Воздух и прозрачность укутывают, одни слои накрывают, а другие, наоборот, выставляют напоказ. Выбор тканей сочетает непрозрачную утончённость, слои и дрожащие неровности.
#LID#Роскачество подвело итоги исследования замороженных пельменей, сообщает пресс-служба организации.
Всего экспертами Роскачества было проведено исследование 48 торговых марок, производимых на территории России. На момент закупки стоимость продукции составляла от 91,98 до 840 рублей за килограмм. Продукция была исследована по 88 показателям качества и безопасности.
В исследовании отмечается, что в проверенных пельменях не было обнаружено ГМО, тяжелых металлов, радионуклидов, недопустимых количеств полифосфатов, листерий и сальмонелл.
В то же время в нескольких марках пельменей были обнаружены микробиологические нарушения. В частности, в девяти марках пельменей выявили бактерии кишечной палочки, в пельменях восьми торговых марок — повышенные количества микроорганизмов, в пельменях одной марки — плесень.
В организации сообщили, что ответственность за микробиологические нарушения лежит как на производителе, так и на продавце.
Помимо этого, в продукции 16 торговых марок были выявлены следовые количества антибиотиков, не превышающие нормы, допустимые техрегламентом Таможенного союза. Недопустимые регламентом следовые количества антибиотиков были выявлены в продукции двух торговых марок.
В продукции четырех торговых марок было обнаружено мясо свинины, не заявленное в маркировке, в пельменях двух марок выявлено куриное мясо, не указанное в составе.
Роскачество также сообщило, что в мясном фарше, используемом для изготовления пельменей, не выявлено перемолотых костей. При этом в пельменях одной марки были обнаружены хрящи.
Указанная на упаковке массовая доля жира отличалась от реальной в 23 случаях из 48, а массовая доля белка — в пяти случаях. В одной марке пельменей количество белка оказалось на 10% меньше, чем требует ГОСТ-32951.
В пельменях не было обнаружено сорбиновой и бензойной кислоты, а также нитрата натрия.
«По результатам лабораторных испытаний ни одни пельмени не дотянулись до опережающих требований стандарта Роскачества (отметим, что данный стандарт является добровольным). Соответственно, в этой категории продуктов нет претендентов на российский Знак качества», — добавили в организации.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Samsung Electronics в 2019 году изменит дизайн 20–30 фирменных салонов из 214 в России, рассказали «Коммерсанту» в компании. Новый концепт предусматривает изменение зонирования: 70% площади планируется посвятить продажам, а 30% — тестированию устройств в демозонах.
Крупнейшие салоны также будут интегрированы с сервис-центрами. В результате реновации средняя площадь фирменных магазинов увеличится с 77 кв. м до 100–150 кв. м, уточняют в Samsung. Реновация пройдет в магазинах Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Астрахани, Омска, Перми, Липецка и других городов. Салоны в новом дизайне уже открыты в ТРК «Родео драйв» в Санкт-Петербурге и ТЦ «Афимолл Сити» в Москве, говорят в компании. По ее данным, в «Родео драйв» трафик в салоне после перезапуска увеличился на 91% по сравнению с прошлым годом, продажи — на 27%.
В одном из ТЦ Москвы Samsung также планирует открыть салон на 500 кв. м, где будут представлены только мобильные устройства, рассказали в компании. Источник издания, знакомый с планами Samsung, уточняет, что 500-метровый салон будет открыт в ТЦ «Авиапарк». Его площадь будет меньше, чем у флагманского салона Samsung на Тверской улице в Москве (634 кв. м).
Открытие одного магазина Samsung в новом формате в среднем обойдется в 12–15 млн руб., тогда как обновление существующего — в 10–12 млн руб., оценивает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Таким образом, инвестиции в редизайн 30 салонов могут составить 200–400 млн руб. В Samsung эту оценку не комментируют.
Все салоны Samsung в России развиваются партнерами компании, крупнейший из которых — Inventive Retail Group (IRG). IRG планирует в этом году открывать магазины Samsung большей площади в новом формате, подтвердил “Ъ” ее президент Тихон Смыков. Хотя, по данным Knight Frank, российский ритейл стремится к сокращению площадей и развитию магазинов малых форматов (“Ъ” сообщал об этом 28 января), IRG, напротив, планирует расширять площади и других торговых точек из своего портфеля, включая магазины спортивных, электронных и детских брендов.
В объединенной компании «Связного» и «Евросети» отмечают, что «торговая точка становится центром притяжения, где можно отдыхать, взаимодействовать с технологиями, общаться». При этом в группе «М.Видео-Эльдорадо» не наблюдают перетока покупателей из традиционной розницы в онлайн. Темпы онлайн-продаж «М.Видео» в полтора раза опережают среднерыночные, трафик в магазинах даже немного растет, говорит представитель группы Валерия Андреева. По ее словам, офлайн-магазины помогают продажам в интернете: люди предпочитают покупать, сначала посмотрев на товары.
Смена формата логична для Samsung, так как у компании появляется все больше услуг, включая trade-in, смартфоны по подписке и ремонт, полагает аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. «С одной стороны, падает количество клиентов, которые приходят в розницу, но, с другой стороны, их вовлеченность и время работы консультанта с ними увеличиваются»,— отмечает он. Исходя из этого на первый план выходит не продажа, а обслуживание, заключает эксперт.
#LID#Так же, как и в прошлый раз, лидирует по количеству посетителей Франция (15 924 человека), на втором месте – Италия (5985 человек), а замыкает тройку Великобритания (4466 человек).
Положительную тенденцию уже несколько сезонов демонстрируют посетители из России, что свидетельствует не только о развитии текстильной отрасли, но и о том, что российские компании начинают работать по международным стандартам модной индустрии.
Всего рамках последней выставки Premiere Vision было 11 пространств, посвящённых модным тенденциям. По итогам работы этих разделов и выбора байеров, можно говорить о следующих основных тенденциях сезона Весна-Лето 20.
Прежде всего, это яркие, почти неоновые, жизнерадостные тёплые цвета, которые сочетаются с утончёнными полутонами или чистым белым. Получаются живые и энергичные комбинации: весёлые и разноголосые разноцветные сочетания или безупречно однотонные и сочные оттенки; вибрирующие переходы, пудровые радуги и скрипящие противоположности.
Текстуры тканей энергично и элегантно поддерживают и сопровождают движение, они мягкие и текучие. Стрейч обволакивает и защищает, при этом переливается и блестит.
Воздух и прозрачность укутывают, одни слои накрывают, а другие, наоборот, выставляют напоказ. Выбор тканей сочетает непрозрачную утончённость, слои и дрожащие неровности.
Сезон «Весна-Лето 20» щеголяет нонконформизмом: ультра-оттенки, дерзкие однотонные цвета, законченные рисунки, преувеличенная простота
Однако нужно отметить, что самое большое внимание в течение этой выставки было уделено двум стремительно набирающим обороты глобальным тенденциям, связанным прежде всего с особенностями производства, а не со стилем: технологичная одежда и «устойчивая» мода.
Больше, чем когда-либо в сезоне «Весна-Лето 20» будет цениться ответственное производство. Культ секретов сдал свои позиции, – сегодня прозрачность и возможность отследить происхождение материалов являются принципиальными параметрами, которые помогают определить добавленную стоимость товара и его качество.
Важность экологичного производства распространяется на все текстильные направления: с головы до ног, сверху донизу, все ткани, весь декор и вся фурнитура должны быть произведены с соблюдением этических норм и без вреда для окружающей среды.
При этом одежда всё больше переплетается с технологиями.
То, как можно объединять их в своих коллекциях наглядно демонстрировало пространство Wearable lab. Стартапы, абсолютно новые материалы, объяснение действия использованных технологий, конференции с экспертами – всё это можно было там увидеть. Это пространство, посвящённое симбиозу технологий и моды, всегда было полно посетителей, а это значит, что технологические инновации сейчас находятся в центре интересов всего текстильного сектора.
Следующая выставка Premiere Vision пройдет в Стамбуле, 20-22 февраля. Для бесплатной регистрации пройдите по ссылке.
Читайте также:
Première Vision 2019: какие ткани и силуэты будут определять моду в ближайшие два года
Российская студия Solstudio Textile Design стала рекордсменом по цитируемости на выставке Première Vision
Première Vision Designs – «волна творчества» мирового значения
#LID#Выручка от реализации сопутствующих товаров и услуг сети АЗС «Газпромнефть» по итогам 2018 года выросла на 9,8% и составила более 17 млрд руб. Наиболее востребованным продуктом у клиентов по-прежнему остается кофе.
Выручка от продажи горячих напитков в 2018 году выросла на 9% и составила более 3 млрд руб. Более 29 млн чашек кофе продано на собственных автозаправочных станциях и сети партнеров, что на 5% больше, чем в 2017 году. В среднем на заправках ежедневно продавалось 75 чашек горячих напитков под брендом G-Drive. Зафиксирован рекорд по продажам горячих напитков на одной заправке за день – 1026 чашек.
Выросла популярность продуктов собственной торговой марки (СТМ). Абсолютный лидер продаж — энергетик G-Drive. Энергетики собственной торговой марки составили более 50% продаж энергетиков в магазинах сети АЗС «Газпромнефть». Сеть АЗС «Газпромнефть» сотрудничает в части реализации продуктов собственной торговой марки с крупнейшими российскими торговыми сетями.
«Роль реализации сопутствующих товаров на АЗС выходит на первый план в актуальных условиях топливного рынка, от успеха этого направления зависит повышение эффективности бизнеса в целом. Сегодня более 80% расходов на содержание автозаправочных станций «Газпромнефть» покрывается за счет сопутствующего бизнеса», – отметил директор по региональным продажам «Газпром нефти» Александр Крылов.
Читайте также: АЗС как объект ритейла: клиентский трафик важнее наценки на топливо
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Управление Федеральной антимонопольной службы по Ставропольскому краю признало, что «Пятигорский завод минеральных вод» использовал НМПТ «Ессентуки №17» в нарушение закона. Такое наименование компания использовала при производстве минеральной воды из скважины, не относящейся к Ессентукскому месторождению.
С просьбой провести проверку и возбудить дело о нарушении антимонопольного законодательства в УФАС по СК обратилось АО «Кавминкурортресурсы».
Ставропольский УФАС России установил, что у «Пятигорского завода минеральных вод» нет права использовать обозначение «Ессентуки №17». К тому же, на этикетке продукции указано, что розлив минеральной воды «Ессентуки №17» идет из скважины №58 Южно-Калаборского, а не Ессентукского месторождения. Согласно материалам дела, особые свойства минеральных вод из этих месторождений отличаются.
Выяснилось, что «Пятигорский завод минеральных вод» закупал минеральную воду у недропользователя ООО «ГеоНиС-АКВА» и реализовывал контрафактную продукцию в торговых сетях Ставропольского края с января по сентябрь 2018 года. Размер выручки предприятия от продажи минеральной воды «Ессентуки №17, скважина 58» за это время составил более 9 млн рублей.
Краевое управление ФАС России подтвердило, что ООО «Пятигорский завод минеральных вод» вводит потребителя в заблуждение относительно места производства и лечебных свойств товара.
«По итогам нашего обращения краевое управление ФАС признало, что «Пятигорский завод минеральных вод» нарушил Федеральный закон «О защите конкуренции» и возбудило дело о нарушении антимонопольного законодательства, – подытожил руководитель юридической службы АО «Кавминкурортресурсы» Михаил Елисеев. – Учитывая лечебный фактор минеральной воды «Ессентуки №17», крайне важно обеспечить защиту потребителей, чтобы они были уверены, что покупают воду, которая оказывает оздоровительный и профилактический эффект».
Ранее по теме:
На Ставрополье 19 компаниям запретили продавать контрафактные «Ессентуки»
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Компания Dr.Head основана в 2007 году и в настоящий момент включает два специализированных магазина наушников в Москве и Санкт-Петербурге, а также крупнейший онлайн-магазин, производящий доставку товара по всей территории РФ.
Флагманский магазин Dr.Head расположен в Москве по адресу Новый Арбат, д.15.
Двухэтажный магазин с торговым залом и демонстрационными зонами площадью в 1000 м² является самым большим в Европе магазином персонального аудио. В нем собрано более 800 моделей наушников от самых простых и недорогих за несколько сотен рублей, до произведений инженерной мысли, цена на которые исчисляется сотнями тысяч рублей.
В новом пространстве появились категории профессионального аудио, вокальных микрофонов и микрофонов для записи видео, расширилась зона винила и оборудования High End, портативной и полноразмерной акустики. Все устройства перед покупкой можно протестировать.
Ритейл-часть часть проекта была разработана агентством Frishmann, за брендинг отвечало агентство LINII Group.
Рассказывает Анастасия Фришман, творческий директор агентства Frishmann: «Аналога такого магазина просто не существует. Это самый большой магазин аудио в Европе! Мы создавали ритейл-пространство, анализируя каждый шаг покупателя, консультантов и их взаимодействие. Замкнув в круг стойку с выкладкой якорной категории (наушники) мы выделили её и сделали центром всего пространства. Данное решение помогает покупателю ознакомиться со всеми категориями, представленных в торговом зале. Такой приём также помог уменьшить количество шагов консультанта во время общения с покупателями. Мы разделили основные виды наушников на три части: внутри-канальные, беспроводные, полноразмерные, выделили развеску товара по брендам, а пространство внутри круга используется в качестве накопителя для лидеров продаж в категории».
Магазин наполнен различными технологическими и сервисными решениями в области аудио. В зоне открытой выкладки можно самостоятельно выбрать продукт, а в комнатах, создающих ощущение «как дома», прослушать и выбрать акустические системы.
В скором времени в магазине появится аудио-студия, где можно будет опробовать микрофон до покупки. В магазине можно собрать полностью кастомизированные наушники, подобрав все составляющие. Практически всё торговое оборудование является уникальным, разработано с учётом специфики товарных групп каждой категории, особенностей работы консультанта и самого товара.
Рассказывает Михаил Губергриц, творческий директор LINII Group: «Работы по такому огромному и амбициозному проекту растянулись на 1,5 года. В конце 2017 года мы разработали новый логотип и фирменный стиль, но не стали его публиковать раньше времени. Мы знали, что впереди огромная работа по флагманскому магазину и разработанный стиль еще предстоит протестировать в боевых условиях. Необходимо было проверить как фирменный стиль будет жить в огромном пространстве, не будет ли он отвлекать от «основного блюда» – самой аудио-техники, которая сама часто имеет свой собственный потрясающий дизайн.
Мы предложили простой и современный логотип-пин, в котором узнается буква D, голова в наушниках, виниловая вертушка. Он хорошо вписался в магазин, на основе формы знака были разработаны простые и лаконичные носители, чистая типографика стала основой для навигационных решений. Сами дизайн-решения в процессе работы над магазином были пересмотрены в сторону меньшей яркости, стали менее заметны в пространстве магазина, уведены на второй план».
Фирменное сочетание темно-серого и ярко-голубого цветов позволяет графике где надо уйти «на второй план», а где надо «подсвечивать» нужные элементы. Также был разработан фирменный паттерн, соединяющий в себе знаки и эмоциональные символы, обозначающие звук, динамику.
Навигация «верхнего уровня» помогает ориентироваться от входа и основной галереи магазина. Категорийная навигация, выполненная с помощью «маяков» на стеллажах, помогает увидеть нужную информацию в ряду стеллажей, дает возможность прочитать подробное описание и технические характеристики.
Команда проекта:
Frishmann
Анастасия Фришман — творческий директор
Мария Соколова — ведущий ритейл-дизайнер
Екатерина Попченкова — ритейл-дизайнер
Сергей Кравченко — архитектор-проектировщик
Игорь Дранищев — менеджер проекта
LINII Group
Михаил Губергриц — творческий директор
Игорь Мустаев – креативный директор
Евгения Зелаутдинова, Илья Савонкин, Василий Хромов, Николай Демин — дизайнеры
Таисия Денисова — руководитель проекта
Читайте также:
Кейс дизайн-студии LINII: как создавалась новая концепция сети «Эльдорадо»
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Компания Retail&Horeca (ООО РусХОЛТС) и сеть АЗС Сургутнефтегаз впервые в России внедряют единую взаимосвязанную систему Digital Signage, аудиомаркетинга и кофейного оборудования.
Результатом тестового внедрения системы на АЗС Сургутнефтегаз ООО «Псковнефтепродукт» стал рост конверсии трафика магазина и кафе – от 5 до 8 %, средний чек вырос на 15%, а срок окупаемости инвестиций составил всего 6 месяцев. После успешных испытаний, компании подписывают договор на масштабирование решения.
Также в планах РусХОЛТС интегрировать систему в другие сети АЗС.
Уникальность решения – холистическое связывание всех элементов: Digital Signage, аудиомаркетинга и кофейного оборудования, которые полностью синхронизированы.
На сегодняшний день стандартом отрасли на АЗС является разрозненная установка аудиомаркетинга и Digital Signage – отдельно играет музыка, а контент на ТВ экранах работает без звука, что сильно ограничивает возможности маркетологов АЗС и снижает потенциал продаж в торговых точках.
«Компания РусХОЛТС уже заключила контракт с компанией под брендом АЗС Сургутнефтегаз и в 2019 году планирует интегрировать данное решение в 700 АЗС различных сетей АЗС в России. Это масштабный и долгосрочный проект по внедрению единой взаимосвязанной системы Digital Signage, аудиомаркетинга и кофейного оборудования. Цифровые инструменты оффлайн продвижения – один из ключевых трендов и технологий в ритейле в 2019 году», – комментирует Александр Владимирович Кузьмин, CEO Retail&HoReCa (РусХОЛТС), эксперт комитета по энергетике Государственной Думы РФ.
«Мы довольны результатами проделанной работы. Эффект от внедрения проекта наглядно показывают цифры в виде роста частоты покупок товаров по отношению к топливу, среднего чека и клиентопотока, кроме того, даже визуально мы видим больше клиентов в зоне кафе. Важно, что у нас появилась возможность довести нужную информацию до наших клиентов с большей эффективностью, поскольку клиент получает ее не из множества мерцающих и живущих своей жизнью гаджетов, а все оборудование работает синхронно и отрабатывает одну задачу. Информационный поток становится меньше, но эффективность его доведения существенно повышается. В 2019 году мы планируем продолжить сотрудничество с компанией РусХОЛТС и тиражировать проект дальше по сети АЗС», – сообщает Рубен Нуретдинович Латыпов, коммерческий директор ООО «Псковнефтепродукт».
Группа компаний RH Retail & HoReCa (ООО РусХОЛТС) — многопрофильный холдинг, специализирующийся на нетопливных бизнесах сетей АЗС, снабжении и обслуживании сегмента HoReCa и поставках продукции FMCG в современный ритейл.
Компания существует 25 лет и сотрудничает с 11000 торговых точек в России и СНГ, предоставляя различные услуги. На 2500 российских и зарубежных АЗС компанией РусХОЛТС установлены автоматические кофемашины WMF и кофейные IT решения собственной разработки.
Читайте также:
АЗС как объект ритейла: клиентский трафик важнее наценки на топливо
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Итальянский бренд Tezenis, специализирующийся на торговле нижним бельем и одеждой для дома, запустил свой собственный интернет-магазин в рамках маркетплейса Lamoda.
Это стало известно из рекламной рассылки, ежедневно рассылаемой онлайн-ритейлером.
Tezenis решил отметить начало торговли в новом канале скидками и специальными предложениями.
Итальянская марка является подразделением одного из крупнейших производителей нижнего белья на территории Италии – концерна Calzedonia SPA.
Бренд Tezenis был запущен в 2003 году, а с 2005 года он присутствует и на российском рынке.
Наибольшее число монобрендов – около 250 – находится на родине марки, в Италии. В России сейчас действует 13 торговых точек бренда. Из них пять объектов открыты на условиях франшизы.
Читайте также:
Важнейшие тренды eCommerce в 2019 году
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В рамках международной выставки индустрии моды CРM Moscow Почта России провела мастер-класс «Стирая границы: новые возможности по импорту и экспорту для fashion-бизнеса», в ходе которого представители компании презентовали российским и зарубежным fashion-ритейлерам логистические решения в сегменте e-commerce, которые предприятие предоставляет внутри и за пределами России.
Управляющий директор дочерней компании Почты России в Германии Олег Оспищев рассказал о деятельности европейского филиала. Он отметил, что наличие у предприятия берлинского офиса дает европейским онлайн-ритейлерам возможность прямого входа для пересылки в2с-отправлений в Россию с выбором опций на последней миле. Получатели могут воспользоваться курьерской доставкой или самостоятельно забрать отправление в отделении почтовой связи.
Онлайн-магазины, в свою очередь, могут отправлять в Россию не только предоплаченные заказы, но и отправления с наложенным платежом и дополнительным страховым покрытием. Вес отправлений варьируется от 200 граммов до 31 килограмма с максимальной суммой измерений в размере 2000 мм.
Среди клиентов дочерней компании Почты России в Берлине – крупнейшие европейские онлайн-магазины, в том числе лидеры сегмента fashion-ритейла: ASOS, The Hut Group и Charles Tyrwhitt, а среди партнеров – ведущие европейские почтовые и логистические компании, включая Deutsche Post, GLS, B2C Europe.
«Сотрудничество Почты России с европейскими маркет-плейсами позволяет отслеживать весь процесс доставки заказов, от точки входа на территории Евросоюза до момента выдачи посылки в России. Эта услуга доступна как получателям, так и отправителям, что помогает повысить качество клиентского сервиса, оптимизировать сроки и сделать процесс доставки максимально прозрачным. Объем отправлений, проходящих через европейский филиал, кратно увеличился в течение последних лет», — сказал управляющий директор филиала Почты Росси в Германии Олег Оспищев.
Читайте также: Почта России сократит время ожидания в отделениях до 10 минут
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Wildberries – крупнейший онлайн-ритейлер России – сообщает о росте продаж электроники на 458% по итогам 2018 года. Наибольшую долю в обороте Wildberries в сегменте электроники заняли смартфоны.
Лидерами роста стали ноутбуки (+3692%), игровые консоли (+1437%), портативные колонки (973%), смартфоны (+718%), наушники (+696%), электронные книги (+583%), планшеты (+560%), фитнес-браслеты (+454%) и смарт-часы (+392%). Кроме того, растет интерес к товарам категории «умный дом».
«Мы расширяем ассортимент электроники и планируем значительно увеличить нашу долю в этом сегменте на рынке. В частности, в планах 2019 года – занять долю рынка порядка 5-10% от всех онлайн-продаж в сегменте электроники. Интересно, уже 50% покупок совершается с помощью смартфона и 60% наших покупателей электроники – это представительницы прекрасного пола», – рассказал руководитель направления «Электроника» крупнейшего интернет-магазина Wildberries Юрий Трофимов.
Компания отмечает, что в конце февраля более чем в 2 раза выросли продажи косметических аппаратов: приборов для ухода за кожей, электрических щеток для очищения лица, приборов для пилинга, миостимуляторов, ламп для сушки ногтей, аппаратов для маникюра и педикюра, ультразвуковых увлажнителей для кожи, а также эпиляторов. В 1,5 раза увеличился спрос на технику для ухода за одеждой, в частности, отпаривателей и парогенераторов.
В 2019 году ассортимент электроники в Wildberries будет существенно расширен: в продаже появятся домашние кинотеатры, саундбары, аудио- и видеосистемы, новые игровые консоли и игры для них. В Wilbderries также отмечают рост интереса к товарам категории «умный дом», компания планирует предложить своим клиентам еще больший выбор.
Одной из тенденции этого года станет рост интереса покупателей к цифровым телевизионным ресиверам и телевизорам с тюнером DVB-T2 благодаря повсеместному переходу на цифровой формат вещания.
Читайте также: Соосновательница Wildberries стала второй женщиной-миллиардером в России
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.