retail Технологии (Дзен) – 200 тысяч читателей, в Телеграмм канале New retail – 1 тысяча, в моём личном блоге на Facebook.
Охват более 600 тысяч читателей.
2-е место. Канал New retail Технологии (Дзен) – 200 тысяч читателей, Телеграмм–канал New retail – 1 тысяча, в моём личном блоге на Facebook.
Охват более 200 тысяч читателей.
3-е место. Телеграмм канал New Retail – 1 тысяча, в моём личном блоге на Facebook.
Охват более 2,5 тысяч читателей.
New retail
www.new-retail.ru – 400 тысяч читателей
New retail Технологии (Дзен)
https://zen.yandex.ru/nr_tech – 200 тысяч читателей
Телеграмм канал New retail https://web.telegram.org/#/im?p=@NewRetai l – 1 тысяча
Facebook
https://www.facebook.com/boris.agatov
Я думаю, стоит побороться за эти призы!
Ну, и для всех тех, кто даже не возьмёт призовое место — это просто удобная возможность познакомиться со мной, я очень много рассказываю ритейлерам о новых технологиях и, возможно, именно ваша технология будет интересна какому-то ритейлеру, и я обязательно упомяну об этом.
Нам ведь с вами важно, чтобы ритейл мог эффективно решать свои задачи.
Присылайте свои решения, заполняйте форму здесь
https://forms.gle/p7ZybG2kHfpEBw4E8, знакомьтесь со мной и делайте ритейл эффективным!
Что для этого нужно? Совсем немного
1. Ваше решение, гаджет, оборудование, должно подходить малому бизнесу (для среднего и крупного бизнеса будет отдельный набор).
2. Ваше решение должно быть пригодно для ритейла в широком смысле этого слова: это и логистика, и HR, и маркетинг, и все сферы, связанные с ритейлом.
3. Ваше решение должно быть эффективным и не обязательно абсолютно инновационным. Оно должно быть эффективным для увеличения выручки, сокращения затрат и т.п. Это будет одним из главных критериев при выборе мною решения.
4. И, наконец, вы должны хотеть, чтобы его использовали, как можно больше участников рынка ритейла.
Адрес формы для заполнения:
https://forms.gle/p7ZybG2kHfpEBw4E8
Конкурс проводится с 10 июня по 10 июля 2019 года.
Участие бесплатное для технологических компаний и поставщиков оборудования. Я думаю, что это впервые за многое время, что кто-то что-то делает для технологий бесплатно!
Главное, чтобы ваше решение было эффективным!»
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.