#LID#«Яндекс» обсуждает с розничными сетями МТС, «Мегафона», «Вымпелкома» и группой «М.видео-Эльдорадо» продажи своего нового смартфона. Об этом «Ведомостям» источник, знающий это от одной из сторон переговоров.
Представитель «Вымпелкома» подтвердил «Ведомостям», что оператор рассматривает предложение «Яндекса». То, что «М.видео-Эльдорадо» обсуждает с «Яндексом» продажи нового смартфона, подтверждает представитель ритейлера Валерия Андреева. Детали переговоров она, как и представитель «Вымпелкома», комментировать не стала. Представитель «Мегафона» говорит, что компания обсуждает с «Яндексом» возможность продажи смартфона, но никаких договоренностей пока не достигнуто. Представитель МТС отказался от комментариев.
О существовании устройства «Яндекс.Телефон» модели YNDX-000SB стало известно в июле – оно появилось в реестре криптографических средств, ввоз которых разрешен в страны Евразийского экономического союза. «Яндекс» не называет никаких технических характеристик смартфона. В целом они соответствуют параметрам китайских смартфонов в ценовой категории 10 000–12 000 руб., говорят источники «Ведомостей», знакомые с участниками переговоров.
По их словам, первую партию смартфонов «Яндекс» планировал импортировать в Россию осенью, она может составить около 20 000 аппаратов. По данным одного из собеседников «Ведомостей», на старте переговоров обсуждаемая цена аппарата составляла 14 990 руб., но сейчас из-за роста курса доллара увеличилась до 16 990 руб. Другой говорит о 20 000 руб. Однако оба собеседника «Ведомостей», а также сотрудник одной из розничных сетей признают, что договориться о продажах пока не удается: «Яндекс» требует минимальных наценок на свои смартфоны. Человек, знающий детали переговоров от одной из сторон, говорит о 3–5%, другой источник – примерно о 8%. О том, что крайне низкая маржинальность продаж смартфона «Яндекса» не устраивает ритейлеров, сказал сотрудник одного из них.
Представитель «Яндекса» заявил, что слухи не комментирует.
Доходность продаж в 3–8% крайне низка для такого локального бренда смартфонов, как «Яндекс», считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. По его словам, приемлемый показатель для такого рода устройств – 30% и выше. По мнению Муртазина, новый аппарат «Яндекса» должен стать демонстрацией возможностей поисковика. Например, «Яндекс» может убрать из работающего на Android аппарата все сервисы Google, чтобы показать пользователю: комфортно существовать в его экосистеме можно и без них, полагает Муртазин.
Очевидно, «Яндексу» хотелось бы, чтобы у пользователей был смартфон с максимальным набором его сервисов, считает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. Но 20 000 аппаратов, при том что в России ежегодно продается около 28 млн таких устройств, очень мало, констатирует он. По словам Кускова, и ритейлерам, и производителям смартфонов не интересно сотрудничать с брендами, продающими смартфоны ограниченными партиями. О массовых продажах можно говорить, если бренд поставляет на рынок несколько миллионов аппаратов в год, при заметной рыночной доле сотрудничество с ним становится привлекательным, рассуждает Кусков.
Смартфон «Яндекса» не единственный гаджет поисковика. В начале июля он выпустил на рынок первую партию умных колонок «Яндекс.Станция» с голосовым помощником «Алиса». Колонка позволяет пользователю с помощью голосовых команд находить и выключать треки с «Яндекс.Музыки», фильмы с ivi.ru и из «Амедиатеки», управлять охранными системами «Гольфстрим». В середине июля стало известно, что «Яндекс» собирается выпустить устройство для управления домашними приборами и контроля за инженерными системами. Новый контроллер «Яндекса», по словам человека, близкого к компании, сможет управлять и телевизором. Другой источник говорит, что контроллер также сможет собирать данные с установленных в квартире датчиков протечек, открывания дверей, задымления и передавать их хозяину с помощью специального мобильного приложения.
#LID#Один из крупнейших в США производителей пива, холдинг Constellation Brands, объявил о намерении инвестировать $4 млрд в канадскую компанию Canopy Growth, являющуюся одним из лидеров на легальном мировом рынке марихуаны. В совместном сообщении говорится, что Constellation Brands купит 104,5 млн новых акций Canopy Growth по 48,6 канадского доллара за штуку (примерно $37), что в полтора раза превышает стоимость бумаг канадской компании на бирже на закрытии торгов 14 августа.
В результате сделки Canopy Growth получит около $4 млрд, а Constellation Brands увеличит свою долю в ее капитале с нынешних 8,7% до примерно 38%. Кроме того, американская компания получит право приобрести в следующие три года за $3,5 млрд еще 139,7 млн акций Canopy Growth, увеличив свой пакет до контрольного.
Полученные от Constellation Brands средства, как отмечается в сообщении, позволят Canopy Growth укрепить свои позиции на мировом рынке продуктов из конопли. В настоящее время она продает свою продукцию (сушеные соцветия — собственно марихуану, масло и т.д.) в Канаде, Германии и Чехии, где сейчас разрешено употреблять этот наркотик в медицинских целях, и планирует начать поставки еще более чем в 20 стран.
Наибольшие надежды в Canopy Growth связывают с развитием рынка рекреационного употребления марихуаны. В настоящее время такое употребление легально в девяти штатах США, а осенью 2018 года оно станет законным на всей территории Канады (медицинское употребление легализовано в стране еще в 2001 году). По оценке компании Euromonitor International, уже в 2018 году выручка от легальных продаж марихуаны в Канаде составит $7,5 млрд, а в США — $10,2 млрд.
«Наш бизнес теперь может сделать стратегические инвестиции… Мы стремимся расширять наш портфель в Канаде, США и на развивающихся рынках конопли по всему миру», — комментирует сделку с Constellation Brands глава правления и соруководитель канадской компании Брюс Линтон.
Глава Constellation Brands Роб Сэндс пояснил, что за последний год в его компании стали лучше понимать возможности рынка марихуаны и его огромный потенциал.
«Мы выбираем Canopy Growth в качестве нашего эксклюзивного глобального партнера на этом рынке», — подчеркнул Сэндс.
Constellation Brands — один из лидеров на алкогольном рынке США, компания выпускает пиво под брендами Corona и Modelo, крафтовые сорта Ballast Point и Funky Buddha Brewery, а также вина Robert Mondavi, Clos du Bois, Kim Crawford, Meiomi, водку SVEDKA, текилу Casa Noble и виски High West. Аналитик компании Cowen Вивьен Азер пояснила The Wall Street Journal, что с 2009 года потребление алкоголя на душу населения снижается, одной из причин чего может быть рост потребления марихуаны. В ходе проведенного Cowen опроса 30% потребителей марихуаны признались, что стали пить намного меньше.
#LID#В первом полугодии 2018 года крупнейший российский фармацевтический дистрибутор «Протек» сократил продажи на 5,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 109,3 млрд руб. Об этом говорится в исследовании DSM Group. Согласно анализу, доля «Протека» на рынке сократилась с 17,4% до 16,5% и стала равна доле ее главного конкурента «Катрен». Тот, в свою очередь, сократил продажи на 0,4%, до 108,9 млрд руб.
Гендиректор ЦВ «Протек» Дмитрий Погребинский объяснил “Ъ” сокращение объема продаж в отчетном периоде снижением покупательской способности населения, отразившемся, по его словам, на всем фармацевтическом рынке. Кроме этого на показатель повлияла новая кредитная политика «Протека», добавил господин Погребинский. Впрочем, он отметил, что негативного влияния на деятельность компании это не оказывает. «Это абсолютно осознанный шаг, направленный на минимизацию размера безнадежной дебиторской задолженности и повышение устойчивости бизнеса»,— заявил глава компании. По его словам, во втором полугодии в «Протеке» ожидается рост объема продаж.
Правда, ранее Дмитрий Погребинский заявлял, что из-за сокращения отгрузок лекарств аптечным сетям выручка дистрибутора «Протек» в 2018 году уменьшится на 6%. С января этого года «Протек» требует от своих клиентов — аптечных сетей — финансовое обеспечение по товарным кредитам, а также договоры поручительства. После этого работу с контрагентами ужесточили «Катрен» и третий крупнейший лекарственный поставщик ФК «Пульс».
Впрочем, несмотря на это, «Пульсу» удалось нарастить продажи в первом полугодии 2018 года на 18%, до 93,4 млрд руб. По данным DSM Group, доля поставщика на рынке составила 14,1% (11,9% годом ранее).
На фоне сложившейся ситуации другие игроки дистрибуторского рынка продемонстрировали за отчетный период существенный прирост объема продаж. Так, компания «Гранд Капитал» нарастила этот показатель на 46%, до 26,5 млрд руб., а ее доля на рынке увеличилась с 2,7% годом ранее до 4%. Продажи дистрибутора БСС выросли на 19,8%, до 25,1 млрд руб., а доля увеличилась с 3,1% до 3,8%.
Основатель «Гранд Капитал» Денис Ременяко пояснил “Ъ”, что в 2016 году дистрибутор открыл десять новых филиалов в разных городах, которые в первом полугодии 2018 года заработали в полную силу. По его словам, во втором полугодии компания рассчитывает нарастить объем продаж еще на 40%. По словам гендиректора DSM Group Сергея Шуляка, «Гранд Капитал» и другие представители второй половины рейтинга крупнейших дистрибуторов предлагают сейчас более выгодные условия аптечным сетям, чем «Протек» и «Катрен». «Помимо отсутствия необходимости предоставления банковских гарантий эти компании готовы работать с более низкой наценкой»,— отмечает господин Шуляк. По его мнению, если сложившаяся тенденция сохранится, через несколько лет «Гранд Капитал» сможет потеснить нынешних лидеров рейтинга.
#LID#По итогам 11 месяцев 2017 года ООО «Бэст Прайс» (головная компания сети Fix Price) заняло третье место по объему поставок детских товаров в Россию в натуральном выражении — 7,6 тыс. т. В стоимостном — $36,5 млн — такой объем ставит компанию на седьмое место среди крупнейших поставщиков. Такие результаты следуют из данных Федеральной таможенной службы, с которыми РБК.
Всего за отчетный период в Россию было ввезено 209,9 тыс. т детских товаров на общую сумму $2,496 млрд (за аналогичный период 2016-го — 178,11 тыс. т на $2,088 млрд). В структуре импорта основную долю (58%) занимают игрушки и 32% — детская одежда и обувь. В числе крупнейших поставщиков — ПАО «Детский мир» (компания ввезла 15,5 тыс. т детских товаров на $182,9 млн), ЗАО «Корпорация «Глория Джинс» (12,1 тыс. т, $212,5 млн), ООО «Рич Фэмили» (5,6 тыс. т, $36,1 млн), ООО «Лего» (4,8 тыс. т, $131,2 млн) и ООО «Хасбро Раша» (3,5 тыс. т, $82,1 млн).
Как уточнил источник РБК, знакомый с таможенной статистикой, за весь 2017 год динамика закупки игрушек изменилась несильно — ее пик традиционно приходится на осень, перед началом новогодних продаж, а в декабре уже поступают небольшие объемы. Также собеседник РБК уточнил, что в 2016 году «Бэст Прайс» в число крупнейших поставщиков не входила, поскольку «компания только в прошлом году начала наращивать долю категории игрушек в своих магазинах».
Гендиректор Fix Price Дмитрий Кирсанов не стал комментировать статистику ФТС, но отметил, что компания не предпринимала «специальных действий для развития категории игрушек». «Растет бизнес, и если смотреть на категории товаров, они растут прямо пропорционально росту бизнеса, просто в какой-то момент за счет эффекта масштаба мы стали попадать в число крупных импортеров», — сказал он РБК. С каждым годом компания растет на 20–30%, что происходит как благодаря органическому росту за счет увеличения числа магазинов, так и за счет внутренних резервов, таких как повышение спроса, отметил Кирсанов.
«Сама категория игрушек, конечно, хорошая категория. Безусловно, спрос есть, и, так как у нас немного сменилась стратегия бизнеса (теперь в рознице у компании не одна, а четыре фиксированные цены), в категории «игрушки» произошли изменения ассортимента», — добавил он.
Первые магазины Fix Price появились в 2007 году. Основатели сети — бывшие совладельцы сети «Копейка» Сергей Ломакин и Артем Хачатрян. Первоначальная концепция проекта — продажа всех товаров по одной фиксированной цене: до 2016 года она составляла 30 руб., затем выросла до 50 руб. Сейчас в магазине представлены товары ценовых категорий 50, 55, 77 и 99 руб. В структуре ассортимента магазина 30% занимают продовольственные товары, на косметику и бытовую химию приходится 16%, на непродовольственные товары — 54%. По собственным данным, сегодня сеть насчитывает 2740 магазинов с учетом франчайзинговых.
В 2016 году Дмитрий Кирсанов рассказывал РБК, что к 2020 году компания рассчитывает увеличить число торговых точек до 5–6 тыс. По данным СПАРК, выручка ООО «Бэст Прайс» в 2017 году — 80,83 млрд руб. (в 2016-м — 58,2 млрд руб.), прибыль — 5,43 млрд руб. (годом ранее — 2,086 млрд руб.).
В конце 2016 года стало известно, что Ломакин и Хачатрян вышли из проекта. «Новые инвесторы — один из фондов прямых инвестиций, группа инвесторов из Прибалтики и топ-менеджмент сети, в том числе Кирсанов», — писали «Ведомости» со ссылкой на представителя Хачатряна. В числе новых инвесторов источники СМИ называли структуры «ВТБ Капитала». В марте 2018-го «Коммерсантъ» сообщил о намерении новых владельцев провести IPO или частное размещение. Бенефициары головной компании сети — Meridian Management Ltd, зарегистрированной на Британских Виргинских островах, — не раскрываются.
#LID#Расположенное в Третьяковской галерее кафе «Братья Третьяковы» по рекомендации администрации музея отказалось от продажи алкогольных напитков после порчи вандалом картины «Иван Грозный», сообщил источник, знакомый с руководством музея. В меню кафе нет алкогольных напитков, сообщили в самом кафе.
«Практически сразу после инцидента администрация музея обратилась с этой просьбой к руководству кафе, и алкоголь был убран», – сообщил источник RNS.
На территории музея расположены кафе и ресторан. Кафе размещено в цоколе основного здания, где также находятся кассы, гардероб и сувенирный магазин. Посетителям кафе доступны готовые блюда домашней кухни, чай, кофе и прохладительные напитки.
Ресторан «Братья Третьяковы» находится в отдельном здании, но соединён с цокольным этажом музея подземным переходом. В меню представлены блюда русской кухни, барная карта ресторана включает в себя основные крепкие алкогольные напитки, в том числе водку и коньяк.
В конце мая один из посетителей музея нанес по картине Ильи Репина «Иван Грозный» несколько ударов стойкой ограждения. Сразу после ареста на одном из допросов он заявил, что непосредственно перед случившимся он выпил водку в буфете галереи.
«В 8 вечера зашел – хотел уже уходить – в буфет, выпил сто грамм водки и чего-то, водку не пью, вот и накрыло», – сообщал тогда Подпорин.
О том, что администрация Третьяковки обратится к руководству кафе с соответствующей просьбой, сообщала в конце мая директор музея Зельфира Трегулова. Она подчеркивала, что кафе является арендатором, и музей может только рекомендовать общепиту вносить какие-либо изменения в предлагаемый ассортимент.
#LID#Компания X5 Retail Group, управляющая сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», намерена в течение трех лет увеличить долю прямого импорта в объеме поставок товаров до 10% с текущих 3%, сообщил главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман.
«Мы начали активно развивать прямой импорт, что улучшит наши условия закупок, повысит качество товаров, предлагаемых нашими форматами, и снизит риски перебоев поставок», — сказал Шехтерман в ходе телефонной конференции.
«Сейчас прямой импорт составляет примерно 3% от всех поставок, наша цель на ближайшие три года — достичь 10%», — добавил он.
X5 Retail Group — крупнейший по объему выручки российский ритейлер. Количество магазинов компании на конец июня достигло 13,178 тысячи. Выручка X5 в 2017 году увеличилась на 25,3% по сравнению с 2016 годом — до 1,3 триллиона рублей, чистая прибыль по МСФО — на 40,8%, до 31,4 миллиарда рублей. Основным акционером X5 является «Альфа-групп» (47,86% акций компании), free float составляет 40,63%.
#LID#В этом году мобильное приложение eBay празднует десятилетний юбилей. В честь этого события эксперты площадки собрали десять интересных фактов о покупках и продажах российских пользователей платформы.
Так, за период с 2014 по 2018 год мобильное приложение eBay было скачено более 57 миллионов раз;
12 часов дня — самое популярное время для поиска вещей на eBay через смартфон;
Люди не любят шопинг по утрам — 73% покупок «buy-it-now» приходятся на промежуток времени с 12:00 до 00:00. Основная активность пользователей наблюдается в вечернее время;
В среднем, каждый человек, установивший приложение eBay на телефон, проводит в нем около 11 минут в день;
«Мода», «Электроника» и «Коллекционные товары» являются самими популярными категориями среди мобильных пользователей;
Пользователи мобильных устройств на операционной системе Android в три раза чаще скачивают приложение eBay, чем пользователи iOS;
Легче всего люди тратят деньги на недорогие вещи. В топ самых покупаемых товаров с функцией «buy-it-now» входят защитные чехлы на смартфоны и косметические средства;
Самой дорогой покупкой с мобильного телефона за период с июня 2012 по июнь 2018 года стал автомобиль Bentley;
В топ-5 самых популярных товаров, которые ищут покупатели на eBay.com со смартфонов, входят iPhone 7, New Balance, iPhone X, iPhone 6, iPhone 6s. На них пришлось более 400 000 поисковых запросов за прошедший год;
Гаджеты компании Apple стабильно составляют более 40% самых дорогих продуктов, приобретенных на eBay через смартфон.
#LID#OZON.ru, крупнейший в России мультикатегорийный онлайн-ритейлер, подвёл итоги второго квартала 2018 года. Квартальная выручка компании увеличилась на 86% — рекордный показатель за последние 10 лет — и достигла 7,9 млрд рублей. Всего в первом полугодии выручка от продаж выросла на 76% и составила 14,8 млрд рублей.
По итогам полугодия OZON.ru доставил покупателям 6,2 млн заказов общей наполняемостью в 29 млн товаров. Суммарный GMV OZON.ru и OZON.travel составил 32 млрд рублей. По предварительным оценкам компании этот же показатель к концу текущего года составит более, чем 70 млрд рублей.
Стремительный рост демонстрируют большинство товарных категорий. Самой быстрорастущей категорией во втором квартале 2018 г. были «Продукты питания» — рост превысил 200% в соотношении год к году, а в общей структуре продаж сегмент достиг 5%. Существенный рост продемонстрировали категории «Красота и здоровье» (рост 164%) и «Детские товары» (144%). Примечателен и тот факт, что категория «Товары для дома» вышла на второе место по объёму продаж среди всех категорий, обогнав «Книги» за счет более высоких темпов роста.
Наибольший рост OZON.ru демонстрирует в Московской области (160%), Казани (110%) и Екатеринбурге (100%).
Результат достигнут за счёт увеличения частоты покупок (повторные заказы покупателей растут более 100% год к году) на фоне улучшения сайта, мобильного приложения и условий доставки, расширения ассортимента и конкурентных цен. OZON.ru значительно расширил штат разработчиков: сегодня в компании работает более 500 IT-специалистов. OZON.ru активно инвестирует в улучшение продукта, на фоне чего конверсия компании показывает уверенный рост на 30% год к году, а продажи через мобильное приложение во втором квартале выросли в четыре раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Александр Шульгин, генеральный директор OZON.ru: «Во втором квартале 2018 года OZON.ru показал самые высокие темпы роста в современной истории компании. Мы видим, что всё больше людей выбирает нас как для важных и крупных, так и для повседневных покупок — а это главный показатель успеха. Ключевой фокус компании сегодня — технологии, сервис и ассортимент и мы уверены, что интенсивная динамика роста продолжится и дальше. К тому же, сейчас мы запускаем платформу Marketplace, которая позволит закрепить лидерство OZON.ru в сегменте онлайн-торговли. Наша площадка позволит не только расширить ассортимент для покупателей, которые увидят кратное увеличение товаров и заметное снижение цен, но и для продавцов — они смогут получить доступ к многомиллионной базе клиентов OZON.ru, качественному IT-сервису и лучшей логистической инфраструктуре в России».
Среди самых важных событий первого полугодия 2018 г. OZON.ru стоит отметить запуск маркетплейса, увеличение штата IT-специалистов, а также переезд штаб-квартиры в новый офис в «Москва Сити».
#LID#Роспотребнадзор проверил воду «Ессентуки № 4» производства ООО «Завод минеральных вод «Октябрь-А», и выявил, что продукция является контрафактной. Ведомство подало в суд на завод. Об этом сообщает пресс-служба компании «Кавминкурортресурсы».
Дочернее предприятие «КМКР» «Холдинг Аква» направило в Роспотребнадзор просьбу проверить минеральную воду «Ессентуки № 4» производства завода минвод «Октябрь-А».
«По итогам проверки Управление Роспотребнадзора по Ставропольскому краю нашло основания для обращения в суд против ООО «Завод минеральных вод „Октябрь-А“ о привлечении к административной ответственности по части 2 статьи 14.10 КоАП РФ. Согласно законодательству РФ, предприятию грозит штраф в виде пятикратного размера стоимости товара, явившегося предметом правонарушения, с конфискацией контрафакта и производственного оборудования», — сказано в сообщении.
#LID#В Москве появятся новые общественные пространства — открытые террасы на крышах районных центров ADG group. Девелопер реконструирует 39 устаревших кинотеатров и создаёт на их базе современные многофункциональные досуговые центры для всей семьи. Обновленные здания снова станут центрами притяжения районов, как это было в советскую эпоху.
Районные центры откроются в 2019-2020 годах и объединят в себе культурную, торговую и развлекательную функции с учетом потребностей жителей каждого района. В планах создателей проекта сделать крыши 25 из 39 из них благоустроенными летними террасами для занятий спортом, семейного досуга и встреч с семьей и друзьями. На крышах будут установлены шезлонги и зонтики, столики и стулья, киоски с напитками и готовой едой, клумбы с сезонными цветами и кустарниками, и, конечно, защитные ограждения и предупреждающие знаки для безопасности посетителей.
Недавнее исследование консалтинговой компании BCG о развитии комфортной городской среды показало важность создания в Москве новых мест проведения досуга с целью увеличения привлекательности городской среды и выхода на уровень мегаполисов-лидеров.
Результаты собственного исследования ADG group говорят о том, что москвичи, живущие между ТТК и МКАД, испытывают острую нехватку мест для отдыха вне дома в своих районах. Так, 46% опрошенных москвичей проводят всё свободное время в том районе, где живут, но для того, чтобы отдохнуть с друзьями и семьей, 65% опрошенных москвичей приходится ездить в центр города или, наоборот, в моллы за МКАДом, — жителям спальных районов не хватает качественного досугового предложения рядом с домом.
«Крыши наших районных центров станут новыми городскими общественными пространствами, где будут проводится сезонные выставки, ярмарки, мастер-классы для разных возрастных категорий. В городе активно благоустраиваются парки и скверы, но по-прежнему мало эксплуатируемых террас на кровле, открытых для свободного посещения жителями. На наших крышах жители смогут на свежем воздухе заниматься спортом, встречаться с друзьями или просто наслаждаться видами на свой район», — рассказывает Алексей Беляков, главный архитектор ADG group.
В 25 из 39 районных центров появятся эксплуатируемые крыши: среди них знаменитая крыша «Родины» (метро «Семеновская»), которую бережно отреставрируют, и новые смотровые площадки как в «Будапеште» (метро «Алтуфьево») с видом на Лианозовский питомник или «Ангаре» (метро «Варшавская») с видом на пруд и сквер на площади Вишневского.