Всего в 2018 году через ePN Cashback было совершено 35 миллионов покупок с кэшбэком. Общий же оборот сервиса вырос на 30% и составил более 370 миллионов долларов.
#LID#Ford откажется от импорта легковых машин, оставив в России только лёгкие коммерческие автомобили вроде Ford Transit.
«Ford имеет проблемы со сбытом продукции и принял решение не продолжать самостоятельный бизнес в России», — заявил вице-премьер Дмитрий Козак. «Можно сказать, что вопрос с дальнейшим присутствием бренда Ford на российском рынке решился самым экономически эффективным образом», — добавил он.
По словам Козака, компания будет развивать только сегмент лёгких коммерческих автомобилей (LCV). Главный продукт компании в этой сфере — автомобиль Ford Transit. Управлять этим бизнесом будет российская группа «Соллерс».
Сейчас власти обсуждают с «Соллерс» локализацию производства Ford Transit на заводе в Елабуге.
Совместное предприятие Ford Sollers создано в 2011 году компаниями Ford Motor Company и Sollers при равном участии сторон, объясняет ТАСС. «Соллерс» получит контрпакет в этом СП после реструктуризации, уточнил Козак.
26 марта 2019 года «Коммерсантъ» писал, что Ford реструктуризирует бизнес и может отказаться от выпуска и импорта в Россию легковых автомобилей. Источники издания говорили, что если Ford сохранит в России только сегмент LCV, то большинство автодилеров могут отказаться от продажи машин компании. Исключение составят крупные дилеры с большими сервисными парками, писало издание.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник: VC
#LID#Торговая сеть «Перекрёсток» объявляет об открытии своего 100-го супермаркета в Северо-Западном федеральном округе. Магазин расположен в Санкт-Петербурге по адресу Богатырский пр-т, д. 54/32, лит. А.
Супермаркет торговой площадью более 1 000 кв. м полностью соответствует современной концепции сети «Перекрёсток», в которой уже работает более 86% супермаркетов. Ассортимент юбилейного магазина сети «Перекрёсток» состоит из 12 000 наименований, при этом доля категории fresh составляет более 50%.
Подавляющая часть представленной в супермаркете продукции производится в России. При этом часть ассортимента обеспечена региональными поставщиками, доля которых в обороте превышает 30%. Среди локальных поставщиков – «Пискаревский молочный завод», «ПетроХлеб», «Невская трапеза», «Север-Метрополь», «Невские берега», «Медоварус».
Для минимизации очередей и удобства покупателей в супермаркете установлено девять касс. Благодаря открытию нового магазина создано 57 рабочих мест, а всего в супермаркетах «Перекрёсток» в Северо-Западном федеральном округе трудится более 4 000 человек.
Этот супермаркет участвует в системе добровольной сертификации «Петербургская марка качества», позволяющей отмечать специальным символом товары, которые прошли проверку в лаборатории Центра контроля качества «Петербург-Экспертиза». Таким образом, петербуржцы смогут лично убедиться в качестве товаров, представленных на полках открывшегося супермаркета «Перекрёстка».
Дарья Осиновская, директор Дивизиона «Северо-Запад» ТС «Перекрёсток»:
«Открывшийся сегодня «Перекрёсток» стал юбилейным, 100-м, магазином торговой сети в одном из крупнейших регионов нашей страны. Большой праздник для нас. Уверены, что наши покупатели оценят богатый ассортимент супермаркета, в котором значительную часть составляет натуральная продукция для здорового образа жизни, товары без глютена. Понравится нашим клиентам и наш «Булкошоп» — мини-кафе, где можно купить горячий кофе, свежую выпечку и готовую еду».
Открытие юбилейного магазина ознаменовалось нерядовым событием – установкой копии скульптурной композиции «Чижик-Пыжик» – одного из символов Северной столицы и туристической достопримечательности для миллионов туристов со всего мира.
Читайте также:
«Перекресток» будет конкурировать с Metro Cash & Carry в Сети
Чистая прибыль X5 Retail Group упала на 8,8%
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Рабочая группа, в которую войдут представители Роспотребнадзора и предпринимательского сообщества, доработают проект новых санитарно-эпидемиологических правил и нормативов (СанПиН) по общественному питанию с учетом предложений обеих сторон, сообщает пресс-служба ведомства.
Руководитель ведомства Анна Попова провела рабочее совещание с представителями крупных сетевых предприятий общественного питания. В ходе совещания стороны подвели итоги работы над проектом нового СанПиН за последние годы и обсудили подходы и предложения к формированию нового СанПиН по общественному питанию.
«По итогам совещания принято решение о создании совместной рабочей группы из представителей Роспотребнадзора и предпринимательского сообщества. Рабочей группе дано поручение в 3-дневный срок доработать проект документа и представить проект нового САНПиН с учетом предложений обеих сторон», — говорится в сообщении.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник: RNS
#LID#Natura Siberica станет не только косметическим брендом, но и брендом бутилированной воды – компания начинает ее производство. Об этом «Ведомостям» рассказал владелец и основатель компании Андрей Трубников.
Вода будет столовой, негазированной в стеклянных бутылках 0,33 и 0,75 л. Добывать и разливать воду будут на Курилах, остров Кунашир, недалеко от органической фермы Natura Siberica, сообщает представитель компании Виталий Козленков, сейчас проектируется завод и разрабатывается дизайн бутылки.
Инвестиции в проект превысят 200 млн руб., говорит Трубников, на первом этапе производиться будет 30 000 бутылок в месяц (или примерно 20 000 л). Завод Natura Siberica начнет работу осенью, воду будут продавать в фирменных магазинах бренда и в ресторанах. Розничная цена составит около 500 руб. за 0,75 л, сказал Козленков.
«Проект имиджевый, – объясняет Трубников. – Вода – это чистота и природа, одна из тем Natura Siberica. Как одна симфония – чистая вода и органическая косметика». Бизнес, по его словам, будет небольшой, а продукт элитный, без поставок в торговые сети. Позже на основе воды будет создана косметика для аптек, у воды есть потенциал для продажи в азиатских странах, рассуждает Трубников.
Проект находится на согласовании в администрации Южно-Курильска и минприроды Сахалинской области. Представители администрации и министерства на запрос «Ведомостей» не ответили.
Российская компания Natura Siberica специализируется на натуральной косметике, Трубникову принадлежит еще «Первое решение», компания выпускает косметику под брендом «Рецепты бабушки Агафьи». Растения для косметики Natura Siberica выращивает на собственных фермах в Хакасии, на Сахалине, на Камчатке и на острове Кунашир, собирает в дикой природе. В России у компании 43 собственных магазина Natura Siberica, монобрендовые бутики в Гонконге, Сербии, Дании, Эстонии, Испании и Черногории. Продукция Natura Siberica продается в рознице более 60 стран мира.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Категория детского ритейла в России выходит за рамки обычной продажи игрушек. С апреля 2019 года «Кораблик» к новой концепции добавит обучающие, развлекательные и воспитательные федеральные проекты. Об этом говорится в пресс-релизе компании.
Таким образом, прежняя концепция компании «Кораблик дарит улыбку детям» для расширения влияния изменилась на «Кораблик помогает родителям».
Автор коммуникационной стратегии ритейлера, продюсер креативного агентства и продакшна Agentura, Станислав Брыков: «Ситуация на рынке детского ритейла — плачевная. Все, подчёркиваю, все ритейлеры выстраивают коммуникацию одинаково. У всех в рекламе улыбчивые дети, бегающие с подарками. Все заявляют, что заботятся о счастье детей, но это ничем не подкреплено. Мы полностью отстроили „Кораблик“ от других участников рынка за счёт новой концепции. Разработанные специально для бренда маскоты позволят построить коммуникации с детьми и их родителями, выделиться и запомниться».
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В 2018 году импорт вина по сравнению с предыдущим годом снизился, но незначительно, по данным таможенной статистики, с которой ознакомился РБК. Суммарно все компании ввезли в Россию 31,1 млн девятилитровых коробов против 31,4 млн годом ранее. Крупнейшими импортерами по итогам прошлого года стали «Мистраль Алко» (рост на 4%, до 2,7 млн коробов), «Лудинг» (снижение на 12%, до 2,3 млн) и «Симпл» (рост на 6%, до 1,7 млн).
Из первой пятерки импортеров по итогам прошлого года выбыл «Магнит», второй по выручке российский ритейлер. Если в 2017 году он был на пятом месте с 1,3 млн девятилитровых коробов, то в 2018-м — только на 13-м с 762 тыс. коробов.
До 2018 года «Магнит» импортировал вино через дочернее ООО «Ритейл Импорт», а начиная с прошлого года его стала ввозить еще одна структура сети — ООО «Логистика Альтернатива». У этих двух компаний общие поставки в прошлом году оказались в 1,7 раза ниже, чем годом раньше только у одной «Ритейл Импорт».
«Сокращение прямого импорта вина компанией «Ритейл Импорт» в 2018 году связано со сменой месторасположения склада и организацией более эффективного процесса поставок алкоголя», — сообщил представитель ритейлера, добавив, что сейчас ввоз продукции производит другая организация, входящая в группу компаний «Магнит». Как смена местоположения склада и изменение количества поставщиков повлияли на общее сокращение импорта, представитель «Магнита» не объяснила.
В 2017 году Хачатур Помбухчан, занимавший должность финансового директора «Магнита», говорил РБК, что все вино поставляется исключительно для продаж в магазинах сети, на прямые поставки тогда приходилось до 15% реализуемого вина.
В рознице наблюдается противоположный тренд — сети увеличивают прямой импорт продуктов, рассказал гендиректор агентства «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров. Прямой импорт позволяет контролировать стоимость товара, дает ретейлеру возможность привлекать покупателей за счет эксклюзивных товаров (собственных торговых марок), а в категории овощей и фруктов помимо контроля цены дает еще и возможность контролировать сроки поставки.
Это подтверждают и представители торговых сетей: выгода в цене на полке может достигать 20%, отметила директор по коммуникациям «Ашан Ритейл Россия» Мария Курносова. По ее словам, компания в прошлом году начала импорт алкогольной и пивной продукции. Прямой импорт алкоголя — одно из стратегических направлений «Азбуки вкуса» в части дифференциации ассортимента, рассказал представитель ретейлера Андрей Голубков. По итогам 2018 года объем прямого импорта алкогольной продукции, 80% которой приходится на вино, возрос на 10%, добавил Голубков, не уточнив абсолютных показателей.
Читайте также: «Магнит» направит на дивиденды почти 17 млрд рублей
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В 2019 году сеть Domino’s Pizza (принадлежит американской Bain Capital) намерена открыть в России до 60 новых заведений, сообщил «Коммерсанту» гендиректор Domino’s Pizza Russia Гюванч Донмез. Рестораны должны появиться в городах Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Южного и Уральского федеральных округов.
Сейчас Domino’s управляет 182 ресторанами в России. Из них 104 точки находятся в собственности, остальные работают по франшизе. Основной рынок для Domino’s — Москва. Здесь находится 119 пиццерий, а в течение трех-пяти лет планируется открыть еще около 100 ресторанов. В перспективе Domino’s надеется расширить сеть в России до 1,5 тыс. пиццерий, рассказал господин Донмез.
По подсчетам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, крупнейшей по числу пиццерий в России выступает сеть «Додо Пицца», у которой более 400 точек. На втором месте — Papa John’s, под этим брендом в России и СНГ работает свыше 200 ресторанов.
Таким образом, к 2020 году Domino’s может выйти на второе место по числу заведений в России в своем сегменте. По оценкам господина Бурмистрова, за счет новых точек Domino’s может увеличить оборот в России на 30%, до 6,5 млрд руб. В 2018 году выручка сети выросла на 49%, до 4,9 млрд руб., говорится в отчетности Domino’s. Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников отказался от комментариев, в Papa John’s не ответили на вопросы издания.
Гюванч Донмез оценивает затраты на открытие одной пиццерии Domino’s, в зависимости от локации, в 12–15 млн руб. Срок возврата инвестиций в Москве — три года. Прогнозировать окупаемость для других городов топ-менеджер не стал. Таким образом, общие расходы на экспансию Domino’s на российском рынке в 2019 году могут достичь 900 млн руб.
Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская указывает, что открытие одного заведения у Domino’s несколько дороже, чем у ближайших международных сетей-конкурентов. Для сравнения, франшиза Papa John’s предусматривает паушальный взнос в $25 тыс. (1,6 млн руб. по курсу ЦБ на вторник) и роялти в 4% от выручки ресторана за один месяц в течение первого года, сказано на сайте сети.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В 2019 году сеть Domino’s Pizza (принадлежит американской Bain Capital) намерена открыть в России до 60 новых заведений, сообщил «Коммерсанту» гендиректор Domino’s Pizza Russia Гюванч Донмез. Рестораны должны появиться в городах Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Южного и Уральского федеральных округов.
Сейчас Domino’s управляет 182 ресторанами в России. Из них 104 точки находятся в собственности, остальные работают по франшизе. Основной рынок для Domino’s — Москва. Здесь находится 119 пиццерий, а в течение трех-пяти лет планируется открыть еще около 100 ресторанов. В перспективе Domino’s надеется расширить сеть в России до 1,5 тыс. пиццерий, рассказал господин Донмез.
По подсчетам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, крупнейшей по числу пиццерий в России выступает сеть «Додо Пицца», у которой более 400 точек. На втором месте — Papa John’s, под этим брендом в России и СНГ работает свыше 200 ресторанов.
Таким образом, к 2020 году Domino’s может выйти на второе место по числу заведений в России в своем сегменте. По оценкам господина Бурмистрова, за счет новых точек Domino’s может увеличить оборот в России на 30%, до 6,5 млрд руб. В 2018 году выручка сети выросла на 49%, до 4,9 млрд руб., говорится в отчетности Domino’s. Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников отказался от комментариев, в Papa John’s не ответили на вопросы издания.
Гюванч Донмез оценивает затраты на открытие одной пиццерии Domino’s, в зависимости от локации, в 12–15 млн руб. Срок возврата инвестиций в Москве — три года. Прогнозировать окупаемость для других городов топ-менеджер не стал. Таким образом, общие расходы на экспансию Domino’s на российском рынке в 2019 году могут достичь 900 млн руб.
Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская указывает, что открытие одного заведения у Domino’s несколько дороже, чем у ближайших международных сетей-конкурентов. Для сравнения, франшиза Papa John’s предусматривает паушальный взнос в $25 тыс. (1,6 млн руб. по курсу ЦБ на вторник) и роялти в 4% от выручки ресторана за один месяц в течение первого года, сказано на сайте сети.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Согласно аналитике сервиса SimilarWeb, во второй половине 2018 года среднее количество уникальных пользователей кэшбэк-сервисов увеличилось на 6,5% и составило 20 миллионов человек в месяц. Лидерами рынка по-прежнему остаются кэшбэк-сервисы ePN Cashback и Letyshops.
Пик посещаемости традиционно приходится на ноябрь, период грандиозных и популярных распродаж, таких как 11.11 (День Холостяка) и Черная пятница. В ноябре 2018 года посетителей сайтов кэшбэк-сервисов было больше на 32,4% – более 26,3 миллионов уникальных пользователей.
Средний чек покупки с использованием кэшбэк-сервиса вырос на 20% и составил 690,8 рублей. Самый высокий средний чек в магазинах категории «Путешествия» – 21 247 рублей. На втором месте – магазины техники со средним чеком 17 916 рублей.
Всего в 2018 году через ePN Cashback было совершено 35 миллионов покупок с кэшбэком. Общий же оборот сервиса вырос на 30% и составил более 370 миллионов долларов.
Екатерина Солягина, операционный директор партнерской сети и кэшбэк-сервиса ePN (e-Commerce Partners Network): «Если 3 года назад к возможности вернуть деньги за покупки только присматривались и относились с недоверием, то сегодня получение максимальной выгоды – всеобщий тренд в сфере интернет-коммерции. И кэшбэк, как способ сэкономить на онлайн-покупках, находится на пике популярности. В 2018 году мы продолжили период активного роста. Помимо самых выгодных ставок для покупок в онлайн-магазинах, мы вышли в офлайн ритейл. Теперь наши пользователи могут получать кэшбэк и за офлайн покупки. Безусловно, мы не собираемся останавливаться на достигнутом и активно работаем над расширением функционала нашего сервиса».
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#25 марта РБК опубликовал рейтинг работодателей, подготовленный HeadHunter. Coca-Cola HBC Россия заняла верхнюю строчку в сегменте FMCG по привлекательности для соискателей и четвертую среди всех компаний России, поднявшись за год на три позиции.
Coca-Cola HBC Россия регулярно попадает в списки лучших работодателей страны: на протяжении нескольких лет компания признается самой привлекательной для соискателей в сегменте FMCG по версии HeadHunter, в 2018 году она также вошла в топ-3 привлекательных работодателей премии Changellenge для молодых специалистов, в 2016 году возглавила «Индекс лидерства» от портала «Работа.ру».
В рамках рейтинга Coca-Cola HBC Россия была отмечена также и по отдельным номинациям: «Самые популярные компании у соискателей» и «Самые высокоразвитые HR-процессы».
«HR функция должна быть партнером для бизнеса, отвечать запросам разных аудиторий сотрудников, прислушиваться к их мнению. При этом и сами сотрудники должны принимать активное участие в развитии корпоративной культуры – являться амбассадорами компании как внутри коллектива, так и вовне», — отметила директор по персоналу Coca-Cola HBC Россия Ирина Петрова.
При подготовке рейтинга HeadHunter оценка компаний-работодателей производилась по трем показателям: мнения соискателей, мнения сотрудников компаний, экспертная оценка эффективности работы департаментов по персоналу.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.