#LID#Мировой лидер на рынке прямых продаж, компания «Амвэй», открывает в Санкт-Петербурге торговую точку формата experience. Помещение площадью 600 кв. м для дебютного «Мой Центр Амвэй» в здании бизнес-центра «Фаберже 8» подобрала команда JLL.
Новый формат объединяет зоны всех продуктовых категорий «Амвэй», тренинг-студию для проведения встреч и презентаций для покупателей, зоны кулинарных мастер-классов, пункты заказа продуктов онлайн и фитокафе. Первый такой центр в России был открыт в 2016 году.
Cегодня «Мои Центры Амвэй» работают в девяти городах России: Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Краснодаре, Уфе, Перми, Иркутске, Красноярске и Новосибирске.
В качестве площадки для магазина такого необычного формата в Петербурге команда JLL предложила бизнес-центр, расположенный на площади Карла Фаберже. Достоинством объекта является удачная локация в непосредственной близости от станции метро, Ладожского вокзала и оживленной магистрали, что обеспечивает объекту высокий трафик. Крупные жилые кварталы, строящиеся поблизости, также являются дополнительным плюсом локации, поскольку в будущем позволят привлечь дополнительных посетителей в магазин.
Ирина Меньшикова, вице-президент «Амвэй» по продажам и операциям в России и Казахстане:
«Открытие точек физического присутствия в новом формате – часть стратегии компании, направленной на поддержку партнеров и независимых предпринимателей “Амвэй”. В этом центре купить нашу продукцию сможет любой посетитель – даже тот, кто не является официальным распространителем. Это новый формат взаимодействия с клиентами и партнерами, который позволит нам сохранить традиционную бизнес-модель, повышая при этом уровень клиентского сервиса. В России мы уже запустили девять центров в концепции experience; «Мой Центр Амвэй» в Санкт-Петербурге стал десятым, юбилейным магазином».
Юлия Корчемная, руководитель направления стрит-ритейла компании JLL в СанктПетербурге:
«В последнее время мы все чаще наблюдаем изменения на рынке ритейла, смешение форматов или запуск абсолютно новых. Клиенты хотят чувствовать персональный подход; это то, что определяет их выбор в пользу того или иного бренда, и ритейлеры готовы следовать запросам аудитории, а иногда и предугадывать их. При подборе помещения для магазина новой концепции мы исключили центральные районы города, поскольку для “Моего Центра Амвэй” требовались одновременно и большая площадь с открытой планировкой, панорамные витрины и высокие потолки, чтобы обеспечить необходимый уровень визуализации и технологических решений, и возможность парковки автомобилей. “Фаберже 8” идеально подошел под указанные требования, а расположение объекта в зоне высокой транспортной доступности позволит клиентам с комфортом добираться из разных районов города».
#LID#Мировой лидер на рынке прямых продаж, компания «Амвэй», открывает в Санкт-Петербурге торговую точку формата experience. Помещение площадью 600 кв. м для дебютного «Мой Центр Амвэй» в здании бизнес-центра «Фаберже 8» подобрала команда JLL.
Новый формат объединяет зоны всех продуктовых категорий «Амвэй», тренинг-студию для проведения встреч и презентаций для покупателей, зоны кулинарных мастер-классов, пункты заказа продуктов онлайн и фитокафе. Первый такой центр в России был открыт в 2016 году.
Cегодня «Мои Центры Амвэй» работают в девяти городах России: Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Краснодаре, Уфе, Перми, Иркутске, Красноярске и Новосибирске.
В качестве площадки для магазина такого необычного формата в Петербурге команда JLL предложила бизнес-центр, расположенный на площади Карла Фаберже. Достоинством объекта является удачная локация в непосредственной близости от станции метро, Ладожского вокзала и оживленной магистрали, что обеспечивает объекту высокий трафик. Крупные жилые кварталы, строящиеся поблизости, также являются дополнительным плюсом локации, поскольку в будущем позволят привлечь дополнительных посетителей в магазин.
Ирина Меньшикова, вице-президент «Амвэй» по продажам и операциям в России и Казахстане:
«Открытие точек физического присутствия в новом формате – часть стратегии компании, направленной на поддержку партнеров и независимых предпринимателей “Амвэй”. В этом центре купить нашу продукцию сможет любой посетитель – даже тот, кто не является официальным распространителем. Это новый формат взаимодействия с клиентами и партнерами, который позволит нам сохранить традиционную бизнес-модель, повышая при этом уровень клиентского сервиса. В России мы уже запустили девять центров в концепции experience; «Мой Центр Амвэй» в Санкт-Петербурге стал десятым, юбилейным магазином».
Юлия Корчемная, руководитель направления стрит-ритейла компании JLL в СанктПетербурге:
«В последнее время мы все чаще наблюдаем изменения на рынке ритейла, смешение форматов или запуск абсолютно новых. Клиенты хотят чувствовать персональный подход; это то, что определяет их выбор в пользу того или иного бренда, и ритейлеры готовы следовать запросам аудитории, а иногда и предугадывать их. При подборе помещения для магазина новой концепции мы исключили центральные районы города, поскольку для “Моего Центра Амвэй” требовались одновременно и большая площадь с открытой планировкой, панорамные витрины и высокие потолки, чтобы обеспечить необходимый уровень визуализации и технологических решений, и возможность парковки автомобилей. “Фаберже 8” идеально подошел под указанные требования, а расположение объекта в зоне высокой транспортной доступности позволит клиентам с комфортом добираться из разных районов города».
#LID#Американский гигант пищевой промышленности Campbell Soup объявил о готовности продать свой международный бизнес, а также подразделение свежезамороженных продуктов. Это произошло под давлением инвесторов, пишет Reuters. Претенденты на покупку пока не известны, но не исключено, что это крупные инвестфонды. Котировки компании на предварительных торгах упали на 4%.
Международный бизнес Campbell включает операции в Малайзии, Индонезии, Японии и Гонконге, а также австралийские бренды печенья Arnott’s и Kelsen. Бренды свежих продуктов включают в себя соки и овощи Bolthouse Farms, соусы Garden Fresh Gourmet и охлажденные супы. Выручка этих подразделений в прошлом году составила $2,1 млрд, или порядка четверти всей выручки компании со 149-летней историей.
Продажа части бизнеса означает отход от наследия прежнего гендиректора Дениз Моррисон, покинувшей компанию в мае этого года после семи лет руководства. Она хотела, чтобы Campbell продавала весь набор здоровой пищи «от супов до орешков», и в 2015 г. создала для этого подразделение Campbell Fresh. Но результаты оказались неубедительными, напоминает Reuters.
Купивший в августе миноритарный (5,65%) пакет Campbell Soup хедж-фонд Third Point известного инвестора-активиста Дэниэла Леба немедленно призвал призвал промежуточное руководство продать компанию более крупному производителю продуктов питания, сочтя это «единственно оправданным шагом».
Капитализация Campbell Soup за последние два года снизилась на треть до $12 млрд, поскольку молодые покупатели отказываются от ее супов и печений, отмечает Reuters. В прежние времена наследники основателя компании Джона Дорранса (сейчас у них 33%) могли продвигать собственную консервативную политику за счет поддержки инвесторов, но со вхождением в капитал инвестфондов в этом году расстановка сил поменялась, пишет агентство.
#LID#Американский гигант пищевой промышленности Campbell Soup объявил о готовности продать свой международный бизнес, а также подразделение свежезамороженных продуктов. Это произошло под давлением инвесторов, пишет Reuters. Претенденты на покупку пока не известны, но не исключено, что это крупные инвестфонды. Котировки компании на предварительных торгах упали на 4%.
Международный бизнес Campbell включает операции в Малайзии, Индонезии, Японии и Гонконге, а также австралийские бренды печенья Arnott’s и Kelsen. Бренды свежих продуктов включают в себя соки и овощи Bolthouse Farms, соусы Garden Fresh Gourmet и охлажденные супы. Выручка этих подразделений в прошлом году составила $2,1 млрд, или порядка четверти всей выручки компании со 149-летней историей.
Продажа части бизнеса означает отход от наследия прежнего гендиректора Дениз Моррисон, покинувшей компанию в мае этого года после семи лет руководства. Она хотела, чтобы Campbell продавала весь набор здоровой пищи «от супов до орешков», и в 2015 г. создала для этого подразделение Campbell Fresh. Но результаты оказались неубедительными, напоминает Reuters.
Купивший в августе миноритарный (5,65%) пакет Campbell Soup хедж-фонд Third Point известного инвестора-активиста Дэниэла Леба немедленно призвал призвал промежуточное руководство продать компанию более крупному производителю продуктов питания, сочтя это «единственно оправданным шагом».
Капитализация Campbell Soup за последние два года снизилась на треть до $12 млрд, поскольку молодые покупатели отказываются от ее супов и печений, отмечает Reuters. В прежние времена наследники основателя компании Джона Дорранса (сейчас у них 33%) могли продвигать собственную консервативную политику за счет поддержки инвесторов, но со вхождением в капитал инвестфондов в этом году расстановка сил поменялась, пишет агентство.
#LID#Банки не упускают случая предложить тематические акции по кредитным и дебетовым картам, для того чтобы привлечь новых клиентов и заставить старых тратить больше. Некоторые банки уже приготовились к Дню знаний.
До 15 сентября участники бонусной программы «Спасибо от Сбербанка» будут получать повышенные бонусы до 15% за покупки по карте Сбербанка у отдельных партнеров, сообщил банк. Максимальные бонусы будут начисляться при покупках в «Евросети», книжном сервисе «Литрес», а также при оплате обучения в онлайн-школе «Фоксфорд», сказано на сайте программы. Среди других партнеров акции — Kari KIDS (начисляет 7% расходов бонусами «Спасибо»), «Комус» (10%), сеть кинотеатров «Киномакс» (10%).
Qiwi-банк до 16 сентября возвращает 10% от покупок по карте «Совесть» в онлайн-магазине книг book24.ru (максимальный размер кэшбэка — 2000 руб.).
#LID#Доля рыбной продукции импортного производства, не соответствующей по физико-химическим показателям в I полугодии 2018 года составила 20%, сообщил Роспотребнадзор по итогам проверки рыбной продукции в I полугодии 2018 года.
«Несмотря на то, что доля рыбной продукции импортного производства, не соответствующей по физико-химическим показателям, в 3 раза выше, чем среди отечественной, комплекс принимаемых Роспотребнадзором мер позволил наметить тенденцию к снижению данного показателя с 37% в 2015 году до 20% в I полугодии 2018 года», — говорится в сообщении.
В ведомстве отметили, что по физико-химическим показателям не соответствует обязательным требованиям 6% исследованных проб всей рыбы и рыбной продукции, основное нарушение — избыточное содержание глазури. При этом, как отметили в ведомстве, для импортной рыбы этот показатель по-прежнему высокий: каждая пятая проба импортной рыбы не соответствует по содержанию глазури.
В ведомстве добавили, что доля проб, не соответствующих по санитарно-химическим и паразитологическим показателям, на протяжении последних лет не превышает 1%, по микробиологическим показателям 5% проб не соответствуют обязательным требованиям, что ниже уровня 2017 года.
#LID#Конструктор чеков – новый сервис от . С помощью конструктора клиенты «Такском» могут брендировать электронные чеки, изменять дизайн и добавлять в стандартный шаблон информацию о новостях и акциях по всей сети или для отдельных торговых точек.
Услуга пригодится тем предпринимателям, которые находятся в поиске новых маркетинговых каналов и средств коммуникаций с покупателем. С помощью индивидуального дизайна чека можно не только придать документу фирменный стиль и тем самым повысить узнаваемость бренда, но и информировать клиентов о скидках, розыгрышах и акциях, добавлять кликабельные ссылки на сайты и приложения.
При этом брендированные электронные чеки полностью сохраняют свой статус фискального документа и отвечают всем требованиям 54-ФЗ.
Вы можете создать один или несколько шаблонов для разных торговых точек, в зависимости от ваших рекламных потребностей. Изменять приветственные фразы и текст благодарности за покупку, добавлять в документ баннеры и купоны на скидку. Конструктор чеков ОФД «Такском» позволяет воплотить множество рекламных идей, превратить безликий документ в узнаваемый символ компании и стать незаменимым инструментом для увеличения продаж и повышения лояльности клиентов.
Воспользоваться новым сервисом совсем скоро смогут все абоненты ОФД «Такском», подключив услугу в личном кабинете «Такском-Касса» или отправив заявку на адрес brandchek@taxcom.ru
#LID#Российская «Додо пицца» откроет в китайском Ханчжоу пиццерию без кассиров, пообещал глава компании Фёдор Овчинников. Она станет первым собственным заведением сети пиццерий в стране — до этого все точки открывались по франшизе.
«Это будет пиццерия без кассиров в помещении с огромным трафиком. То есть там вообще не будет кассы, а все заказы будут приниматься в приложении в мессенджере WeChat», — прокомментировал основатель «Додо пиццы» Фёдор Овчинников.
Кроме того, Овчинников объявил о поиске инженерной компании, которая займётся созданием интерьера в новой пиццерии, а также студий и фрилансеров для создания графики. По его задумке, на всех стенах заведения будут установлены экраны, транслирующие графику так, чтобы изображения объединялись в одну картинку по всей пиццерии.
«Пиццерия меняет цвет вместе со сменой графики на мониторах — то она полностью зеленая, то оранжевая, то фиолетовая. На мониторах — «безумная азиатская» motion-графика, связанная с пиццей, лайфстайлом или просто графика и реклама продуктов. В пиццерии играет электронная музыка, ритм которой всегда совпадает с ритмом видео. Все это создает совершенно уникальную атмосферу «пиццерии будущего». Гостям, которые никогда у нас не были, очень хочется попробовать нашу пиццу, а дизайн создает дополнительную ценность продукта», — добавил Овчинников.
Сеть «Додо пицца» основана в 2011 году в Сыктывкаре, на конец июля 2018 года в неё входило 355 заведений, из них 40 — за пределами России. Продажи по всей сети за июль 2018 года составили 1,14 млрд рублей, из них только 54,2 млн рублей пришлось на собственные заведения компании, открытые не по франшизе.
#LID#Amazon планирует запустить бесплатный видеосервис, доступ к которому смогут получить владельцы приставок Amazon Fire TV, сообщает The Information со ссылкой на источники.
«Amazon.com планирует запустить бесплатный, рекламно-поддерживаемый видеосервис, которые используют приставки Amazon Fire TV», — сообщило издание.
В издании уточняется, что медиаплеером владеют около 48 млн человек, включая устройство Fire Cube с поддержкой голосового помощника Alexa.
#LID#Британская сеть магазинов детской одежды Mothercare, один из крупнейших игроков на внутреннем рынке, продолжает испытывать серьезные проблемы. Как сообщает Independent, ритейлер увеличит число запланированных ранее закрытий с 50 до 60 магазинов. Вместе с тем, под масштабное сокращение в рамках кампании со снижению издержек попадет 900 человек вместо запланированных ранее 800.
Накануне в головном офисе Mothercare объявили, что договоренности, достигнутые с основными кредиторами, эффективны, но компании придется вывести с рынке Великобритании дополнительно 60 магазинов. Таким образом, к лету 2019 года в сети останется лишь 77 торговых точек.
По словам исполнительного директора Mothercare Марка Ньютона-Джонса, быстрая трансформация бизнеса торговой сети является необходимостью в жестких условиях рынка розничной торговли в стране. Компания также увеличит размещение акций, привлеченные средства будут использованы для реструктуризации задолженности. На фоне последних сообщений котировки на ценные бумаги Mothercare снизились на 9%.
