В косметической компании Lush опровергли увольнение сотрудников из-за скандала с феминисткой Бэллой Рапопорт.
Сегодня по соцсетям начала распространяться информация об увольнении smm-менеджера компании Lush, на которую пожаловалась фем-активистка Бэлла Рапопорт.
В компании официально заявили, что эти сообщения — фейк. «Это неправда. Мы никого не увольняли и не видим для этого причин», — ответил на запрос RETAILER.ru гендиректор Lush в России Дмитрий Азаров.
Скандал начался 20 марта, когда Рапопорт опубликовала на своей странице в Instagram гневное сообщение, в котором пожаловалась на то, что компания отказалась бесплатно дать ей набор косметики.
В комментарии к этому скриншоту она заявила, что много сделала для феминизма и раскритиковала бренды, которые поддерживают феминизм, «только если у этого феминизма десятки тысяч подписчиков».
Вскоре историю подхватили крупные бренды, например «Сбербанк» и «Красное & Белое».
В ответ на это Рапопорт обвинила их в травле. В результате официальный аккаунт Lush в Instagram опубликовал сообщение о том, что не поддерживает травлю и харассмент.
Британская косметическая компания Lush работает с 1995 года. В настоящее время компания владеет более чем 900 магазинов в разных странах мира.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение В Lush опровергли увольнение сотрудника из-за скандала с феминисткой Бэллой Рапопорт появились сначала на RETAILER.ru.
Крупный российский онлайн-ритейлер Ozon.ru прокомментировал блокировку своего сайта на Украине.
Блокировка сайта Ozon.ru стала ограничительной мерой, которую Украина ввела в отношении IT-компании «Рексофт», владевшей Ozon.ru с 1998 по 2002 год. В пресс-службе ритейлера отметили, что компания давно не имеет к магазину никакого отношения.
«Раньше украинские пользователи имели возможность купить товары на Ozon.ru и заказать их доставку сторонними сервисами. Собственных подразделений, складов или юридических лиц на территории Украины у компании нет, — указали в компании. — В выручке компании продажи украинским пользователям составляют очень незначительную долю, но нам очень жаль, что десятки тысяч людей могут лишиться возможности покупать качественные товары на удобной площадке. Ограничение выбора для клиента — это всегда минус».
Санкции против ряда российских компаний, в том числе «Рексофта», книжных издательств «Эксмо», АСТ, «Вече», «Центрполиграф», «Яуза», «Питер» а также интернет-магазинов книг «ЛитРес» и «Лабиринт», 21 марта своим указом ввёл президент Украины Пётр Порошенко. Всего в санкционный список попали 848 физических и 294 юридических лица.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Ozon.ru прокомментировал блокировку сайта на Украине появились сначала на RETAILER.ru.
Основатель «Старика Хоттабыча» Игорь Сосин отказался от развития продуктовой сети «Есть бери», сообщает «Ъ».
По словам близкого к компании источника издания, «Есть бери» закрыли из-за неудовлетворительных темпов роста. До конца 2018 года основатели планировали открыть пять магазинов с зоной кафе, ориентированных на продукцию fresh и ultra fresh. Площадь точек должна была составлять около 200 кв. м.
К концу 2019 года компания планировала расширить сеть до 100 магазинов. По данным официального сайта, в настоящее время сеть состоит из трёх розничных точек. Источник издания указал, что все магазины «Есть бери» уже закрыты.
Сеть «Есть бери» учреждена ООО «Фуд кафе», которым в равных долях владели Антон Сосин и Артур Сираканян. Антон Сосин — сын основателя DIY-сети «Старик Хоттабыч» и бывшего совладельца OBI в России Игоря Сосина. В свою очередь, Артур Сираканян является владельцем и гендиректором K Capital, управляющей несколькими проектами Александра Колобова, в том числе сетями «Шоколадница» и Burger King. Источник издания указал, что реальными владельцами компании выступали Колобов и Игорь Сосин.
С марта 2019 года в составе владельцев «Фуд кафе» произошли изменения. По данным ЕГРЮЛ, Антон Сосин и Артур Сираканян вышли из капитала компании. Теперь 99,99% ООО зарегистрировано на саму компанию.
О планах Александра Колобова и Игоря Сосина запустить сеть магазинов с зонами кафе впервые стало известно в апреле 2018 года. Источник «Ъ» тогда утверждал, что в открытие первых пяти магазинов и создание фабрики-кухни партнёры вложат около $5 млн.
Александр Колобов основал «Шоколадницу» в 2000 году. Первое кафе открылось на месте советского кафе «Шоколадница» у метро Октябрьская в Москве. В 2015 году группа поглотила своего основного конкурента — сеть ресторанов «Кофе Хауз». Также Колобов развивает в России сети «Ваби Саби», KFC, Pizza Hut, Max Brenner и Panda Express. Кроме того, его компания «Арена фудс кейтеринг» занималась питанием зрителей на стадионах чемпионата мира по футболу 2018 года.
Игорь Сосин основал торговую сеть «Старик Хоттабыч» и участвовал ранее в развитии гипермаркетов OBI в России. Ему принадлежит fashion ритейлер Modis, а также он развивает свой новый проект — сеть магазинов непродовольственных товаров Modi.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Основатель «Старика Хоттабыча» Игорь Сосин отказался от развития продуктовой сети появились сначала на RETAILER.ru.
Американская юридическая компания Rosen Law подала классовый иск к ПАО «Мобильные телесистемы», сообщают «Ведомости».
Иск связан с антикоррупционным расследованием деятельности МТС в Узбекистане, из-за которого компания согласилась выплатить американским властям штраф в размере $850 млн.
В Rosen Law считают, что МТС утаивала от инвесторов информацию о вовлечённости в коррупционные схемы, в результате которых представители оператора потратили на взятки $420 млн. Юридическая фирма также призвала всех инвесторов, покупавших акции МТС с 19 марта 2014 года по 7 марта 2019 года, присоединиться к иску.
Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) и министерство юстиции США начали расследование в отношении МТС, Veon, владеющей «Вымпелкомом», и шведской Telia в 2014 году. Регуляторы подозревали компании в коррупционных платежах на рынке Узбекистана. В частности, в отношении МТС называлась сумма в $380 млн, а Veon (тогда Vimpelcom) — $133,5 млн.
Классовый иск — исковое заявление от неограниченного числа владельцев ценных бумаг публичной компании к эмитенту, его руководству или членам совета директоров.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Американская юридическая компания подала классовый иск к МТС появились сначала на RETAILER.ru.
Производителя джинсов Levi Strauss в ходе IPO оценили в $6,6 млрд, сообщают «Ведомости».
Одну акцию Levi Strauss & Co в ходе IPO оценили в $17, что позволило оценить всю компанию в $6,6 млрд — выше,чем предварительная оценка в $5 млрд.
Бумаги начнут торговаться на Нью-Йоркской бирже под тикером LEVI в четверг, 21 марта. В ходе IPO компания продала акции на сумму $623,3 млн.
О том, что Levi Strauss планирует провести IPO, стало известно в феврале 2019 года. Предварительно компания хотела привлечь всего $100 млн.
Levi Strauss является мировым лидером по производству джинсов и одной из крупнейших швейных компаний мира. Акции компании ранее уже торговались на бирже — с 1971 по 1984 год.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Производителя джинсов Levi Strauss в ходе IPO оценили в $6,6 млрд появились сначала на RETAILER.ru.
Сеть ресторанов быстрого питания Burger King предложил «сжигать» рекламу конкурентов ради бесплатных бургеров, сообщает The Drum.
Компания запустила в Бразилии маркетинговую кампанию “Burn That Ad”. По её условиям клиенты сети должны использовать смартфоны с приложением сети для того, чтобы «сжечь» рекламу конкурирующих компаний.
Для этого необходимо навести камеру смартфона на рекламную стойку, билборд, флаер или баннер в интернете с логотипом конкурента. После этого реклама на экране смартфона «сгорит» с помощью технологии дополненной реальности, а на её месте появится плакат Burger King.
За каждую «сожжённую» рекламу клиенты Burger King получат бесплатный бургер «Воппер» в ресторанах сети. При этом каждый клиент может получить не более одного ваучера.
Кампания рассчитана на продвижение услуги BK Express в Бразилии. Эта технология позволяет удалённо предзаказывать еду, чтобы не стоять в очередях в ресторанах.
В ходе кампании Burger King планирует раздать полмиллиона «Вопперов». Проект «Burn That Ad» создало маркетинговое агентство David SP.
Это агентство уже не в первый раз придумывает заметные рекламные кампании для Burger King. В 2017 году сеть запустила кампанию “Flame Grilled Since 1954” со снимками реальных пожаров, произошедших в ресторанах сети. Эта кампания выиграла гран при международного фестиваля «Каннские львы» в 2017 году.
Осенью 2018 года это же агентство запустило рекламную кампанию “Leave it to us” с фотографиями врезавшихся в рестораны Burger King автомобилей. Кампания была направлена на продвижение сервиса доставки еды на дом Doordash.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Burger King предложил «сжигать» рекламу конкурентов ради бесплатных бургеров появились сначала на RETAILER.ru.
Сервис доставки готовой еды Delivery Club планирует за год удвоить выручку, сообщают «Ведомости» со ссылкой на гендиректора сервиса Андрея Цыценко.
По его словам, за первый квартал 2019 года выручка Delivery Club выросла более чем на 100%. В компании планируют до конца 2019 года сохранять эти темпы роста. Выручка компании в марте, по его прогнозам, достигнет 340 млн руб., а число доставленных заказов — 2 млн.
В 2018 году выручка сервиса выросла на 48%, до 1,9 млрд руб. При этом темпы роста ускорялись в течение года. В четвёртом квартале выручка сервиса увеличилась на 71%, до 646 млн руб.
В Delivery Club планируют расти за счёт маркетинговых компаний, доставки из фастфуд-ресторанов, расширения числа партнёров и городов присутствия, а также увеличения количества собственных курьеров.
В компании не раскрыли текущего числа курьеров, но рассказали о планах по росту этого показателя в пять раз до конца года. До конца года сервис планирует выйти в 50 новых городов. Сейчас Delivery Club представлен в 107 населённых пунктах.
Кроме того, в компании рассказали о планах запустить новое приложение для курьеров с программой лояльности, а также приложение для ресторанов, которое позволит им управлять своим меню для сервиса.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Delivery Club планирует за год удвоить выручку появились сначала на RETAILER.ru.
Минздрав хочет запретить покупку крепкого алкоголя людям младше 21 года, сообщает РБК.
Соответствующие поправки министерство подготовило и опубликовало на портале размещения правовой информации. В Минздраве хотят распространить действие этих поправок на все напитки с содержанием алкоголя выше 16,5%. В случае принятия соответствующих поправок запрет начнёт действовать с начала 2020 года.
На общественных слушаниях замминистра здравоохранения Олег Салагай заявил, что повышение возраста продажи алкоголя — одна из самых поддерживаемых населением инициатив. По его словам, с законопроектом согласны около 70% населения страны.
Салагай заявил, что в настоящее время есть возможность влиять на текст законопроекта, призвав присылать предложения и мнения через сайт regulation.gov.ru. при этом он отметил, что речь идёт о предложениях «о полном запрете продажи алкоголя до 21 года».
РБК указывает, что в ноябре Всероссийский центр исследования общественного мнения (ВЦИОМ) провёл опрос, по результатам которого 78% респондентов поддержали повышение минимального возраста продажи алкоголя с 18 до 21 года.
В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) заявили, что, несмотря на правильную конечную цель законопроекта, способ её достижения в правительстве выбрали неверный. В АКОРТ считают, что подобный запрет приведёт к росту нелегальных продаж крепкого алкоголя.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Минздрав хочет запретить покупку крепкого алкоголя людям младше 21 года появились сначала на RETAILER.ru.
Группа компаний «М.Видео–Эльдорадо» опубликовала консолидированные финансовые результаты за 2018 год, сообщает пресс-служба ритейлера.
Консолидированная выручка группы за 2018 год выросла на 62% по сравнению с 2017 годом — до 321,1 млрд руб. Валовая прибыль увеличилась на 69%, до 78,6 млрд руб., валовая маржа — на 1 п.п., до 24,5%.
Показатель EBITDA по группе вырос на 76%, до 20,8 млрд руб., рентабельность по EBITDA увеличилась на 0,5 п.п., до 6,5%. Чистая прибыль по группе выросла на 20,3%, до 8,4 млрд руб.
Эти показатели включают в себя данные сети «Эльдорадо» только с момента её покупки. Группа также опубликовала сокращённые результаты проформа, учитывающие в себя данные «Эльдорадо» за весь отчётный период и за 2017 год.
Объём выручки проформа увеличился в 2018 году на 15,7%, до 352,5 млрд руб., валовая прибыль — на 19,4%, до 86,7 млрд руб., валовая маржа — на 0,8 п.п., до 24,6%. Объединённый проформа показатель EBITDA вырос на 39,2%, до 21,3 млрд руб., рентабельность по EBITDA — на 1 п.п., до 6%.
«Значительный рост всех ключевых проформа бизнес-показателей компании наглядно подтверждает, что «М.Видео» успешно консолидировала «Эльдорадо» и всего за несколько месяцев создала эффективно управляемый бизнес с годовым оборотом более 420 миллиардов рублей, входящий в десятку крупнейших ритейлеров бытовой электроники в мире, — прокомментировал результаты группы её президент Александр Тынкован. — Мы объединили все функции поддержки, оставив две независимые друг от друга и по-прежнему конкурирующие розничные сети. Это позволило Группе «М.Видео-Эльдорадо», с одной стороны, привлечь новых покупателей и расширить аудиторию. С другой стороны, мы получили дополнительные синергии в размере 6 миллиардов рублей в 2018 году, в полтора раза больше, чем рассчитывали на этапе планирования сделки».
В 2019 году группа планирует продолжать развитие IT-систем и внедрение инновационных решений на основе биометрии, блокчейна и аналитики данных. В «М.Видео–Эльдорадо» рассчитывают,что это позволит повысить эффективность бизнеса и предложить клиентам лучший сервис.
Группа продолжит открывать отдельно стоящие магазины под брендом m_mobile, а сеть «Эльдорадо» сосредоточится на развитии магазинов площадью около 600 кв. м.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение Консолидированная выручка «М.Видео–Эльдорадо» выросла на 62% появились сначала на RETAILER.ru.
«Почта России» открыла сортировочные пункты в Великобритании и Финляндии, сообщают «Известия».
В компании рассказали, что новые сортировочные центры будут аккумулировать посылки, идущие в Россию, и централизованно пересылать их в страну. Пункт в Великобритании будет работать в основном с британскими интернет-магазинами, например с Asos, The Hut Group и Charles Tyrwhitt. Финский сортировочный центр рассчитан в первую очередь на отправления из американских магазинов.
В «Почте России» указали, что новые сортировочные центры позволят сократить сроки доставки посылок из зарубежных интернет-магазинов до 4–5 дней. В настоящее время, пояснили там, товары могут доставляться транзитом через несколько государств местными почтовыми операторами, из-за чего перевозка затягивается на несколько недель.
В начале марта 2019 года «Почта России» запустила вторую очередь сортировочного центра во Внуково. Объект стал первым, созданным в рамках программы по строительству в России 38 логистических центров, которую оператор реализует совместно с ВТБ.
Комплексы планируют построить в 34 городах страны, охватывающих более 80% населения страны. Запуск сети центров позволит доставлять купленные в интернет-магазинах товары на следующий день после заказа в крупнейших городах страны и через день — в областных центрах.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
Сообщение «Почта России» открыла сортировочные пункты в Великобритании и Финляндии появились сначала на RETAILER.ru.