Руководство ПАО «Магнит» считает Кубань ключевым регионом для компании и не планирует радикальных изменений по переносу штаб-квартиры ретейлера. Об этом заявила гендиректор компании Ольга Наумова на встрече с губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым.
«Штаб-квартира «Магнита» находится в крае и никаких радикальных изменений мы не предполагаем. Это стратегически важный для нас регион, именно здесь мы тестируем технологии, пилотируем проекты, запускаем новые форматы магазинов», — цитирует ее пресс-служба администрации края.
«Принципиально важно, чтобы «Магнит» и дальше оставался не только одним из крупнейших налогоплательщиков региона, но и социально ориентированной компанией. Все ваши проекты были знаковыми, они направлены на поддержку людей, которые у вас работают. Надеюсь, эти традиции будут приумножены», — подчеркнул губернатор.
Вице-губернатор Василий Швец рассказал на встрече, что первые фермерские витрины появятся именно в «Магнитах» на территории Краснодарского края. Кроме того, стороны обсудили развитие проекта «Сделано на Кубани» и выделение на полках торговых точек продукции под данным брендом.
Доля кубанских производителей в ассортименте ретейлера составляет более 30%. Компания не только реализует местную продукцию в крае, но и расширяет ее присутствие в других субъектах. В прошлом году объем продаж кубанских товаров через магазины сети за пределами региона составил 22 млрд рублей. В текущем году такие показатели были достигнуты уже за первые шесть месяцев.
Помимо этого, в 2018 году «Магнит» планирует открыть кондитерский цех и комбинат хлебопродуктов в индустриальном парке.
Как сообщал РБК Краснодар, в феврале 2018 года ВТБ приобрел у основателя и основного совладельца ПАО «Магнит» Сергея Галицкого 29,1% акций компании за 138 млрд рублей. Это вызвало опасения, что один из крупнейших налогоплательщиков Краснодарского края может перенести штаб-квартиру в другой регион.
Напомним, розничная сеть «Магнит» разработала стратегию развития собственного производство до конца 2020 года. Основной упор компания планирует сделать на развитии собственного индустриального парка.
Его запуск в полном формате планируется до конца 2020 года. Площадка объединит производства грибов с вертикально интегрированным заводом по производству компоста, макаронных изделий, кондитерских изделий, замороженных полуфабрикатов, мороженого, замороженных овощей и фруктов, соков, детского питания, консервированных овощей и фруктов, замороженной выпечки, гигиенических принадлежностей, бытовой химии и косметики, рыбных деликатесов и снеков, колбасных изделий, плавленых сыров и масла, кормов для животных. Инвестиции в проект за три года составят около 40 млрд рублей. При этом, общие инвестиции в производство с учетом других проектов могут быт в два раза больше.
Источник РБК
Запись Руководство «Магнита» не намерено переносить головной офис из Краснодара впервые появилась RC.
Консалтинговая компания Brand Finance опубликовала рейтинг самых дорогих российских брендов. Список возглавил Сбербанк, опередивший по стоимости «Газпром» и «Лукойл».
Второе место занял «Газпром», подорожав на 5 процентов — до 320,8 миллиарда рублей. Замкнул тройку лидеров «Лукойл», который, однако, понизил свои показатели на процент и теперь стоит около 281 миллиарда рублей.
По данным компании, на четвертом месте значится бренд «Роснефть» (203,9 миллиарда рублей). Пятое место Brand Finance отдала РЖД, которые с 2017 года увеличили свою стоимость на 5 процентов — до 158,98 миллиарда рублей.
«Магнит» (145,2 миллиарда рублей) снизил свою стоимость на 5 процентов и расположился на шестом месте.
Cедьмое, восьмое и девятое места поделили ВТБ (117,6 миллиарда рублей), МТС (114,5 миллиарда рублей) и «Татнефть» (97,3 миллиарда рублей) соответственно.
Замкнула рейтинг «Пятерочка», подорожавшая на 27 процентов. На момент составления списка ее стоимость оценивалась в 91,2 миллиарда рублей.
Источник lenta.ru
Запись «Пятерочка» и «Магнит» в десятке самых дорогих брендов России впервые появилась RC.
В 2018 году в магазинах розничной сети комплект учебных принадлежностей обойдется в 292 рубля — в полтора раза дешевле, чем в прошлом.
В преддверии Дня знаний аналитики розничной сети подсчитали, сколько стоит набор канцелярских товаров. Специалисты исходили из минимальной цены на продукцию, которую можно приобрести в магазинах «Магнит»*.
Минимальная стоимость комплекта школьных принадлежностей составляет 292 рубля. Сюда входят: наборы цветных карандашей (6 шт.), чернографитных карандашей (3 шт.), шариковых ручек (4 шт.), фломастеров (6 шт.), обложек (10 шт.) и тетрадей 12 листов (10 шт.), а также дневник, пенал, линейка, ластик и рюкзак. Окончательная стоимость покупки будет зависеть от личных предпочтений посетителей.
Основное снижение цены в 2018 году произошло за счет уменьшения стоимости двух позиций — рюкзака и комплекта тетрадей.
Для удобства детей и родителей розничная сеть «Магнит» вот уже более 10 лет проводит «Школьные ярмарки», они представлены в магазинах всех форматов: «у дома», супермаркетах «Магнит Семейный», гипермаркетах, «Магнит-Опт», «Магнит Косметик».
В этом году ярмарки стартовали более чем в 7 500 торговых точках, что почти на 2 000 больше, чем в прошлом году. «Магнит» оформил «Школьные ярмарки» в промо- зону и разработал единый дизайн упаковки на некоторые группы товаров, поэтому посетителям стало еще проще находить необходимую продукцию, а значит, экономить время.
В розничной сети одновременно со «Школьными ярмарками» проходит еще одна акция. При единовременной покупке в гипермаркетах и супермаркетах любой канцелярии на 500 рублей посетители получают 60%-ую скидку на один из товаров: Bluetooth- колонку, очки виртуальной реальности или портативное зарядное устройство.
Пик покупательской активности в преддверии нового учебного года приходится на последние две недели августа. Специалисты сети отмечают, что традиционно в список канцтоваров-бестселлеров входят дневники в твердой обложке, акварельные краски, наборы цветной бумаги, пластилин, различные папки. «Школьные ярмарки» продлятся до 9 сентября.
*Ассортимент и цена товаров могут отличаться в период акции в разных магазинах сети. Перечень магазинов, участвующих в акциях, можно уточнить по телефону горячей линии: 8-800-200-90-02
Запись «Магнит» подсчитал стоимость минимального набора канцелярских товаров впервые появилась RC.
Один из крупнейших российских ритейлеров, компания«Магнит», потеряла место в топ-5 самых ценных российских брендов, сообщает РБК со ссылкой на отчёт «Russia 50» компании Brand Finance.
Стоимость бренда «Магнит» снизилась на 5% до 145,2 млрд руб. В то же время, бренд РЖД подорожал на 35% до 159 млрд руб. В результате этих изменений «Магнит» опустился на шестое место рейтинга.
На первом месте рейтинга остался Сбербанк, ценность которого увеличилась на 18% до 670,4 млрд руб. За ним расположились три нефтяные компании — «Газпром» (320,8 млрд руб.), ЛУКОЙЛ (281 млрд руб.) и «Роснефть» (203 млрд руб.). На бренды в сегменте нефти и газа пришлось 32% от общей стоимость 50 крупнейших брендов — более 1,1 трлн руб.
Подписывайтесь на наш каналы в Telegram и «Яндекс.Дзен», чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение «Магнит» потерял место в топ-5 самых ценных российских брендов появились сначала на RETAILER.ru.
Самая сложная ситуация по концентрации федеральных торговых сетей сложилась в Сосногорске.
Федеральные торговые сети «Магнит» и «Пятерочка» прочно обосновались на продовольственном рынке Коми. По данным регионального УФАС, в Сосногорске и Ухте доля «Магнита» составила 39,7 и 26,2% соответственно. Напомним, что по закону ритейлер может занимать только 25% рынка. Это является нарушением закона о «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». В УФАС напомнили, что сделка, которая совершена с нарушением требований, является ничтожной.
«Пятерочка» превысила разрешенную долю рынка в Вуктыле (27,3%). В Сосногорске ситуация также напряженная — «Пятерочка» занимает 24,6%. Таким образом, совокупная доля двух федеральных сетей в Сосногорске достигла 64,3%
Запись В трех городах Коми доля «Магнита» и «Пятерочки» превысила разрешенные 25% впервые появилась RC.
По итогам 2017 г. в России сменился лидер продуктового ритейла. X5 Retail Group, оператор торговой сети «Пятерочка», обогнала по выручке Магнит (1,295 трлн руб. против 1,143 трлн руб.), став крупнейшим ритейлером РФ. В начале 2018 г. X5 Retail Group также оставила позади Магнит и по рыночной капитализации. Есть ли шансы у Магнита вернуть лидерство?
На текущий момент стоимость X5, исходя из котировок на Московской бирже, составляет около 439 млрд руб. Капитализация Магнита – в районе 411 млрд руб.
Операционные результаты
Оба эмитента представили операционные результаты за II кв. 2018 г. Основные показатели Магнита продолжили ухудшаться. LFL трафик немного замедлили снижение, но продажи и средний чек ухудшились по сравнению с I кварталом. Сопоставимые продажи снизились на 5% г/г. В этом отношении перелома не наблюдается, даже несмотря на реновацию старых магазинов у дома и открытие новых.
Операционные результаты Магнита стали резко замедляться в 2015 г., а в 2016 г. и вовсе динамика ушла на отрицательную территорию. В общем и целом, это был просчет менеджмента, потому как конкурирующие сети лишь наращивали результаты. Судя по последней отчетности, фундаментальная проблема Магнита, из-за которой продолжает снижаться трафик, пока еще не устранена, хотя менеджмент обещает исправления ситуации в следующих кварталах
Операционные результаты X5 Retail также замедлялись с 2015 г., когда сектор лишь вступал в фазу насыщения. Но вплоть до I квартала 2018 г. показатели демонстрировали положительную динамику. Далее начал снижаться трафик и средний чек. X5 начинает повторять судьбу Магнита, но несколько другими темпами. Возможно, в этом и заключается заслуга менеджмента.
Тем не менее, очевидно, что сектор временно вышел на «полку» своего развития. Конкуренция ужесточилась. Согласно презентации Магнита, уже 70% рынка представлено современным форматом ритейла. Но это отнюдь не значит, что следует продолжать ждать трансформации всех оставшихся традиционных 30% в новый формат.
Увеличение торговых площадей естественным образом сказывается на падении трафика, а отсутствие роста располагаемых доходов населения оказывает давление на средний чек. Ритейлеры все чаще прибегают к ценовому демпингу, что в конечном итоге оказывает давление на рентабельность бизнеса.
Финансовые показатели
Наиболее объективная оценка финансовых показателей ритейлера строится на основе EBITDA – доналоговой прибыли до вычета амортизации, процентов и списаний. Так вот у Магнита этот показатель стал снижаться еще в 2016 г. Тенденция стала устойчивой и двузначной в 2017 г., по итогам которого, показатель впервые сократился почти на 15%, до 91,8 млрд руб.
Открытие новых магазинов не приносило должного эффекта, необходимого для покрытия роста издержек в совокупности с падением продаж в уже существующих торговых точках.
Ритейлер в попытках повысить продажи и трафик увлекся промо акциями и ценовым демпингом, оказав дополнительное давление на рентабельность. Маржа по EBITDA снизилась с почти 12% на пике 2016 г. до 7,1% в начале 2018 г. Последние данные указывают на рентабельность 7,7%. Некоторую надежду на поддержку показателя в будущем дают инвестиции, направленные на расширение собственного производства ряда товаров, в частности плодовоовощной продукции.
Рост издержек, амортизации в связи с расширением сети, и одновременное снижение показателя EBITDA привели к тому, что чистая прибыль Магнита за последние 12 месяцев (LTM) начала устойчиво снижаться со второй половины 2016 г. Падение прибыли в годовом выражении продолжилось и во II квартале 2018 г., что и вызвало ухудшение ряда форвардных мультипликаторов, о который речь пойдет ниже.
«Пятерочка» отчиталась за II квартал 2018 г. ростом скорректированной EBITDA всего на 1% г/г. При этом в предыдущем квартале показатель снизился впервые за несколько лет развития сети. Но по итогам 2017 г. в отличие от Магнита EBITDA выросла на 25%, что и обусловило лучшую динамику акций и сильные форвардные показатели.
Рентабельность по EBITDA в последнем отчетном периоде резко выросла до 7,7% после трех кварталов падения. Менеджмент объясняет это повышением операционной эффективности, но, скорее всего, это разовый эффект, в частности связанный с увеличение реальных доходов населения в отчетный период. Ужесточение конкуренции естественным образом окажет давление на маржинальность ритейлера. Впрочем, в планах менеджмента удерживать показатель на уровне 7%+.
Более сильная динамика X5 по EBITDA сказалась соответствующим образом на чистой прибыли компании. Снижение LTM показателя началось только с 2018 г., что в общем-то и оказало давление на котировки эмитента. Но, согласно форвардному мультипликатору P/E, рынок ждет роста прибыли в ближайшем будущем, что, на мой взгляд, может оказаться неверным.
Рост сетей и эффективность каждого метра
Снижение показателя EBITDA и чистой прибыли за последние 12 месяцев (LTM) при одновременном росте выручки говорит о том, что рост сетей не обеспечивает должного эффекта из-за более быстрого роста операционных издержек и затрат на открытие магазинов.
Из-за роста конкуренции снижается эффективность новых магазинов и торговых площадей. Снижение темпов роста выручки у Магнита началось еще до аналогичной динамики роста торговой площади. Однако затем тенденция ухудшилась. Рост сети начал замедляться во втором полугодии 2015 г. Тогда же котировки Магнита показали исторический максимум.
Магнит по итогам II квартала потерял звание самого крупного ритейлера исходя из торговой площади. По состоянию на 30 июня она составила 5 945 тыс. кв. м. против 5 946 тыс. кв. м. у X5 Retail. Но компания продолжает удерживать лидерство по количеству магазинов – 16 960 ед.
Впрочем, это также является и негативным моментом, потому как выручка за 2017 г., приходящаяся на 1 кв. метр у сети ниже, чем у конкурента и составляет без малого 210 тыс. руб. Хорошая новость в том, что, улучшив этот параметр, Магнит решит большинство своих проблем.
Замедление роста сети X5 Retail началось примерно на год позже Магнита. При этом первое время выручка замедлялась примерно теми же темпами, что и динамика торговых площадей, судя по наклону графика, приведенного ниже. С середины 2017 г. тенденция ухудшилась, и выручка стала снижаться быстрее замедления прироста торговой площади. Это также еще одно доказательство насыщения сектора в регионах присутствия обоих ритейлеров.
Количество магазинов у X5 Retail значительно отстает, несмотря на практически одинаковую торговую площадь, и составляет 13 178 ед. на конец июня. Это объясняется немного разным форматом сетей, входящих в состав ритейлеров. При этом выручка с одного квадратного метра по итогам 2017 г. составила около 259 тыс. руб. Это примерно на 20% выше, чем у конкурента. Стоит отметить, что в условиях, когда рентабельность рассматриваемых ритейлеров сравнялась, этот показатель является определяющим.
Мультипликаторы
Согласно текущим оценкам, Магнит выглядит дешевле практически по всем мультипликаторам, за исключением дивидендной доходности. Такая ситуация вполне понятна, так как снижение операционных и финансовых показателей Магнита привело к переоценке инвесторами перспектив роста сети и прибыли. В то время как операционные показатели X5 лишь начали замедлять рост (продажи, трафик, средний чек). И только во II квартале впервые снизился средний чек.
Высокий текущий P/E у X5 и в особенности значительное снижение форвардного показателя, согласно данным Reuters, говорит о том, что многие инвесторы рассматривают компанию как историю роста, по крайней мере по части прибыли. Но нельзя не обратить внимание на снижение прибыли LTM, о чем шла речь выше. Будущие оценки могут быть излишне оптимистичны. В то же время по Магниту ожидается увеличение показателя, что говорит о негативной оценке ожидаемой прибыли.
Если брать во внимание показатель EV/Sales, то оценка у компаний примерно одинакова, что объясняется не таким большим различием в выручке. На мой взгляд, это также показывает не радужные перспективы роста сектора в целом, ужесточение конкуренции. Если принять EV (Enterprise Value) за объективную стоимость компании, тогда практически одинаковый показатель EV/Sales может говорить о том, что инвесторы не готовы платить больше за выручку того или иного ритейлера, ожидая, что рентабельность у всех будет под давлением и станет примерно одинаковой.
Дивиденды
Текущая дивидендная доходность у Магнита несколько выше. По итогам этого года рынок ждет снижения дивидендной доходности, согласно форвардному мультипликатору. За 2017 г. эмитент выплатил в общей сумме 251 руб. При этом в связи с ухудшением финансовых показателей, выплаты за II полугодие 2017 г. были вообще под вопросом. Впрочем, после покупки ВТБ пакета Сергея Галицкого было заявлено о сохранении дивидендной политики. На дивиденды Магнит направляет от 40% до 60% чистой прибыли по МСФО.
Тем временем X5 несколькими неделями ранее впервые за свою историю выплатила 21,6 млрд руб. дивидендов, или 79,5 руб. на ГДР (именно в такой форме эмитент торгуется на Московской бирже). Это соответствует 69% консолидированной чистой прибыли по МСФО за 2017 г. Дивидендная политика предусматривает выплату не менее 25% от чистой прибыли. После телеконференции по итогам II квартала менеджмент подтвердил планы выплаты дивидендов и по итогам 2017 г.
Итог
Таким образом, после рассмотрения фундаментальной ситуации в двух крупнейших ритейлерах российского рынка можно говорить о признаках замедления сектора в целом. Об этом свидетельствуют темпы роста сетей, и что самое болезненное, порой еще более быстрое замедление выручки.
Формальной причиной можно было бы назвать сокращение темпов инфляции. Но ряд других показателей, в частности замедление и падение LFL продаж, как раз говорят о фундаментальном состоянии отрасли продуктового ритейла, «канибализации» трафика. Это несет в себе существенный риск продолжения осторожного отношения инвесторов к отрасли, в том числе и к бумагам X5 Retail.
Что касается Магнита, то после сокращения рентабельности с 12% до уровней аналогичного показателя у X5 – 7.7%, основной проблемой сети остается на 20% более низкая отдача с квадратного метра торговой площади.
Исправлением этой ситуации и должна заняться новая команда менеджеров во главе с бывшим директором «Пятерочки». Однако эффективные шаги по обновлению ассортимента, маркетинговых акций, интерьера магазинов и пр. параметров требуют времени. На текущий момент операционные показатели говорят о том, что какого-либо реального эффекта добиться еще не успели. В условиях общего насыщения рынка сделать это становится все труднее.
Константин Карпов
Запись X5 Retail VS Магнит. Как вернуть лидерство впервые появилась RC.
Магазины «Магнит-Опт» за первый год работы посетили 2,4 млн человек, следует из сообщения пресс-службы ритейлера.
Компания подвела итоги первого года работы магазинов формата «Магнит-Опт», которые впервые начали работать летом 2017 года. Первые точки заработали в Саратове, Ульяновске и Краснодаре. В настоящее время в России действуют 18 торговых точек этого формата.
В компании указывают, что магазины формата за год посетили 2,4 млн человек, они покупали продукцию как для личного потребления, так и для перепродажи. Средний чек за этот период вырос на 13,9% до более чем 550 руб. Товарооборот формата увеличился на 10%.
Средняя площадь магазинов составляет 2500 кв. м, количество позиций в ассортименте — около 1600 SKU. Самое большое количество позиций в чеке за год составило почти 200 товаров, а максимальная сумма одного чека превысила 1 млн руб., отмечают в компании.
«Магнит-Опт» рассчитан на закупку товаров оптом и ориентирован на представителей малого бизнеса и частных лиц, покупающих товары про запас. «“Магнит-Опт” является тем звеном, которого не хватало на современном рынке фуд-ритейла, — заявил операционный директор «Магнита» Артём Смоленский. — Благодаря синтезу розницы и массовой закупки мы одновременно удовлетворяем потребности b2b и b2c сегментов. Для небольших предпринимателей «Магнит» становится партнером и надежным поставщиком продукции».
В настоящее время компания занимается тестированием программы лояльности, которая позволит клиентам получать скидки в зависимости от суммы покупки. В «Магните» отмечают, что планируют открывать новые магазины, однако решение о дальнейшем развитии формата примут по итогам 2018 года.
Подписывайтесь на наш каналы в Telegram и «Яндекс.Дзен», чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Магазины «Магнит-Опт» за год работы посетили 2,4 млн человек появились сначала на RETAILER.ru.
Розничная сеть открыла 18 магазинов нового формата, которые посетило около 2 млн. 400 тыс. покупателей. Средний чек за 12 месяцев вырос почти на 13,9%
«Магнит» запустил первые тестовые торговые точки летом 2017 года. Они появились в Саратове, Ульяновске и Краснодаре. Анализ, проведенный компанией, показал, что в магазинах посетители приобретают продукцию как для собственного потребления, так и для перепродажи.
Поэтому «Магнит-Опт» отвечает актуальным потребностям мелких предпринимателей и покупателей, которые берут товары про запас. По результатам работы объектов проект получил дальнейшее развитие.
Отличительные особенности формата: доступные цены в регионах присутствия, удобно упакованная продукция — сразу в коробках, специальные вместительные тележки для покупок большими партиями. Интерьер магазина, навигация и выкладка выполнены таким образом, чтобы посетители легко ориентировались в торговом зале и быстро находили все необходимое.
«Магнит-Опт» открыты в разных субъектах России в городах центрального, южного, сибирского и других регионах. Средняя площадь магазина — около 2 500 кв. м., среднее число SKU — 1600. Самый длинный кассовый чек за год работы насчитывал почти 200 товаров, самый «дорогой» чек выбили на сумму более 1 млн. руб.
— «Магнит-Опт» является тем звеном, которого не хватало на современном рынке фуд- ритейла. Благодаря синтезу розницы и массовой закупки мы одновременно удовлетворяем потребности b2b и b2c сегментов. Для небольших предпринимателей «Магнит» становится партнером и надежным поставщиком продукции. Мы видим, что магазины востребованы — за год работы товарооборот формата вырос на 10%. Сейчас средний чек в «Магнит-Опт» превышает 550 руб., — прокомментировал заместитель генерального директора — операционный директор розничной сети «Магнит» Артем Смоленский.
Продукция подбирается, исходя из потребностей жителей населенного пункта, составляется гибкая ассортиментная матрица, которую можно менять в зависимости от предпочтений покупателей. В «Магнит-Опт» представлены как продукты питания, так и непродовольственные товары. В ассортимент входят бакалея, полуфабрикаты, кондитерские изделия, напитки и другое. Кроме того в линейке есть корма для животных, бытовая химия, гигиенические средства.
В настоящее время в магазинах тестируют Карты Партнеров. Посетителям в зависимости от суммы покупки предоставляется скидка. Розничная сеть планирует открывать новые магазины «Магнит-Опт». Сейчас торговые точки появляются в крупных городах. Решение о дальнейшем развитии формата будет принято по итогам 2018 года.
Запись «Магнит» подвел итоги года работы «Магнит-Опт» впервые появилась RC.
Петрозаводские магазины сетей «Лента» и «Магнит» лишились лицензий на продажу алкоголя из-за нарушений при продаже, сообщает gubdaily.ru.
По данным издания, «Лента» прекратила продажу алкоголя в конце июля, а «Магнит» с 8 августа. В пресс-службе «Ленты» изданию заявили, что приостановка торговли спиртным связана с переоформлением лицензии, однако журналисты обнаружили на сайте Минэкономразвития Карелии информацию о приостановке действия лицензий обеих сетей. Кроме того, Минэкономразвития отказалось продлить действие лицензий ритейлеров.
Лицензию «Ленты» в ведомстве приостановили за нарушение ст. 8 и п. 5 ст. 11 №171-ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции». В частности, проверяющие обнаружили повторные продажи алкоголя с одним и тем же штрихкодом внутри одного обособленного подразделения и продажу спиртного по ценам ниже минимально разрешённых.
Действие лицензии «Магнита» министерство приостановило из-за продажи спиртного дешевле МРЦ, а также за его реализацию ночью. По данным издания, министерство возобновит действие лицензий после того, как компании устранят нарушения.
Подписывайтесь на наш каналы в Telegram и «Яндекс.Дзен», чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Петрозаводские магазины сетей «Лента» и «Магнит» потеряли лицензии на продажу алкоголя из-за нарушений появились сначала на RETAILER.ru.
Коммерсанты вовремя оплачивали аренду
Чиновники администрации Саратова через суд не смогли расторгнуть договор аренды с АО «Тандер». Об этом сообщили в пресс-службе Арбитражного суда Саратовской области.
1 декабря 2008 года администрация Саратова заключила с АО «Тандер» (владеет розничной сетью «Магнит») 10-летний договор аренды на земельный участок на улице Большой Казачьей в Саратове площадью 578 квадратных метров. На этой земле планировали построить магазин. Представители администрации решили досрочно расторгнуть с АО «Тандер» договор аренды, так как компания три года не начинала строительство. Чиновники попытались добиться расторжения договора через суд.
11 сентября 2015 года представители компании обратились в комитет по управлению имуществом администрации Саратова с заявлением о подготовке градостроительного плана. Представители комитета заявили, что земельный участок предназначен под другой вид использования.
Представители АО «Тандер» потребовали от комитета инициировать публичные слушания по этому вопросу, однако их так не провели.
Суд пришел к выводу, что у представителей АО «Тандер» фактически не было возможности начать строительство на участке. При этом предприниматели пытались решить вопрос и исправно платили за аренду земли. Суд отказался расторгать договор аренды между мэрией и компанией.
Запись Администрация Саратова не смогла отобрать участок у «Тандера» впервые появилась RC.
