#LID#С 20 августа по 28 октября в Москве будут работать более 500 пунктов вакцинации, в том числе впервые в торговых центрах, где можно бесплатно сделать прививку против гриппа. Об этом говорится в сообщении на сайте департамента здравоохранения.
«В этом году помимо уже привычных мобильных пунктов вакцинации у станций метро, МЦК и в центрах госуслуг «Мои документы» впервые прививку против гриппа можно будет сделать в некоторых торговых центрах столицы», — приводятся слова главы департамента Алексея Хрипуна.
Всего будет открыто более 500 пунктов, включая все городские поликлиники, 70 центров госуслуг «Мои документы», 34 пункта на станциях метро, МЦК и железнодорожных станциях и девять пунктов в торговых центрах.
«В 2017 году прививку против гриппа в мобильных пунктах вакцинации сделали более 200 тыс. москвичей. Всего же в прошлом году было провакцинировано около 7 млн человек», — добавил Хрипун.
Ранее глава Роспотребнадзора Анна Попова сообщила, что первую волну заболеваемости гриппом ожидают в середине осени.
#LID#Сбербанк возглавил список самых дорогим российским брендов по версии ежегодного международного рейтинга Brand Finance. «Ценность бренда Сбербанк выросла на 18%, до 670,4 млрд руб. Благодаря высокой производительности Сбербанк достиг отметки самого лучшего бренда России»,— говорится в сообщении на сайте Brand Finance.
Стоимость бреда Сбербанка превысила ценность «Газпрома» (320,8 млрд руб.), который занял вторую строчку рейтинга, в два раза. Тройку замыкает ЛУКОЙЛ, стоимость которого составила 281,1 млрд руб. При этом бренд «Газпрома» подорожал по сравнению с 2017 годом на 5%, а бренд ЛУКОЙЛа подешевел на 1%.
Четвертое место занимает бренд «Роснефть». Его стоимость за год возросла на 13% и составила 203,9 млрд руб. На пятой строчке бренд РЖД (159 млрд руб., +35%). За ним следуют торговая сеть «Магнит» (145,2 млрд руб., -5%), ВТБ (117,6 млрд руб., +11%), МТС (114,5 млрд руб., +23%) и "Татнефть" (97,3 млрд руб., +9%) и сеть «Пятерочка» (91,2 млрд руб., +27%).
Самым быстрорастущим брендом России Brand Finance признал Объединенную авиастроительную корпорацию (ОАК), а самым влиятельным брендом в сфере авиационных услуг в мире был признан «Аэрофлот».
В ведомстве попросили участников рынка «уделить пристальное внимание правильной настройке оборудования и обеспечению своих объектов интернет — соединением с достаточной скоростью во избежание затруднений при доступе к web-интерфейсу "Меркурия" во время возможных атак в будущем».
#LID#Россельхознадзор зафиксировал хакерскую атаку на федеральную государственную информационную систему в области ветеринарии, в том числе атаке подверглась система электронной ветеринарной сертификации «Меркурий», сообщили пресс-службе ведомства.
«Сообщаем о хакерской атаке типа DDoS на Федеральную государственную информационную систему в области ветеринарии (ВетИС)… Атака направлена адресно на систему "Меркурий" (одну из 13 входящих в ВетИС), которая является важнейшим компонентом системы прослеживаемости перемещения продукции, использование которой стало обязательно с 01.07.2018», — говорится в сообщении.
Отмечается, что атака была произведена 13 августа и не вызвала затруднений в работе системы.
В Россельхознадзоре добавили, что «собранные сведения переданы в компетентные органы для проведения проверки».
В ведомстве попросили участников рынка «уделить пристальное внимание правильной настройке оборудования и обеспечению своих объектов интернет — соединением с достаточной скоростью во избежание затруднений при доступе к web-интерфейсу "Меркурия" во время возможных атак в будущем».
#LID#Система расчетов электронными деньгами WebMoney реализовала совместно «Штрих-М» проект, который позволяет компаниям крупного и среднего бизнеса принимать платежи при помощи QR-кода, сообщает пресс-служба WebMoney.
Ранее прием WebMoney к оплате в офлайне был возможен только для малого бизнеса.
В компании пояснили, что платежи станут возможны с помощью QR-кода на заправках, крупных розничных торговых сетях и т.д. В WebMoney планируют, что доля крупного и среднего бизнеса в общих офлайн-платежах системы составит не менее 70%. Проект реализован совместно с платежным интегратором PayMaster.
Международная система расчетов WebMoney основана в 1998 году, количество зарегистрированных пользователей в настоящее время превышает 37,4 млн человек.
«Штрих-М» производит высокотехнологичные системы автоматизации бизнеса. Всего компания насчитывает более 450 тыс. платежных терминалов по всей России.
#LID#По итогам первого полугодия 2018 года пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group, укрепила свои лидерские позиции на российском рынке пива. Компания продемонстрировала рост объемов продаж и доли рынка во втором квартале, а также сохранила высокую прибыльность.
По оценкам компании, российский рынок пива в первом полугодии 2018 года вырос на 1-2% в связи с хорошими погодными условиями во втором квартале.
Позитивную динамику продолжает демонстрировать сегмент безалкогольного пива: +38,4% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Сегмент занимает 1,7% всего рынка.
Стабильно развивается сегмент разливного пива навынос (DIOT). По итогам 1 полугодия 2018 года он продемонстрировал рост на 2,4 п.п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 12,5% всего рынка пива.
Объемы продаж «Балтики» в России увеличились на 10% по итогам второго квартала и на 1% по итогам 1 полугодия 2018 года. Рост объемов продаж обусловлен положительной динамикой рынка, фокусными усилиями по развитию крупных брендов и успешной реализацией коммерческих программ.
Выручка на литр продукции осталась стабильной, прибыльность – высокой, а маржа операционной прибыли превысила 20%.
По итогам отчетного периода «Балтика» укрепила свои лидерские позиции. Доля рынка компании увеличилась на 70 б.п. до 31,4% во втором квартале 2018 года и осталась стабильной относительно второго квартала прошлого года, чему способствовали положительная динамика брендов и новые запуски во всех ценовых сегментах.
«Балтика» является безусловным лидером в ключевых объемообразующих каналах продаж. По итогам 2 квартала 2018 года «Балтика» – № 1 в растущем канале современной торговли с долей 31,1%, а также продолжила лидировать в канале традиционной торговли с долей 29,5%.
Помимо этого, по итогам 6 месяцев 2018 года «Балтика» является неоспоримым лидером сегмента безалкогольного пива с долей 51,3%. Дистрибуция безалкогольных сортов «Балтики» достаточно широкая – продукция компании представлена в крупных сетях, а также в канале традиционной торговли на территории всей России. «Балтика 0», например, имеет максимальную дистрибуцию среди всех безалкогольных сортов по стране.
Кроме того, «Балтика» – компания №1 на рынке разливного пива навынос (DIOT) с долей рынка 22,5%. По итогам 1 полугодия 2018 года компания увеличила свою объемную долю в сегменте разливного пива навынос на 2,5 п.п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Экспортное направление деятельности компании также продолжает показывать стабильные успехи. По итогам первого полугодия 2018 года экспорт «Балтики» вырос на 17% в объемном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
#LID#В преддверии Дня знаний аналитики розничной сети подсчитали, сколько стоит набор канцелярских товаров. Специалисты исходили из минимальной цены на продукцию, которую можно приобрести в магазинах «Магнит».
Минимальная стоимость комплекта школьных принадлежностей составляет 292 рубля. Сюда входят: наборы цветных карандашей (6 шт.), чернографитных карандашей (3 шт.), шариковых ручек (4 шт.), фломастеров (6 шт.), обложек (10 шт.) и тетрадей 12 листов (10 шт.), а также дневник, пенал, линейка, ластик и рюкзак. Окончательная стоимость покупки будет зависеть от личных предпочтений посетителей.
Основное снижение цены в 2018 году произошло за счет уменьшения стоимости двух позиций — рюкзака и комплекта тетрадей.
Для удобства детей и родителей розничная сеть «Магнит» вот уже более 10 лет проводит «Школьные ярмарки», они представлены в магазинах всех форматов: «у дома», супермаркетах «Магнит Семейный», гипермаркетах, «Магнит-Опт», «Магнит Косметик».
В этом году ярмарки стартовали более чем в 7 500 торговых точках, что почти на 2 000 больше, чем в прошлом году. «Магнит» оформил «Школьные ярмарки» в промо-зону и разработал единый дизайн упаковки на некоторые группы товаров, поэтому посетителям стало еще проще находить необходимую продукцию, а значит, экономить время.
В розничной сети одновременно со «Школьными ярмарками» проходит еще одна акция. При единовременной покупке в гипермаркетах и супермаркетах любой канцелярии на 500 рублей посетители получают 60%-ую скидку на один из товаров: Bluetooth-колонку, очки виртуальной реальности или портативное зарядное устройство.
Пик покупательской активности в преддверии нового учебного года приходится на последние две недели августа. Специалисты сети отмечают, что традиционно в список канцтоваров-бестселлеров входят дневники в твердой обложке, акварельные краски, наборы цветной бумаги, пластилин, различные папки.
#LID#SAP, один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, и «Глобус», международная сеть гипермаркетов, объявляют о создании в России программы лояльности на базе платформы SAP Customer Experience, включающей решения для управления процессингом лояльности, маркетингом и взаимоотношениями с клиентами в облаке SAP HANA Enterprise Cloud (HEC).
На сегодняшний день 40% всех транзакций российских покупателей совершаются с картой «Мой Глобус». Суммарно количество участников программы лояльности в России может превысить 1 200 000 человек. Разработка методологии проекта и ее реализация осуществлялась с привлечением консультантов компании «Мастердата».
Внедрение программы лояльности заняло 9 месяцев. На данный момент она успешно запущена в 9 гипермаркетах сети, до конца года планируется распространение на все российские магазины.
«Глобус» уже более 180 лет, с момента открытия первого магазина сети, следует принципу «предоставлять своим покупателям надежное и качественное обслуживание». Сегодня, когда развитие технологий находится на высоком уровне, делать это стало проще. Наша программа лояльности объединяет работу с клиентами по нескольким направлениям: бонусы, скидки, накопления и акции – что позволяет нам стать ближе к нашему клиенту, предложить ему то, что он хочет, сопроводив это качественным сервисом, — отметил Фолькер Шаар, генеральный директор «Глобус».
«Сегодня качественный сервис клиенту обеспечивают те компании, у которых эффективно работают внутренние IT-системы. Именно они позволяют быстро реагировать на желания потребителей. Наш проект в «Глобусе» – первое в России внедрение SAP для управления лояльностью, персонализированным и контекстным маркетингом в частном облаке, которое обеспечивает нашему клиенту максимальный уровень безопасности и контроля. С точки зрения технической реализации «Глобус» создал омниканальный подход к коммуникациям и автоматизировал переключение с одного канала взаимодействия на другой в зависимости от реакции клиента. Кроме этого, настроена автоматическая работа с предотвращением оттока покупателей», — прокомментировал Дмитрий Красюков, исполнительный директор SAP CIS.
«Накопленный опыт команды «Мастердата» в ритейле помог оперативно реализовать программу лояльности и маркетинга на базе облачного решения SAP HEC. Автоматизированы бизнес-процессы: обработка данных клиентов, сегментация клиентской базы и построение целевых групп, триггерные коммуникации, а также массовые рекламные кампании. Разработанный омниканальный подход в маркетинговых коммуникациях поможет эффективно взаимодействовать с клиентами и улучшать основные экономические показатели бизнеса», — прокомментировал Максим Соловьев, управляющий партнер компании «Мастердата».
В будущем информация, собираемая в рамках программы лояльности, может быть использована для персонализированных предложений клиентам и создания индивидуальных условий для покупки товаров в магазинах «Глобус».
#LID#В преддверии нового сезона Осень-Зима’18-19, крупный российский производитель и ритейлер обуви Ralf Ringer открылся в ТРЦ «Европейский».
На данный момент это уже 145-й магазин фирменной розничной сети, которая продолжает наращивать свое присутствие на российском рынке.
Придерживаясь выбранной стратегии под девизом «Обувь для всей семьи», на площади 160 кв.м представлен широкий ассортимент моделей мужской, женской и детской обуви, а также аксессуаров из новой коллекции.
Интуитивно понятное и светлое пространство нового магазина поможет покупателям быстрее ориентироваться, а дружелюбный персонал с удовольствием поможет каждому из посетителей подобрать идеально подходящую ему пару.
#LID#Роскачество завершило специальный проект по проверке качества различных видов школьных рюкзаков, а также дало рекомендации по выбору такого товара, сообщает пресс-служба организации.
В рамках специального проекта были закуплены различные виды и категории рюкзаков и ранцев популярных торговых марок российского и зарубежного происхождения, среди которых были рюкзаки и портфели с мягкой и жесткой спинкой для разных возрастных групп. При этом по внешнему виду и месту продажи рюкзаки позиционировались как школьные товары.
Рюкзаки были изучены по 92 параметрам качества и безопасности, в том числе — масса, размер, наличие светоотражающих элементов и токсичность.
«При этом на этикетках в большинстве своем описание было довольно скудным. Ни о весе, ни о размерах товара почти нигде не сообщалось», — сообщили в Роскачестве.
В Роскачестве отметили, что правильный школьный рюкзак для учащихся младшей и средней школы должен быть оснащен твердой несгибаемой спинкой, иметь широкие лямки (не менее 3,5-4 сантиметров), возможность регулировки ремней и должен плотно прилегать к телу. Материал для рюкзака должен быть легким и прочным с водоотталкивающим покрытием, оснащен светоотражающими элементами и иметь не менее двух отделений внутри.
«Однако на практике столь идеальный школьный рюкзак найти оказалось сложнее, чем казалось. Производители пользуются тем, что на ранце можно не указывать, что он предназначен для ребенка, и не всегда соблюдают более строгие нормы, которые установлены в отношении продукции для детей», — говорится в сообщении.
Для того, чтобы выбрать качественный рюкзак для школьника, необходимо в первую очередь обратить внимание на этикетку, на которой должна быть информация об идентификационных признаках товара, в частности, указание на то, что это именно школьный рюкзак. Кроме того, этикетка должна содержать информацию об изготовителе, стране производства и составе. Информация должна быть на русском языке.
В организации отметили, что следующим шагом в выборе рюкзака должна быть проверка информации о том, для ребенка какого возраста предназначен рюкзак. Далее следует обратить внимание на массу и размер рюкзака: для детей младшего школьного возраста масса рюкзака не должна превышать 700 граммов, для средних классов — не более 1 кг.
#LID#В январе—июне 2018 года продажи средств по уходу за ребенком и детского питания у интернет-ритейлеров выросли на 40% в натуральном и на 37% в денежном выражении к аналогичному периоду прошлого года. Об этом говорится в исследовании Nielsen, с которым «Коммерсант». В обычных магазинах эти показатели увеличились на 8% и 6% соответственно.
Продажи крупнейшей категории детских FMCG-товаров — подгузников — в классической рознице в натуральном выражении снизились на 2%, а в онлайн-магазинах выросли на 28%. В Nielsen отмечают, что подгузники — основной драйвер переключения покупателя на онлайн-канал, поскольку это товар первой необходимости с долгим сроком годности, который сложно доставлять домой самостоятельно. По данным исследования, в обычных магазинах на подгузники приходится 32% всего оборота в деньгах, а в онлайн-ритейле — 57%.
Кроме подгузников в классической рознице в январе—июне 2018 года сократились на 2% в натуральном выражении продажи детских салфеток, а также заменителей грудного молока — на 1%. В онлайн-магазинах продажи этих товаров выросли на 24% и 34% соответственно. Самыми высокими темпами в интернете растут продажи влажного и сухого детского питания — на 59% и 37% соответственно. В классических магазинах темпы роста этих категорий гораздо скромнее — 18% и 3%.
Из всех FMCG-категорий детское питание и товары для детей стали одними из пионеров российского онлайн-рынка, говорит директор по работе с ритейлерами «Nielsen Россия» Дмитрий Швецов.
По его словам, покупатели идут в интернет за удобством, выгодными предложениями и расширенным ассортиментом. Детские товары хорошо подходят для продажи через интернет, согласен один из основателей агентства Data Insight Федор Вирин. «Основные покупатели — мамы с детьми до года, которые привязаны к ребенку и не могут позволить себе часто отлучаться в магазин. Совершать такие покупки при этом приходится очень часто, а из-за габаритов тех же подгузников доставка выглядит предпочтительнее»,— рассуждает он.
У Ozon продажи детских товаров во втором квартале 2018 года выросли на 144% год к году, сообщили в компании. Президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артем Соколов говорит, что российский покупатель в среднем заказывает товары для детей в онлайн-магазинах 4,6 раза в год. Это второй показатель после еды — 8,4 раза. Все онлайн-продажи детских товаров в 2017 году АКИТ оценивает в 20,5 млрд руб. при объеме всего рынка интернет-торговли в 1,04 трлн руб. По оценке Nielsen, в 2016 году через онлайн было продано 2% от всего объема детских товаров, а по итогам первых шести месяцев 2018 года этот показатель достиг 4%.
В «Auchan Россия» заявили, что видят небольшое снижение продаж детских товаров в гипермаркетах. В то же время, отметил представитель ритейлера, можно говорить о снижении спроса на категорию в целом, что в первую очередь связано с падением рождаемости. Динамика рынка детских товаров будет ограничена кривой рождаемости и покупательной способностью населения, согласны в «Яндекс.Маркете».
По данным Росстата, в январе—июне 2018 года рождаемость в РФ сократилась на 4,7% год к году, а реальные доходы населения (без учета единовременной выплаты пенсионерам в 5 тыс. руб.) выросли на 2,6%.
В Procter & Gamble (бренд Pampers) подтвердили, что рост онлайн-продаж товаров для ухода за детьми, в частности подгузников, значительно опережает классический ритейл, в первую очередь в крупных городах. Спрос на большие упаковки и месячные запасы подгузников обусловливает и более высокий, чем в привычных магазинах, средний чек, а также то, что покупатели отдают предпочтение премиальному сегменту, говорят в компании. По оценкам Nielsen, упаковка подгузников в онлайн-магазинах в январе—июне 2018 года в среднем стоила 1,04 тыс. руб., а в классической рознице — 610 руб. Интернет-магазины предлагают недоступные в обычных точках и более дорогие товарные позиции и бренды, тогда как классическая розница делает ставку на собственные торговые марки и промоакции, адаптируясь под более экономных покупателей, поясняют в Nielsen.
Детский онлайн-сегмент продолжит динамично развиваться, в том числе за счет желания потребителя приобрести редкий, специфический продукт, ожидают в Nielsen. По прогнозам господина Швецова, в среднесрочной перспективе ассортимент детских товаров в онлайн-канале будет расширен за счет детского питания и других категорий с ограниченным сроком годности.