#LID#Согласно расчётам на основе скан-панели домохозяйств Romir Scan Panel, в июле Индекс «Кофе с молоком» составил 862 п.п., что равняется июньскому значению. Изменения таких показателей, как пенетрация, объёмы покупки и цены на товары, оказались незначительными и не смогли существенно повлиять на Индекс.
В июле на 2% выросло число домохозяйств, покупающих бутилированную воду. Число семей, которые покупают шоколад, молоко и кофе, наоборот, сократилось – на 0,5%, 2% и 3% соответственно.
Тем не менее объёмы покупок по трём из четырёх составляющих Индекса выросли. Шоколадной плитки стали покупать больше на 2%, молока – на 4,7%, кофе – на 4,5%. Исключение составила только бутилированная вода – объём покупок этой составляющей Индекса упал более чем на 10%.
Все продукты, входящие в Индекс «Кофе с молоком», по сравнению с прошлым месяцем подорожали. Вода – на 1%, молоко – на 2%, шоколад – на 2,5%. Больше всех прибавил в цене кофе – почти 8%.
По сравнению с аналогичным периодом прошлого года Индекс «Кофе с молоком» снизился на 2,6% или 23 п.п. Вероятно, причиной этому стало значительное снижение объёмов потребления шоколадной плитки.
По сравнению с показателями годичной давности покупки молока выросли на 2%, воды – на 6%. По двум другим товарам тенденция обратная – в частности, кофе стали покупать на 2,5% меньше. Продажи шоколада упали ещё значительнее.
По сравнению с июлем 2017-го подорожали вода и кофе – на 6,5% и 8,5% соответственно. Молоко и шоколад, наоборот, подешевели – на 7% и 4%.
В столице Индекс «Кофе с молоком» по сравнению с прошлым месяцем подрос на 36 п.п. и составил 1056 п.п. В мегаполисе, так же, как и по всей России, увеличилось количество домохозяйств, которые покупают воду – на 1,5%. Число московских семей, которые покупают остальные товары, входящие в Индекс, снизилось на 2% по всем трём категориям.
Объём потребления воды и кофе в столице резко упал – на 17% по сравнению с предыдущим месяцем. Зато сразу на 10% выросло потребление молока – сразу на 10%. На 2,5% больше стали покупать шоколада.
#LID#Депутат Госдумы от ЛДПР Василий Власов предложил ввести регистрацию личного электротранспорта (сегвеи, гироскутеры, моноколеса), а также дополнить правила дорожного движения пунктами, которые будут регулировать поведение их владельцев.
«В Российской Федерации уже много лет существует проблема высокой смертности наших граждан в дорожно-транспортных происшествиях. Одной из причин этого является отсутствие правового регулирования использования личного электротранспорта, такого как сегвеи, гироскутеры, моноколеса», — пишет Власов в письме начальнику Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России Михаилу Черникову, письмо в распоряжении РИА Новости.
Политик подчеркивает, что несмотря на то, что нормативно-правовое регулирование всегда будет отставать от технического прогресса, органам государственной власти «необходимо научиться максимально оперативно реагировать на новые вызовы науки и техники».
«В силу технических особенностей личного электротранспорта, таких как: максимальная развиваемая скорость, а также общая техническая сложность устройства, считаю целесообразным необходимость введения регистрации подобных транспортных средств. А также необходимо дополнить правила дорожного движения пунктами, которые будут регулировать поведение владельцев данных транспортных средств», — предложил депутат.
«Прошу вас дать оценку данной инициативе и распорядиться проанализировать возможность ее реализации», — заключил Власов.
#LID#Как следует из информации портала «Федресурс», заявления о банкротстве ООО «Белая птица — Курск» («БП-Курск») намерены подать поставщик ветеринарных препаратов ООО «Фирма "Абик септа"», поставщик оборудования для автоматизации ООО «Контрологика» и производитель контейнеров ООО «ТД "Рубэг"». Аналогичное заявление «Абик септа» подаст и к ООО «Белая птица — Ростов» («БП-Ростов»), а ООО «Альфастрой» (строительно-монтажные работы) — к ООО «Белая птица — Белгород» («БП-Белгород»). Об этом «Коммерсант».
По данным картотеки арбитражных дел, летом 2018 года «Абик септа» взыскала с «БП-Курск» и «БП-Ростов» более 10,2 млн руб. долга. Еще около 15,3 млн руб. компания требует с «БП-Белгород». «Альфастрой» взыскал с «БП-Белгород» более 4,2 млн руб. Всего с начала года к «БП-Курск», «БП-Белгород» и «БП-Ростов» подано около 100 исков на 230,9 млн руб.
Владельцем «Белой птицы» считается Promsvyaz Capital B.V. экс-акционера Промсвязьбанка (ПСБ) Дмитрия Ананьева. После введения в ПСБ временной администрации кредитование «Белой птицы» было приостановлено, у группы началась нехватка оборотных средств. По данным Росптицесоюза, в 2017 году «Белая птица» была четвертым производителем мяса бройлера в стране, выпустив более 300 тыс. тонн продукции в живом весе. В Promsvyaz Capital B.V. от комментариев отказались.
В «Абик септа» подтвердили планы подать заявления о несостоятельности структур «Белой птицы», отказавшись отвечать на другие вопросы. Получить комментарии «Контрологики», ТД «Рубэг» и «Альфастроя» не удалось. В «Белой птице» признают, что не могут своевременно исполнять обязательства перед кредиторами. Представитель группы пояснил, что частично трудности вызваны несогласованными действиями ПСБ и МСП «Факторинг»: в счет погашения долга со счетов группы были безакцептно списаны 415 млн руб. выручки. В компании заверили, что регулярно обсуждают реструктуризацию задолженности с кредиторами и ждут стабилизации ситуации. В ПСБ и МСП «Факторинг» на вопросы газеты не ответили.
Неуплата долгов свидетельствует о тяжелом состоянии бизнеса, считает партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин. Вероятнее всего, компании находятся в состоянии «кассового разрыва» — когда есть активы, но нет свободных денежных средств, которые можно направить на исполнение обязательств, полагает руководитель юридического департамента НЮС «Амулекс» Надежда Макарова.
Господин Ананьев уже несколько месяцев пытается продать «Белую птицу», но договоренностей ни с одним интересантом пока достичь не удалось. В конце июля глава Минсельхозпрода Ростовской области Константин Рачаловский заявил, что группа приостанавливает производство в регионе.
В «Белой птице» это подтвердили. На вопрос о возможной остановке площадок в других областях там не ответили. Президент Agrifood Strategies Альберт Давлеев говорит, что «Белая птица» пока только консервирует площадки, где содержалось родительское стадо. Это напрямую не влияет на объемы производства, так как группа сможет покупать инкубационное яйцо на рынке, поясняет он. По словам источника “Ъ” из отрасли, снижение «Белой птицей» производства на уровень до 50 тыс. тонн мяса в год вряд ли повлияет на рынок: «Часть этого объема смогут заместить другие игроки, хоть и не сразу — бройлер растет около трех месяцев». В «Белой птице» заявили, что сократили выпуск готовой продукции, но цифр не назвали.
На прошлой неделе предправления банка «Траст» (на его базе ЦБ создает фонд плохих долгов) Александр Соколов в интервью «Ведомостям» заявил, что с «Белой птицей» «будут разбираться». «Думаю, что "Белую птицу" можно реанимировать»,— говорил он. Источник издания в отрасли слышал, что активы группы могут перейти в фонд плохих долгов под управление одного из профильных игроков. Как правило, без дополнительных вливаний должники не могут выйти из состояния банкротства, но при наличии возможности привлечь сторонние средства это можно сделать на любом этапе, отмечает госпожа Макарова. В «Трасте» и ЦБ не ответили на запросы.
#LID#Компания SmartLoc представила обновлённую версию своей геомаркетинговой системы. Опыт работы с клиентами позволил сделать продукт удобнее, а благодаря поддержке глобального вендора (ESRI Inc.) решение стало работать в 4 раза быстрее.
В обновленной системе сделан акцент на интерактивный анализ и широкий функционал, заложены наиболее актуальные данные с возможностью загрузки клиентом собственной информации.
По словам генерального директора Азата Имангалина: «Подобные технологии оценки локаций внедряют крупнейшие игроки на рынке ритейла, инвестируя при этом десятки миллионов рублей. SmartLoc Retail не требует таких вложений, является гибким решением, которое благодаря модульности и реализации в облаке делает доступными геомаркетинговые технологии многим игрокам рынка. Удобство и простота – новые векторы развития нашего продукта».
С помощью системы можно в три клика оценить локацию с использованием наиболее актуальных методик, таких как: оценка населения в зоне доступности, анализ каннибализации, выявление незанятых территорий, расчет уровня проникновения и зоны охвата по модели Хаффа.
Развивая систему SmartLoc Retail, мы осуществляем свой вклад в увеличение доступности новых технологий и усиление конкурентоспособности компаний.
Компания SmartLoc работает в городах России и СНГ: поставляет геоданные, предлагает консультационные услуги и ИТ-решения для анализа коммерческих объектов. Среди клиентов компании — X5 Retail Group, Магнит, KFC, Auchan, Икеа, Castorama, О’КЕЙ, Сбербанк, СBRE, OBI и другие.
#LID#Всероссийская «горячая линия» Роспотребнадзора по качеству школьных и детских товаров начнет работать 16 августа. Информация появилась на сайте ведомства.
Это предусмотрено направлением «Успех каждого ребенка» будущего нацпроекта «Образование».
Тематическое консультирование граждан по телефону, а также на личных приемах в управлениях Роспотребнадзора во всех регионах страны продлится до 4 сентября.
Обращения, которые поступают на «горячую линию», связаны с подготовкой к учебному году и касаются требований к качеству канцелярских товаров, учебников, одежды и обуви.
Часть вопросов также касается темы организации режима дня для детей, чтобы помочь им быстро переключить на учебу после каникул, а также о качестве и безопасности детских игрушек.
#LID#Как рассказали «Известиям» в пресс-службе Минпромторга, ведомство намерено обсудить вопрос о внесении необходимых поправок в Налоговый кодекс в ближайшее время. Включить спиртное в проект tax free будет правильным шагом, который поспособствует продвижению российской продукции за рубежом, считают эксперты.
Минпромторг работает над предложениями по дальнейшей реализации проекта tax free, которые должны быть внесены в правительство до 1 октября. Инициативы ведомства, выработанные совместно с задействованными органами власти и предпринимательским сообществом, будут касаться прежде всего внесения изменений в Налоговый кодекс.
«Включение алкогольной продукции в систему tax free возможно при внесении соответствующих изменений в НК, этот вопрос также будет обсуждаться», – отметили в Минпромторге.
Сейчас иностранные туристы при покупках алкогольной продукции не могут возмещать сумму НДС. Налоговый кодекс не предусматривает таких операций для подакцизных товаров. Правительство вправе внести изменения в НК, которые позволят иностранным гражданам покупать спиртное с последующим возвратом НДС, если общая сумма чека при покупке составит от 10 тыс. рублей.
С 2019 года tax free начнет действовать по всей стране в полном режиме. С апреля 2018 года в стране реализуется эксперимент по работе системы. Сначала он проводился в четырех крупных городах страны. Затем tax free стал доступен и для городов – участников чемпионата мира по футболу. Пилотный проект помог Минпромторгу выявить болевые точки системы. Например, в ведомство часто поступали заявки от организаций розничной торговли, адреса которых не соответствовали перечню мест размещения, который уже был утвержден правительством. «Из-за этих расхождений мы были вынуждены отказывать», – сказали в пресс-службе.
Именно поэтому ведомство вырабатывает концептуально новый подход, позволяющий оптимизировать административные процедуры, а также приблизить модель системы tax free к передовым практикам, добавили в пресс-службе министерства. «Мы анализируем недостатки и преимущества всех существующих моделей и на основе этого предложим комбинированную модель», – подчеркнули в Минпромторге.
Изначально Минфин, в компетенции которого находится налоговое законодательство, предполагал распространять tax free на алкогольную продукцию. Но непосредственно перед внесением документа в Госдуму летом 2017 года позиция министерства изменилась. Ведомство сочло, что при tax free на спиртное возникают риски. Алкоголь после возмещения НДС может всё же остаться в стране и перепродаваться по сниженным ценам.
#LID#Строитель Владимир Аммосов из Якутии продает единственную в мире шапку из шерсти мамонта за 10 тысяч долларов. Об этом сообщает The Siberian Times.
«Мой родственник отправился в место захоронения мамонта в селе Казачьем Усть-Янского района в Якутии. Там он собрал полный пакет шерсти мамонта и продал его мне, потому что ему нужны были деньги. Я смотрел на пакет и долго думал, что бы с ней сделать, и решил изготовить шапку. В Якутии мы делаем традиционные круглые шапки из шерсти лошадей, почему бы не попробовать мамонта и создать что-то действительно уникальное?» — рассказал 44-летний Аммосов.
Директор Музея мамонта Семен Григорьев подтвердил подлинность шерсти. «Это самая колючая шапка из всех, которые я когда-либо надевал. У нее совершенно нет запаха, но, в отличие от, скажем, зубра, у мамонта была очень грубая шерсть. В этой шапке кажется, что тебе делают массаж головы», — прокомментировал Григорьев.
#LID#Эксперты компании Яндекс.Маркет изучили спрос на три типа электротранспорта: моноколёса, гироскутеры и сегвеи и выяснили, что именно предпочитают российские хипстеры, какие параметры учитывают при выборе и когда наступает пик спроса на такие типы транспорта.
Как отмечают аналитики Яндекс.Маркета, самый высокий спрос в категории наблюдался в мае, а минимальный – в январе. В мае спрос выше в 1,7 раз, чем в другие месяцы и в 3,6 раза выше, чем в дату минимального интереса – 1 января. Такая сезонность спроса обусловлена тем, что электротранспорт используется, преимущественно, летом.
Самым популярным из трёх типов на Яндекс.Маркете стали гироскутеры – 81% спроса в категории приходится именно на них. Популярнее всего гироскутеры бренда Smart Balance. 15% посетителей категории интересуются сегвеями и 4% – моноколёсами.
Чаще всего в категории выбирают модели с поддержкой Bluetooth (72%) и LED-подсветкой (65%). Наличие Bluetooth позволяет подключать гироскутер к мобильным приложениям, которые отображают заряд батареи, карты и другую полезную информацию. Подсветка же необходима для освещения дороги хотя бы на минимальном расстоянии.
За последние 12 месяцев самый высокий спрос на сегвеи наблюдался в конце мая. Помимо этого, очень высоким был спрос в сентябре, во время традиционного периода распродаж. Реже всего сегвеями интересовались с октября по март.
Топ-5 самых популярных моделей на Яндекс.Маркете за последний год:
Сегвей Xiaomi Ninebot mini
Сегвей Ninebot Mini Pro
Сегвей Smart Balance A8
Сегвей Xiaomi Scooterplus
Сегвей WMOTION Q7
Средняя цена самой популярной модели Сегвей Xiaomi Ninebot mini — 23 528 рублей.
Спрос на моноколёса, как и на другой подобный транспорт, особенно высок летом. Но чаще всего пользователи искали моноколёса на Яндекс.Маркете в начале апреля и середине июля.
Топ-5 самых популярных моделей на Яндекс.Маркете за последний год:
Моноколесо Ninebot One S2
Моноколесо InMotion V5
Моноколесо InMotion V8
Моноколесо KingSong KS-14B
Моноколесо Ninebot One C+
Средняя цена* самой популярной модели — 33 352 рублей.
Спрос на гироскутеры рос к лету, самый высокий уровень интереса зафиксирован в апреле и мае. Интересно, что спрос на гироскутеры также был зафиксирован и зимой, в канун Нового года. Скорее всего, гироскутеры выбрали в подарок на праздники.
Топ-5 самых популярных моделей на Яндекс.Маркете за последний год:
Гироскутер Smart Balance PRO PREMIUM 10.5 V2
Гироскутер Smart Balance Wheel SUV 10
Гироскутер Smart Balance Wheel 6.5
Гироскутер Smart Balance AMG 10
Гироскутер Smart Balance PRO PREMIUM 10.5 V1 (+AUTOBALANCE, +MOBILE APP)
Средняя цена самой популярной модели — 8 295 рублей. На данный момент самый дорогой вариант на Яндекс.Маркете стоит, в среднем, 39 990 рублей. Это
Гироскутер Solowheel Hovertrax весом 6,8 кг. Для его полной зарядки нужен всего 1 час.
В исследовании использовались данные о спросе на товары категории «Моноколёса и гироскутеры» в период с 1 августа 2017 по 1 августа 2018 года.
#LID#Продажа алкогольной продукции в гипермаркетах «Лента» и магазинах «Магнит» в Петрозаводске приостановлена. Об этом местный портал Dаily News.
По информации издания, алкогольные отделы огорожены уже на протяжении трех последних недель, висит табличка, что товар якобы не продается по техническим причинам.
В пресс-службе «Ленты» журналистам сообщили, что приостановка продажи алкоголя связана всего лишь с переоформлением лицензии на данный вид деятельности. Между тем, как удалось выяснить авторам статьи, все намного серьезнее. ООО «Лента» лишили лицензии на продажу алкоголя из-за нарушений закона.
Заявку на продление лицензии ООО «Лента» подавало 27 июня. Министерство экономического развития провело документарную проверку. В результате проверки и выявили нарушения. В гипермаркетах нашли повторные продажи алкоголя с одним и тем же штрих-кодом. Также алкоголь продавался ниже цен, установленных правительством России. В связи с этими нарушениями 26 июля лицензия была приостановлена. Информацию о результатах проверки можно найти на сайте Министерства экономического развития Карелии.
Также с 8 августа приостановлена лицензия у магазинов «Магнит». Основное нарушение в «Магнитах» — продажа алкоголя ниже цен, установленных правительством, а также продажа алкоголя ночью.
Возобновят лицензии тогда, когда компании устранят нарушения.
#LID#До апреля 2019 года ГК «220 Вольт» планирует установить 220 интерактивных устройств, а инвестиции в проект составят 10 млн руб. С помощью терминала можно будет заказать и оплатить товары в интернет-магазине, оформить доставку, позвонить в колл-центр, а также проконсультироваться по вопросам работы инструмента.
Устройства будут размещены в новостройках на территории Петербурга и прилегающих районов Ленинградской области, также будет функционировать возможность заявки на установку терминала. Договорённости уже достигнуты с рядом застройщиков и ТСЖ.
По исследованиям DIY-ассоциации России всплески ремонтных работ и соответствующих покупок приходятся на новогодние праздники и начало весны, а возможность интерактива и технических консультаций на интернет-площадках повышают вероятность покупки почти вдвое. Именно цифры этого исследования, как пояснили в компании, послужили основанием для выбора нового торгового формата и времени старта проекта.
«Мы ожидаем, что внедрение новых форматов на высоко конкурентном рынке DIY должно стать большим вкладом в узнаваемость и одной из опор продвижения. В конечном итоге, физические терминалы – это визуализация бренда, которая приводит к увеличению доли лояльной аудитории, а все это, в свою очередь, к бесплатному трафику», – рассказывает PR-директор «220 Вольт» Ирина Тельнова.
«В период тотального доступа к интернету мы рассматриваем подобные терминалы скорее не как новый канал продаж, а как диалог с потребителем. Интерактив позволяет привлечь внимание к торговой марке. То есть, основная цель, это заинтересовать онлайн-покупками аудиторию, которая ранее приобретала товары только офлайн, продемонстрировать удобство выбора, оплаты, доставки и пост продажного сервиса. Мы планируем, что терминалы дадут увеличение трафика интернет-магазина на 7-8% и увеличит долю группы компаний в секторе DIY. В ситуации относительно равных цен у основных конкурентов, на первый план выходит именно удобство покупателя, близость условного магазина, более широкая линейка методов покупки и оплаты, а также доставка next day», — поясняет управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Фёдоров.
