#LID#Чтобы найти такие места, использовали данные о запросах к Яндекс.Картам, заданных рядом с вестибюлями метро.
В Яндексе объясняют: «На каждой станции метро, ну, почти на каждой, есть что-то такое, что притягивает туда людей из других районов и даже из других городов. Большой торговый центр, планетарий, ресторан, налоговая, суд. Мы решили представить, как выглядела бы карта метро Москвы, если бы станции на ней назывались в честь местных центров притяжения. Чтобы найти такие места, использовали данные о запросах к Яндекс.Картам, заданных рядом с вестибюлями метро».
Исследователи взяли все запросы к приложению Яндекс.Карты за 2018 год и нашли среди них те, которые задавали в радиусе 100 метров от вестибюлей метро. По-разному сформулированные запросы про одни и те же места, например [московский планетарий] и [планетарий], автоматически склеили, ориентируясь на схожесть выдачи поиска Яндекса.
Для каждой станции составили топ организаций и достопримечательностей по общему числу запросов. Сами по себе такие списки ничего не говорят о местных особенностях — скорее наоборот, они сообщают о сценариях, общих для всех станций метро. На верхних строчках практически везде оказались банки и банкоматы, аптеки, продуктовые магазины и популярные рестораны быстрого питания.
Чтобы найти места, интерес к которым характерен именно для данной станции, добавляют в Яндексе, отфильтровали топы. Для каждой организации определили долю, которую составляют местные запросы от всех запросов о ней, заданных у станций метро. В топах оставили только те организации, местная доля запросов про которые составляет не менее 10%. В результате получились списки популярных мест, интерес к которым не размазан по городу, а концентрируется у конкретных станций метро. Запросы про транспортные узлы, например вокзалы и аэропорты, не учитывали.
Некоторые места оказались на первой строчке в топах сразу нескольких станций. В таких случаях мы ориентировались на долю запросов про это место от всех запросов на станции. Например, Покровский монастырь много ищут и на «Таганской», и на «Марксистской», и на «Пролетарской», но на «Крестьянской заставе» доля запросов про него выше. Поэтому в «Покровский монастырь» переименовали «Крестьянскую заставу», а остальные станции получили новые названия от следующих организаций в своих топах.
«Станции, которые в действительности называются одинаково, остались одноимёнными и на нашей карте. Исключение сделали для одноимённых станций, не связанных переходами, — двух «Арбатских» и «Смоленских», — добавляют в Яндексе.
Серым цветом на карте отмечены станции, на которых не оказалось выраженных центров притяжения — то есть популярных мест, доля запросов про которые здесь составляет не менее 10% от запросов у всех станций метро.
Самым мощным магнитом часто выступает какой-нибудь большой магазин. Например, «Лубянка» превратилась в «Библио-Глобус», «Саларьево» — в «Аутлет Виллидж». Некоторым станциям названия достались от расположенных поблизости парков и достопримечательностей: станция «Новогиреево» стала называться «Кусково», «Китай-город» теперь «Зарядье». Многие станции получили названия от мест, в которые людей приводит необходимость, — больниц, судов, отделений налоговой службы. Так, «Сухаревская» была переименована в «Склиф», а «Преображенская площадь» — в «Московский городской суд».
В Яндексе переделали карту не только московского, но и петербургского метро. Некоторые станции в двух городах оказались одноимёнными, только теперь это не «Достоевская» или «Маяковская», как раньше, а, например, «Мега», «Лето» и «Кант». Карты метро Москвы и Санкт-Петербурга с переименованными станциями доступны на сайте компании, а также в последней версии приложения Яндекс.Метро (вместе с обычными картами).
Читайте также: Яндекс.Маркет потратит миллиард рублей на склады для Беру!
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В компании говорят, что этот напиток будут производить на заводе в Санкт-Петербурге. Barley Bros до конца мая 2019 года поступит в продажу в крупные торговые сети.
По словам представителей «Балтики», напиток разработали в научно-исследовательской лаборатории Carlsberg в Дании. Россия станет первой страной, где его запустят. Объем вложений в проект не раскрывают.
По словам представителя «Балтики» Екатерины Потокиной, развитие категории безалкогольных напитков является частью стратегии Carlsberg Group, в которую входит компания. Barley Bros представляет собой напиток с добавлением ячменя, фруктовых соков и натуральных экстрактов и будет реализовываться в одной категории с лимонадами и холодными чаями, такими как Lipton (принадлежит Unilever).
Развивать безалкогольное направление западные компании вынуждены из-за падения доли на российском рынке, считает директор ЦИФРРА Вадим Дробиз. По данным Nielsen, по итогам 2018 года доля «Балтики» на пивном рынке составляет около 30%, тогда как в 2014 году достигала 37,4%. За последние 11 лет совокупная доля всех иностранных производителей пива в России сократилась с 92% до 70%, уточняет он. При этом более чем на 30% снизилось и потребление пива в целом, отмечает В. Дробиз. Если в 2007 году этот показатель достигал 1,1 млрд дал, то в 2018 году — лишь 700 млн дал, поясняет эксперт.
Источник:
Коммерсантъ
Читайте также:
Балтика приглашает провести вечер в музее истории пивоварения
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Исследование показало, что в первом квартале 2019 г. лидерство в структуре открытий торговых точек в северной столице впервые с начала 2018 г. перешло от операторов fashion-сегмента к ритейлерам бытовой техники. На долю последних в новых магазинах Санкт-Петербурга пришлось 48% площадей. По мнению экспертов, первенство носит временный характер и связано с перераспределением внутри сегмента площадей, которые ранее занимала ушедшая из России сеть Media Markt.
В первом квартале 2019 г. на площадках, которые ранее принадлежали Media Markt, открылось сразу три крупных гипермаркета. Два под брендом «М.Видео» в ТРК «Лето» (3 700 кв. м) и «Лондон Молл» (2 500 кв. м), ещё один – «Эльдорадо» – занял 1 580 кв. м в ТРК «Лондон Молл».
Доля площадей fashion-ритейлеров в новых магазинах по итогам первого квартала 2019 г. составила 27%. Наиболее активно открывали или расширяли торговые площади российские операторы. В ТЦ «Мега Дыбенко» заработал магазин Jeans Symphony, в ТРК «5 Озёр» – Diplomat, в ТРЦ «Галерея» и «Охта Молл» появились две торговые точки нового для Петербурга бренда дизайнерской одежды Akhmadullina Dreams. Из крупных иностранных ритейлеров расширялась компания Uniqlo – новый магазин сети появился в ТРК «Европолис»; итальянский бренд женской одежды Twinset открыл первый на петербургском рынке бутик в ТРЦ «Галерея».
По словам Ирины Царьковой, директора департамента торговой недвижимости Colliers International, в условиях отсутствия нового ввода качественные торговые центры Петербурга заполнены почти полностью, и перераспределение освободившихся в них площадей происходит быстро.
«Обычно вакантную площадку занимает ритейлер того же профиля, что и прежний. Это позволяет выдержать сформированный ранее состав арендаторов, концепцию проекта. Однако каждый случай уникален, приоритеты и стратегия ТРЦ могут меняться, и тогда ротация арендаторов, смещение фокуса на другие сегменты может превращаться в эффективный инструмент. Например, по привлечению в объект новой аудитории», – отмечает Ирина Царькова.
До конца 2019 г. рынок торговых площадей Петербурга пополнится двумя специализированными ТЦ: к вводу ожидается первая очередь Fashion House Outlet Centre с арендопригодной площадью (GLA) 10 тыс. кв. м и мебельный центр «Кубатура» c GLA 110 тыс. кв. м. Также продолжается строительство МФК с торговой функцией в рамках четвертой очереди комплекса «Заневский Каскад» и МФК на ул. Бабушкина. Ввод обоих комплексов запланирован на последний квартал 2019 г.
Читайте также:
Более 17% площадей в ТЦ Петербурга старше 10 лет прошли реконцепцию
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Воздушную гавань, которая займет около 280 тыс. кв. км., назовут Prime Air. В проект планируют инвестировать $1,5 млрд, отметил Д. Безос.
На территории аэропорта Amazon разместит 100 своих грузовых самолетов, но пока у компании их нет. Сегодня у онлайн-гиганта имеется лишь несколько десятков крылатых машин, совершающих по несколько сотен рейсов в неделю.
Amazon строит собственный аэропорт, чтобы потеснить таких логистических гигантов, как FedEx и UPS. У UPS и Fedex сотни самолетов ежедневно выполняют тысячи рейсов.
FedEx и UPS — старейшие американские логистические компании, которые выполняют почтовую, курьерскую доставку по всему миру. В 2012 году FedEx вошла в список крупнейших компаний США.
Источник:
Incrussia
Читайте также:
Amazon автоматизирует упаковку товаров
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Об этом рассказали два консультанта, работавших с участниками этих сделок. Они отметили, что оба объекта будут использовать под совместный проект «Яндекса» и Сбербанка – маркетплейс «Беру» с товарами от российских поставщиков.
Речь идет о логистических комплексах «Софьино» и «Томилино», расположенных в районе Новорязанского шоссе, уточнил представитель «Яндекс.Маркета». В первом «Беру» арендует 40 000 кв. м с возможностью расширения до 100 000 кв. м, во втором – 15 000 кв. м, постепенно увеличив площадь до 51 000 кв. м.
Напомним, Сбербанк и «Яндекс» договорились о создании совместного предприятия на базе «Яндекс.Маркета» еще в 2017 г. «Мы хотим построить на базе «Яндекс.Маркета» российский Amazon», – говорил тогда президент Сбербанка Герман Греф.
В тестовом режиме «Беру» заработал в мае 2018 г. Тогда его ассортимент состоял примерно из 25 000 штук товаров; теперь он увеличен до 200 000 единиц в 612 категориях, которые предлагают свыше 1500 продавцов. В планах за несколько лет увеличить ассортимент «Беру» до миллиона позиций, сообщал ранее «Яндекс.Маркет».
Источник:
Ведомости
Читайте также:
Маркетплейс Беру тестирует новую модель партнерства с магазинами
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Об этом сообщили источники, знакомые с их ходом. Речь может идти о сделке на сумму $10 млрд.
Конкуренция за право приобретения актива была высокой – инвестиционная группа KKR и консорциум инвесторов во главе с Advent International и Cinven также делали предложения Nestle, пишут «Ведомости» со ссылкой на Financial Times. Представители EQT, Nestle и KKR ситуацию не комментируют.
Сделка предшествует возможному листингу EQT на бирже в Стокгольме и должна укрепить репутацию шведской группы в глазах потенциальных инвесторов. В случае успешного закрытия сделка станет одной из крупнейших в этом году в Европе среди групп прямых инвестиций.
Бизнес по производству средств ухода за кожей Nestle активно развивала после приобретения у L’Oréal контроля над фармацевтической компанией Galderma. С 2014 г. подразделение занималось производством кремов и средств для очищения кожи (бренды Cetaphil и Proactiv), а также рецептурных препаратов от кожных заболеваний.
Главный исполнительный директор Nestle Марк Шнайдер еще в сентябре 2018 г. заявлял о желании упорядочить работу компании и сосредоточиться на наиболее быстро растущих направлениях: производстве кофе, воды, кормов для домашних животных и продуктов питания.
Источник:
Ведомости
Читайте также:
Nestle выпустила KitKat Green Tea Matcha со вкусом зеленого чая матча
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В документе говорится, что содержание соли в этом продукте нужно снизить на 15%.Так у россиян хотят сформировать более здоровую пищевую привычку.
Замглавы ФИЦ Алексей Камбаров говорит, что сейчас в 100 г наиболее популярного у россиян нарезного батона содержится 1,1 г соли. С учетом новой рекомендации этот показатель снизится до 0,9 г.
Он отметил: «Граждане уже потребляют чрезмерное количество соли из-за своих традиционных пристрастий в еде. Речь идет о таких продуктах, как, например, сало, сельдь, — сказал Алексей Камбаров. — При этом хлеб — один из основных источников получения соли в течение дня: мучную продукцию в среднем употребляют четыре раза в день, поэтому снижать объем соли в ней важно».
По словам эксперта, в стране уже проводится большая информационная работа с гражданами о том, что необходимо снижать потребление продукции с высоким содержанием соли. Теперь же диалог на эту тему ведется и с изготовителями товаров, добавил Алексей Камбаров.
Рекомендации для производителей разработаны совместно c Роспотребнадзором, отмечает директор НИИ хлебопекарной промышленности Марина Костюченко. Сейчас проект документа находится на рассмотрении в службе. Необходимость снижения содержания соли обусловлена высоким уровнем ее потребления различными группами населения. Хотя в России соли в хлебе и сегодня меньше, чем в большинстве стран мира.
Эксперты заверяют, что снижение количества соли в хлебе не скажется на его вкусе и качестве. То есть от инициативы будет только польза.
Источник:
Известия
Читайте также:
Rate&Goods: Спрос на готовую еду и алкоголь вырос перед майскими праздниками
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#К примеру, на обертках вместо традиционного изображения шоколадки Kisses в виде завернутого в серебряную фольгу конуса будут желтые смайлики: рожицы с улыбкой, смеющиеся, подмигивающие, носящие солнечные очки розового цвета или с розовыми сердечками вместо глаз. На каждом сегменте плитки шоколада появятся 25 различных эмодзи.
Новое оформление шоколадной продукции вводят временно. Телекомпания CNN сообщает, что Hershey с лета планирует выпустить всего 25 млн шоколадок с такими рисунками.
Напомним, компания основана Милтоном Херши в 1894 году. Сейчас она является одной из крупнейших на мировом рынке кондитерских изделий. По оценке CNN, бренд Hershey оценивается в $20 млрд.
Источник:
ТАСС
Читайте также:
Россиян потянуло на сладкое
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#ООО «Виктор и Ко Московский» подало иск к торговой сети «Ашан» на 2,5 млрд руб. Информации о деле пока мало. Заявление, которое поступило 17 апреля, на следующий день было зарегистрировано, а первое заседание по делу, суть которого пока остается неизвестной, назначено на 20 мая.
«Виктор и Ко Московский» уже подавал иск к «Ашану» в
августе 2018 года. Девелопер требовал взыскать с ритейлера 49,3 млн руб. задолженности по договору аренды помещения в самарском торгово-развлекательном комплексе «Московский».
Арбитражный суд Московской области удовлетворил иск частично, взыскав с торговой сети 8,7 млн руб. задолженности, а также пени. И «Ашан», и «Виктор и Ко Московский» подавали апелляционные жалобы, но 10-й Арбитражный апелляционный суд оставил их без удовлетворения. После этого стороны подали кассационные жалобы в Арбитражный суд Московского округа. Решения по ним пока не приняты. Ближайшее заседание состоится 23 мая.
Партнерство ритейлера и девелопера нельзя назвать «спокойным», – обмен взаимными требованиями продолжается достаточно давно.
В июле 2017 года «Ашан» обратился в
суд с иском к ООО «Виктор и Ко Московский» о принятии решения об изменении условий договора аренды нежилого помещения в части касающейся размера ежегодной фиксированной ставки арендной платы, а именно: ритейлер требовал уменьшить размер ежегодной фиксированной ставки арендной платы на 14,71%.
Причина такого требования заключалась в том, что уже после заключения долгосрочного договора был изменен въезд в ТЦ и состояние парковки, а открытие фермерского рынка сказалось на качестве и состоянии арендуемой площади. Тогда суд не счел убедительными доводы «Ашана» и не нашел оснований для удовлетворения исковых требований.
В ноябре 2018 года «Ашан» попробовал досрочно
разорвать договор аренды и снова обратился в суд. Однако в итоге суд отклонил иск, дав заключение о том, что арендодатель надлежащим образом исполняет свои обязанности и законные основания для расторжения договора отсутствуют.
Группа компаний «Виктор и Ко» – девелопер на рынке коммерческой недвижимости Поволжья, основана в 1996 году в Самаре. В собственности ГК находится более 440 000 кв. м недвижимого имущества.
«АШАН Ритейл Россия» – торговая сеть, работающая на рынке РФ с 2002 года. Сеть насчитывает более 300 магазинов четырёх форматов: гипермаркеты, суперсторы, супермаркеты и магазины формата «у дома». В компании работает более 41 000 человек.
Источник:
Pravo
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Ответчики считают это «квазиликвидацией», заявляя об отсутствии реальных полномочий для процедуры. Давний конфликт акционеров «Юлмарта» развивается в судах уже нескольких юрисдикций.
1 и 3 мая Высокий суд правосудия БВО по итогам рассмотрения иска Donna Union Foundation (DUF) Михаила Васинкевича постановил назначить ликвидатора в компании Koshigi Дмитрия Костыгина и Svoboda Августа Мейера, сообщили представители инвесткомпании А1, представляющей интересы истца. В решений суда говорится, что процедура проводится по законодательству БВО, а ликвидатор наделяется рядом полномочий, не требующих санкции суда, в том числе правом распоряжаться имуществом ликвидируемых компаний.
Конфликт в «Юлмарте» начался в 2016 году. Дмитрий Костыгин и Август Мейер, через Koshigi и Svoboda владеющие 61,5% ритейлера, не смогли договориться с Михаилом Васинкевичем (38,5% акций через DUF) о развитии компании. М. Васинкевич с консультантами А1 обратился в Лондонский суд, который в июле 2018 года обязал Koshigi и Svoboda выкупить 38,5% «Юлмарта» за $67 млн. Впрочем, сделка не состоялась. По версии Koshigi и Svoboda, юристы DUF не предоставили в нужные сроки документы. DUF заявляет, что контрагенты сами уклонялись от исполнения решения. В феврале 2019 года конфликт продолжился в суде Кипра, а еще в августе 2018 года было инициировано банкротство головной компании «Юлмарта» на Мальте.
Подачу исков о назначении ликвидатора Koshigi и Svoboda в А1 объясняют наличием «требований на почти $80 млн в соответствии с решением Лондонского международного третейского суда». В А1 полагают, что господа Костыгин и Мейер перед решением суда стали выводить бизнес из «Юлмарта» и избавляться от других активов, которыми владели их холдинговые компании. «Ликвидаторы будут тщательно анализировать документы и не только оспаривать сделки по выводу активов, но и предъявлять иски непосредственно к бывшим директорам и бенефициарам — Августу Мейеру и Дмитрию Костыгину»,— утверждают в А1.
Дмитрий Костыгин подчеркнул, что решение о «квазиликвидации» компаний Koshigi и Svoboda введено лишь на основании требований в $7 млн, других подтвержденных судом требований к компаниям нет. Тем не менее, даже по этой сумме готовится апелляция в Лондоне, заседания по которой пройдут в конце этого года, отмечает он.
«Koshigi и Svoboda последние два года занимались фактически только судебными разборками, так что их так называемая ликвидация не имеет никакого смысла. Что касается назначения ликвидатора, то судья ограничил его полномочия и заявил, что никаких требований он предъявлять не может. Мы будем оспаривать его назначение в апелляции, слушания должны пройти в феврале-марте 2020 года. До этого фактических полномочий у ликвидатора нет, — прокомментировал Д. Костыгин.
Источник:
Коммерсантъ
Читайте также:
Против управляющего фондом Михаила Васинкевича возбуждено уголовное дело в Лихтенштейне
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.