На фото: Генеральный директор «Макдоналдс» в России Марк Карена и председатель комиссии по социальной политике и трудовым отношениям МосГорДумы Михаил Антонцев
#LID#«Макдоналдс» в России последовательно реализует государственную политику занятости населения и вносит весомый вклад в формирование рынка труда, постоянно сокращая разрыв между требованиями работодателей и компетенциями выпускников ВУЗов.
Компания является одним из крупнейших работодателей для молодежи и студентов. В 2019 году одновременно с ростом числа предприятий по всей России «Макдоналдс» планирует увеличить численность штата до 55 000 человек. Более 2 000 сотрудников в этом году получат повышение, из них порядка 200 станут директорами предприятий. Примечательно, что все директора предприятий «Макдоналдс» и 2/3 топ-менеджеров компании начинали карьеру с позиции члена бригады.
Генеральный директор «Макдоналдс» в России Марк Карена также рассказал о том, что в 2019 году компания планирует направить на обучение и развитие персонала более четверти миллиарда рублей.
«Мы доверяем молодым будущее нашего бизнеса и только в этом году планируем инвестировать более 250 миллионов рублей в обучение и развитие персонала. В какой еще компании в возрасте немногим более 20 лет можно управлять бизнесом с двухсотмиллионным оборотом и командой из более 100 сотрудников? В «Макдоналдс» это вполне реально, и я уверен, что многие сегодняшние студенты, чей карьерный путь только начинается, смогут уже в ближайшем будущем взять управление компанией в свои руки», – отметил, открывая мероприятие, генеральный директор «Макдоналдс» в России Марк Карена.
На фото: Генеральный директор «Макдоналдс» в России Марк Карена и председатель комиссии по социальной политике и трудовым отношениям МосГорДумы Михаил Антонцев
Несмотря на то, что многие работодатели сегодня неохотно берут на работу студентов, в «Макдоналдс» около 60% сотрудников в России совмещают работу с учебой. Компания поощряет стремление получить высшее образование, более того, за отличные результаты в работе и в учебе – вне зависимости от выбранной специальности, — «Макдоналдс» ежегодно выплачивает своим сотрудникам-студентам именные стипендии.
Программа поддержки образования «Макдоналдс» существует с 2001 года – с тех пор стипендию «Макдоналдс» получили более 4500 студентов, суммарный объем инвестиций «Макдоналдс» в программу поддержки образования превысил 70 миллионов рублей. В 2019 году на выплату стипендий будет направлено более 7,5 миллионов рублей, стипендию получат более 500 студентов.
«Важно, что в компании «Макдоналдс» заботятся не только о бизнесе и продолжении своих традиций, но и о людях, которые здесь работают», – отметил председатель комиссии по социальной политике и трудовым отношениям Московской городской Думы Михаил Антонцев.
Согласно докладу специалистов Всемирного Экономического Форума «Профессии будущего», к 2022 году навыки, необходимые для выполнения многих видов работ, претерпят значительные изменения. Эксперты отмечают в качестве грядущих трендов рост спроса работодателей на «аналитическое и инновационное мышление», «восприимчивость к новому и легкую обучаемость», — а также «творчество», «оригинальность», «критическое мышление», «способность к убеждению» и «ведение переговоров». Именно такие практические навыки, которые не всегда можно получить в вузе и которые, по прогнозам экспертов, будут год от года все более актуальными на рынке труда, приобретаются благодаря работе в «Макдоналдс» и дают молодежи больше возможностей для успешного старта – и в карьере, и в жизни.
«С учётом текущих тенденций в будущем, на мой взгляд, станут еще более востребованными профессии, связанные с получением более персонифицированного сервиса, который подчеркивает человеческий подход и индивидуальность. Остальное будет заменятся роботизацией. При этом искусственный интеллект может помогать сотрудникам оказывать более качественный сервис, но заменить его, конечно, не сможет», – отметил заместитель заведующего кафедрой индустрии гостеприимства, туризма и спорта РЭУ им. Г.В. Плеханова, Антон Романюк.
Участники «Дня карьеры» из первых уст узнали о том, какие возможности для их карьерного и персонального развития открываются вместе с развитием компании, а также прошли конкурсный отбор программы «Растим таланты» на стажировку в центральный офис «Макдоналдс» в России, чтобы получить практический опыт работы по своей ВУЗовской специальности.
«Студенты и молодежь – это будущее страны. Помогая нам расти и развиваться, «Макдоналдс» инвестирует в будущее России», – уверена обладательница именной стипендии «Макдоналдс», студентка Самарского национального исследовательского университета им. акад. С.П.Королёва Нодира Халилова.
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Роскачество в преддверии Пасхи провело проверку куриных яиц высшей и отборной категории по 35 показателям качества и безопасности. О результатах проверки сообщается в пресс-релизе организации.
Чтобы проверить яйца на прочность, эксперты роняли их с 30-сантиметровой высоты, стараясь максимально приблизить испытание к «рядовой продовольственной покупке». Наиболее прочные яйца оказались в упаковках «Птицефабрики «Атемарская»», тогда как в упаковках «Птицефабрики «Молодежная»» разбился весь десяток. Меньше всего яиц разбивалось в картонных упаковках.
Отмечается, что патогенных организмов в протестированных продуктах не обнаружено. Специалисты не выявили в исследованных яйцах тяжелых металлов, пестицидов, антибиотиков, повышенного количества микроорганизмов и бактерий группы кишечной палочки.
Эксперты также проверили продукцию на соответствие стандартам по массе веса — она не должна отличаться у яиц в упаковке более чем на 5 граммов. Этому требованию соответствовала продукция 10 торговых марок: «Вараксино «Деревенское», «Лента», «Просто Азбука», «Птичий край», «Самое вкусное», «Сельская новь», Fine Food, «Чебаркульская птица», «Птицефабрика «Боровская»» и «Птицефабрика «Владимировская»».
В ведомстве отметили, что 28 марок проходили испытания в 2016 году, а 10 – в 2019. По результатам лабораторных испытаний высококачественной продукцией, соответствующей не только обязательным требованиям законодательства, но и повышенным требованиям стандарта Роскачества, были признаны яйца двух торговых марок: «Лента» и «Самое вкусное». Эти товары уже прошли аудит и были отмечены российским Знаком качества в прошлых годах.
В 2019 году список яиц, соответствующих повышенным требованиям стандарта Роскачества, к сожалению, не пополнился.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#X5 Retail Group объявляет о запуске торговой сетью «Карусель» услуги Click & Collect, которая позволяет покупателям заказывать товары онлайн, а забирать их в гипермаркетах, делая процесс совершения покупок еще удобнее.
Сервис начал работать в Москве в магазинах сети на Бартеневской улице и на 26 км Новорижского шоссе. В Санкт-Петербурге услуга доступна в гипермаркетах «Карусель» на улице Савушкина и на Коломяжском проезде.
Теперь оформить заказ можно всего в несколько кликов в разделе «Закажите & Заберите» на сайте – необходимо выбрать гипермаркет, в который покупатель планирует приехать, составить список покупок и указать удобный интервал времени для получения. Также доступна опция экспресс-заказа, когда покупки можно забрать уже через час после подтверждения заказа в пункте выдачи «Закажите & Заберите». Они оборудованы современными холодильными установками, что позволяет сохранять свежесть продуктов с момента сбора заказа и до его выдачи клиенту.
Пункты Click & Collect расположены в закассовой зоне и работают с 10:00 до 22:00. Перед оплатой покупатель может проверить состав заказа и, если потребуется, отказаться от ряда товарных позиций. Крепкие напитки возможно будет добавить в список покупок в гипермаркетах на Бартеневской улице и на Коломяжском проезде.
С начала апреля услуга Click & Collect была доступна в гипермаркетах «Карусель» в тестовом режиме для сотрудников компании, что позволило усовершенствовать технические параметры системы и сделать лучше сервис для покупателей.
Международный опыт показывает, что уже сегодня каждый четвертый из тех, кто заказывает продукты онлайн, пользуется услугой Click & Collect. X5 оценивает потенциал этого сервиса в России во всех своих форматах. В этом месяце сервис Click & Collect появился в «Перекрёстке» на проспекте Большевиков в Санкт-Петербурге. Параллельно с этим «Пятёрочка» тестирует эту услугу в двух московских магазинах. По итогам пилотных проектов и комплексного анализа компания примет решение о дальнейшем развитии такой услуги.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В личном банкротстве Михаила Васинкевича наступила последняя стадия. Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти ввел в его отношении процедуру реализации имущества, рассказал Олег Сергеев, адвокат Дмитрия Костыгина – истца по банкротному иску.
По словам Сергеева, теперь финансовый управляющий должен через суд признать недействительными сделки по выводу активов, которые Васинкевич провел сразу после начала конфликта в Юлмарте, вернуть все имущество в конкурсную массу и реализовать его на торгах. В рамках процедуры банкротства Васинкевичу предъявлены требования более чем на 1 млрд руб.
«Сейчас известно, что Васинкевич, которого суд признал недобросовестным должником, продал третьим лицам все свои активы: долю в ООО «СКАЙ», которая занимается торговлей зерном с Ираном, долю в петербургской сети фитнес-клубов Sportlife, квартиру и ряд личных активов. Сам он живет в Кап Ферра на Лазурном берегу, выбираясь оттуда в поисках пропавшего сертификата на акции Ulmart Holdings Limited (UHL). Недавно получил израильское гражданство, сменив имя на Микаэля Ньюманда, и зарегистрировался в Иерусалиме. Но теперь, после решения арбитража, можно будет разыскивать его самого и его имущество по всему миру, чем, я уверен, финансовый управляющий займется в самое ближайшее время», — прокомментировал Олег Сергеев.
Иск о личном банкротстве Михаила Васинкевича подал другой совладелец Юлмарта Дмитрий Костыгин после того, как Васинкевич не согласился с требованием выплатить ему долг в размере 405 млн руб. Юристы Васинкевича, которого с момента начала акционерного спора в Юлмарте консультирует компания А1, пытались оспорить процедуру банкротства, но им это не удалось. 25 декабря 2018 г. апелляционная инстанция отказала им, а 4 апреля такое же решение принял и суд кассационной инстанции.
Сам Дмитрий Костыгин отмечает, что попытка гринмейла со стороны А1 и Васинкевича-Ньюманда потерпела полное фиаско. По его словам, сотрудники А1 придумали шантажировать мажоритарных акционеров Юлмарта тем, что свяжут по рукам и ногам бизнес онлайн-ретейлера. Так они пытались добиться выкупа пакета Васинкевича (оформлен на компанию Donna Union Foundation) по завышенной цене. Но сделать это не получилось – в июле прошлого года LCIA вынес справедливую оценку компании на момент начала спора, после чего юристы Васинкевича отказались принимать деньги и не выполнили решение английского суда – не предоставили в указанный срок необходимые документы, в частности, сертификат на акции UHL.
«Спор в Юлмарте – это история жадности и недальновидности Васинкевича, который мог мирно выйти из бизнеса с приличной суммой, но поверил россказням горе-менеджеров из А1, наобещавших ему золотые горы. Поверили им и акционеры А1, которые вложили в проект по выжиманию денег из Юлмарта более $20 млн. Теперь посмотрите на результаты. В LCIA они потерпели поражение. Васинкевич-Ньюманд – банкрот, на активы которого, в том числе на Donna Union Foundation, можно наложить взыскание, после чего веcь конфликт завершится сам по себе. Так что ему нужно учиться быстро бегать от приставов по улицам Иерусалима. В попытке хоть как-то исправить ситуацию с потерянным сертификатом на акции он пошел на подделку документов, и это уже расследуется в уголовном процессе в Лихтенштейне. Тем временем из А1 разбежалась вся «команда», начинавшая конфликт: Винокуров, Тясто, Лепехин, Байрамкулов. Последним уплыл Артем Артюхов. Пока остался только один бывший аудитор Елинсон», — прокомментировал Дмитрий Костыгин.
Читайте также:
Суд обязал «Юлмарт» выплатить Дмитрию Костыгину более 600 млн рублей
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Аналог каршеринга с арендой детских колясок начнет работать в зонах отдыха Москвы до конца года, заявил председатель комиссии Мосгордумы по культуре и массовым коммуникациям Евгений Герасимов, передает
Агентство городских новостей «Москва».
«Практически все парки готовы предоставить пространство для данной услуги. Остаются некоторые открытые вопросы. Например, как будут дезинфицировать данные коляски. Для этого необходимо получить заключение от Роспотребнадзора и департамента здравоохранения», — пояснил Герасимов.
В мире нет аналога такого сервиса, утверждают его создатели.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#О том, что Сбербанк может финансировать сделку по покупке части бизнеса «О’Кей» для своего СП с «Яндексом» на базе «Яндекс.Маркета», рассказали два источника
«Коммерсанта» в инвестиционных кругах. По словам одного из них, в Сбербанке пока изучают возможности по интеграции активов.
В «О’Кей» 12 апреля сообщали, что совет директоров группы анализирует различные опции в отношении бизнеса гипермаркетов, включая выражение заинтересованности в этом бизнесе со стороны Сбербанка. Позже глава банка Герман Греф уточнил, что Сбербанк рассматривает эту сделку как финансирующий банк и не планирует покупать сеть для себя. В Сбербанке и «О’Кей» в понедельник отказались от комментариев. Представитель «Яндекс.Маркета» заявила, что не комментирует слухи.
Сбербанк и «Яндекс» закрыли сделку по созданию СП, которое будет развивать маркетплейс «Беру» на базе «Яндекс.Маркета», в апреле 2018 года. Сбербанк внес в СП 30 млрд руб., «Яндекс» — «Яндекс.Маркет», партнеры получили в бизнесе равные неконтрольные доли. «O’Кей» на конец 2018 года управляла 78 одноименными гипермаркетами и 84 дискаунтерами «Да!».
Около 44,79% компании через Nisemax Co Ltd контролируют Дмитрий Троицкий и Дмитрий Коржев, Борис Волчек владеет 29,52% через GSU Ltd, free-float — 25,69%. В прошлом году выручка группы снизилась на 8,4%, до 161,3 млрд руб. Чистый убыток был на уровне 599 млн руб. против 3,16 млрд руб. прибыли годом ранее.
В 2016 году одними из потенциальных покупателей «O’Кей» называли Auchan и «Ленту», но сделки не состоялись. В декабре 2017 года «О’Кей» объявила о продаже 32 супермаркетов X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). Сделка, которую оценивали в 900 млн руб., была закрыта в 2018 году.
По словам источников издания, интерес к гипермаркетам «О’Кей» недавно также проявляла «Севергрупп» Алексея Мордашова (занимает второе место в рейтинге Forbes с состоянием $18,7 млрд). Но переговоры прекратились после договоренности «Севергрупп» о выкупе 41,9% сети «Ленты» у структуры американской TPG Group Luna Inc. и Европейского банка реконструкции и развития. Об этой сделке стоимостью примерно $729 млн было объявлено в начале апреля.
По оценке источника “Ъ” в финансовых кругах, бизнес гипермаркетов «О’Кей» можно оценить примерно в 90% от стоимости всей компании, без учета премии за контроль. Капитализация группы на Лондонской бирже на вечер понедельника — около $516,6 млн. Таким образом, бизнес гипермаркетов может стоить $464,9 млн. Старший аналитик «Атона» Виктор Дима говорит, что сделка с «О’Кей» может быть интересна «Яндекс.Маркету» для развития многоканальности и повышения рентабельности от продаж. В e-commerce затраты на доставку товаров сегментов FMCG съедают почти всю маржу, поэтому магазины логично использовать как пункты выдачи товаров, либо для их доставки до дома, отмечает источник в интернет-отрасли.
В «Ленте» после сообщений о сделке с «Севергрупп» уже заявили, что не исключают сотрудничества с «Утконосом» (также принадлежит структурам Алексея Мордашова), напоминает господин Дима. По его мнению, в подобном направлении будут двигаться все игроки рынка. Старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов говорит, что возможная сделка напоминает покупку Amazon сети Whole Foods за $13,7 млрд в июне 2017 года, что привело к росту капитализации Amazon до $1 трлн. Но, предупреждает Виктор Дима, налаживание процессов между «Яндекс.Маркетом» и «О’Кей» может занять длительное время. Кроме того, успех интеграции будет зависеть от руководства возможным СП, хотя у «Яндекса» хорошая репутация на рынке, добавляет господин Ибрагимов.
Читайте также:
Греф сделал заявление о покупке сети «О’кей»
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#У крупнейшего акционера британского онлайн-ритейлера одежды ASOS и самого богатого человека Дании Андерса Холча Повлсена в результате терактов на Шри-Ланке погибли трое из четверых детей, сообщает в понедельник
BBC News.
Как отмечает телеканал, семья приехала на Шри-Ланку на пасхальные праздники. Имена погибших детей не разглашаются, но информацию об их гибели подтвердил представитель международной сети Bestseller, которой также владеет Повлсен.
По данным СМИ, 46-летний Повлсен является вторым по величине частным землевладельцем в Великобритании, он также владеет акциями немецкого онлайн-магазина Zalando. По данным Bloomberg, его состояние оценивается в $5,7 млрд.
В 1975 году его отец основал магазин Bestseller, позже компания перешла Андерсу Холчу Повлсену и теперь миллиардер владеет такими брендами, как Jack & Jones, Vero Moda, Vila, Only. Доля Повлсена в ASOS составляет почти 30%.
Со своей женой Анной Повлсен познакомился, когда она начала работать в Bestseller. У пары родилось четверо детей: Альма, Астрид, Агнес и Альфред.
В воскресенье на Шри-Ланке произошло восемь взрывов. Объектами атак смертников стали дорогие отели в столице страны Коломбо и ее окрестностях, а также церкви в городах Коломбо, Негомбо и Баттикалоа.
По последним данным, в результате терактов погибли 290 человек, 450 получили ранения. По данным некоторых СМИ, число пострадавших достигает 500 человек. Среди погибших, по разным данным, от 30 до 35 иностранных граждан.
Источник:
Интерфакс
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Пункты проката велосипедов, самокатов, роликов и другого спортивного инвентаря заработали в 18 столичных парках, в числе которых Парк Горького, «Сокольники» и Парк Победы на Поклонной горе.
Об этом в понедельник сообщается на сайте мэра и правительства Москвы.
«Пункты проката велосипедов заработали в 18 городских парках. Взять в аренду можно не только велосипеды, ролики и самокаты, но и сегвеи, электромобили и гироскутеры», – говорится в сообщении.
Большая часть прокатов работает до 22:00.
Читайте также:
Минпромторг назвал сроки эксперимента по маркировке велосипедов
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Совет федерации одобрил закон о «суверенном рунете»: за документ проголосовал 151 сенатор, против – четверо, один воздержался.
Согласно инициативе, в случае угрозы отключения рунета Россия «может осуществлять централизованное управление сетью связи общего пользования». Обязанность по блокировке запрещенного контента будет переложена с операторов связи на Роскомнадзор.
Также в рамках проекта закона с 2021 года госорганы и учреждения обязаны полностью перейти на российские средства шифрования.
Авторами инициативы выступили глава комитета Совета федерации по конституционному законодательству Андрей Клишас («Единая Россия»), его первый заместитель Людмила Бокова («Единая Россия») и депутат Госдумы Андрей Луговой (ЛДПР).
Госдума приняла законопроект в третьем чтении 16 апреля. Как ожидается, документ вступит в силу уже осенью нынешнего года.
Источник: Коммерсантъ
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Теперь каждый клиент Платформа ОФД может следить за своей выручкой, средним чеком, состоянием касс, самыми продаваемыми товарами. А также сравнивать текущие результаты продаж с предыдущими периодами, наблюдать динамику показателей по конкретной кассе и по разным магазинам, выбирать удобный период просмотра данных.
Клиенты с большим числом ККТ могут видеть расположение кассовых аппаратов на карте, следить за состоянием метрик на каждом устройстве. Данные представлены в виде графиков, которые легко адаптировать под задачи каждого конкретного бизнеса.
Ознакомиться со всеми возможными вариантами отражения данных позволяет список виджетов в разделе меню «Бизнес». Клиент один раз настраивает нужную структуру и при последующих входах в личный кабинет информация на странице обновляется автоматически. При желании, структуру расположения виджетов можно поменять.
«По запросам клиентов, мы внедрили в личный кабинет набор важных показателей для бизнеса. Они обеспечивают ежедневный мониторинг состояния дел, дают возможность сравнивать собственные результаты с рыночными, получать другую полезную информацию. Все это реализовано в удобной, современной форме. Визуализацию параметров можно настроить одним движением «мышки». Такое решение для клиентов на рынке ОФД сейчас предлагает только наша компания», – комментирует Алексей Баров, генеральный директор «Платформа ОФД».
Вместе с новым функционалом аналитики, компания модернизировала раздел «Чеки», добавила удобные опции поиска кассовых чеков, позволяющие находить нужные чеки по множеству параметров. Например, можно отдельно просматривать кассовые чеки с типами оплат или искать по фамилии кассира.
«Мы видим возрастающий интерес к новым инструментам в личном кабинете «Платформа ОФД». Клиенты хотят знать свои слабые и сильные стороны, пользоваться удобным сервисом. И конечно, ресурсы наших разработчиков направлены в эту сторону. Вместе с новыми запросами клиентов появляются новые решения», – подчеркивает Алексей Баров.
Читайте также:
Проблема онлайн-касс для интернет-предпринимателей: два пути решения
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.