#LID#Сеть «Азбука вкуса» откроет два супермакета и пять минимаркетов в Санкт-Петербурге в 2019 году, рассказал вице-президент по развитию компании Юрий Лосев. По его словам, появление малого формата — одно из требований рынка, поскольку помещений в подходящей локации для полноценных супермаркетов остается все меньше и меньше.
«Мы решили быть ближе к покупателю и открываем в стрит-ритейле магазины AB Daily площадью 200-300 кв. м вблизи метро либо в жилищных комплексах комфорт-класса, бизнес-класса в спальных районах. Это некий ответ на вызов рынка, когда не только нас, но и крупные сети подъедают небольшие магазины, специализирующие на фермерских продуктах, магазины квазиздорового питания»,— пояснил он.
Первый магазин уменьшенного формата «Азбука вкуса» открыла в Петербурге в 2017 году. Под управлением компании в городе находится 12 точек, включая семь магазинов AB Daily. По оценке экспертов, инвестиции в открытие магазина АВ Daily составляют не менее 30 млн рублей, а в открытие супермаркета «Азбука Вкуса» — до 100 млн руб.
Читайте также: «Азбука Вкуса» проверила минводу на своих полках
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Московская девелоперская компания «Донстрой» продала 68% помещений под стрит-ритейл в своих жилых проектах, вышедших на рынок в 2018 году.
Как сообщил застройщик, речь идет проектах Freedom, Fresh, «Огни» и «Дом на Тишинке».
«Покупка коммерческого помещения на начальном этапе строительства говорит о том, что малый и средний бизнес рассматривает стрит-ритейл как перспективное направление и готов инвестировать в него даже с перспективой получения первых доходов в горизонте нескольких лет», — говорится в сообщении «Достроя».
В проектах же компании, находящихся на высокой стадии готовности, реализован основной объем коммерческих помещений, например в квартале «Сердце столицы» продано более 80% таких лотов, в «Символем» — 97%, отмечается в сообщении девелопера.
«Донстрой» — девелоперская компания, специализирующаяся на строительстве в Москве жилья элитного и бизнес-класса. Портфель компании, по собственным данным, включает 8,4 миллиона квадратных метров недвижимости.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В сети гипермаркетов «Твой дом» в Подмосковье появился в продаже энергетический напиток «Жара». Как следует из данных на этикетке, «Жару» производит немецкая пивоваренная компания Darguner Brauerei GmbH, которая также выпускает напитки на основе вина, содовую и энергетики.
Импортом «Жары» занимается АО «Крокус», одна из структур девелоперской Crocus Group Араса Агаларова (в 2018 году Forbes оценивал его состояние в $1,8 млрд, что соответствует 54-му месту рейтинга богатейших бизнесменов). В числе проектов Crocus Group — крупнейший в стране торгово-выставочный и деловой центр «Крокус Сити», сеть торгово-развлекательных комплексов Vegas, гипермаркеты «Твой дом», рестораны Shore House, Forte Bello и пр. В 2016 году Forbes оценивал выручку Crocus Group в 39,7 млрд руб.
«Жара» запущена в продажу в тестовом режиме в конце января 2019 года, сообщил «Коммерсант» вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов. По его словам, пока продукт доступен в гипермаркетах и ресторанах группы, но планируется расширение дистрибуции по всей стране и ближнему зарубежью с выходом во все крупные торговые сети.
Для организации производства рассматривались несколько предприятий в Австрии и Германии, у Darguner пока заказана пробная партия.
В Crocus Group не уточнили объем поставок и условия сотрудничества. Размер инвестиций в проект на 2019 год — $3 млн, говорит господин Агаларов. По его словам, в сумму входят расходы на маркетинг, также планируется расширить линейку энергетиков и начать продажи напитков «Жара» с лимонным и апельсиновым вкусами. В Darguner не ответили на запрос издания.
Энергетики — один из драйверов роста российского рынка безалкогольных напитков, говорят в Nielsen. По данным аналитиков, за 2018 год продажи в этом сегменте увеличились на 33,7% в натуральном выражении и на 31,7% — в деньгах.
Для сравнения: весь рынок безалкогольных напитков за тот же период вырос на 9,8% и 11,8% соответственно, добавили в Nielsen. По оценке Euromonitor International, в 2019 году объем продаж энергетических напитков в России вырастет на 18,86%, до 461,8 млн л, оборот сегмента — на 16,87%, до 94,2 млрд руб. При этом, отмечает источник “Ъ” в отрасли, энергетики — самый рентабельный продукт среди безалкогольных напитков. На долю этой категории может приходиться 15–70% в доходе производителей, добавил он.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Компания L Brands, которой принадлежит сеть магазинов женского белья Victoria’s Secret, объявила, что закроет 53 магазина в Северной Америке в 2019 году. Это более чем в три раза превышает число магазинов, закрытых в прошлом году, сообщил Bloomberg.
В L Brands приняли это решение в условиях постоянно ухудшающихся показателей бренда. В минувшем квартале продажи Victoria’s Secret уменьшились на 5%, до $2,53 млрд, а сопоставимые продажи упали на 3%. После выхода разочаровывающих финансовых показателей за минувший квартал котировки L Brands упали на 8,6%.
В последнее время Victoria`s Secret неизменно показывает снижение сопоставимых магазинных продаж. С 2017 года показатель падал практически в каждом квартале. Бренд не сумел улучшить результаты даже во время праздничного сезона, ставшего чрезвычайно благоприятным для многих торговых сетей в Соединенных Штатах.
В течение многих лет Victoria’s Secret критикуют за неспособность идти в ногу с меняющимся потребительским спросом, сказано в статье Bloomberg. Основной проблемой является то, что сейчас женщины предпочитают белье, имеющее более естественный вид и подходящее всем типам фигур — в отличие от более сложных и менее повседневных моделей Victoria’s Secret, говорится в публикации. Некоторым также нравится удобство и более низкие цены при покупках онлайн, что провоцирует отток покупателей из магазинов, указал The Wall Street Journal.
«Что объединяет продовольственный концерн Kraft Heinz, пивоваренную компанию Anheuser-Busch и бренд нижнего белья Victoria’s Secret? — пишет газета. — То, что все три компании оказались в сложном положении из-за изменений в предпочтениях потребителей и конкуренции. Их ошибки — еще одно напоминание, что бизнес, который отказывается меняться, долго не живет».
То, что происходит с Victoria’s Secret, говорит о том, что лидирующее положение на рынке еще не гарантирует успех в будущем. Легендарный бренд нижнего белья сталкивается с возрастающей конкуренцией со стороны крупных ретейлеров — Amazon и с недавнего времени Target, который на этой неделе сообщил, что запускает собственные бренды женского белья и домашней одежды для женщин.
Сложная ситуация Victoria’s Secret обусловило слабость результатов всей родительской компании L Brands. В минувшем квартале продажи компании выросли всего на 0,61% по сравнению с аналогичным кварталом 2017 года, до $4,9 млрд. Это на 0,56% ниже, чем ожидал консенсус Refinitiv.
Чистая прибыль L Brands составила $540,1 млн, что на 18,67% ниже, чем в четвертом квартале 2017 года, и на 3,86% меньше прогноза аналитиков. Соответствующая прибыль на акцию составила $1,94 против $2,33 годом ранее и прогнозных $2,04 на акцию.
Подобные результаты побудили L Brands понизить ориентиры по прибыли компании на 2019 год до $2,2-$2,6 на акцию. Консенсус Refinitiv прогнозирует $2,82 на акцию. По мнению аналитиков Barclays Capital, L Brands понизила ориентиры, чтобы получить гибкость, необходимую для корректировки бизнес-модели. Согласно расчетам банка, верхняя граница диапазона подразумевает незначительное снижение маржи по сравнению с предыдущим годом, а нижняя граница — снижение более чем на 1%.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник: РБК
#LID#Размер средней заработной платы женщин в России составляет 70% от зарплаты мужчин, сообщила вице-премьер Ольга Голодец на форуме «Роль женщин в развитии промышленных регионов» в Новокузнецке.
«Процент занятости женщин высок, но если говорить о заработной плате, то зарплата женщин в РФ составляет 70% от средней заработной платы мужчин. При всех возможностях, которые женщины имеют, они не достигают такого же уровня образования, карьерного роста, оплаты своего труда как у мужчин»,— цитирует госпожу Голодец ТАСС.
По данным Международной организации труда, разница в зарплатах мужчин и женщин в мировой экономике в 2018 году сохранялась на уровне 20%. В России разница в зарплатах мужчин и женщин в час составляет 22%, а в месяц — 27%.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник: Коммерсант
#LID#Wildberrries – крупнейший онлайн-ритейлер России – составил рейтинг регионов, которые больше всех заказывают онлайн. После Москвы и Санкт-Петербурга в лидерах оказался Краснодарский край. Самым популярным товаром в интернет-магазине стало черное платье.
Лидирующие позиции в рейтинге заняла столица: в 2018 году москвичи сделали более 21 млн заказов на сумму 38 млрд руб. Следом идут Санкт-Петербург – 3,9 млн заказов на сумму 6,4 млрд руб. – и Краснодарский край, в котором количество заказов превысило 2,4 млн, а общая сумма выкупленных товаров – более 3,6 млрд руб.
«Мы объясняем высокие показатели в Краснодарском крае несколькими факторами. Во-первых, регион входит в тройку лидеров по количеству покупателей (184 тыс.) после Москвы (1,7 млн) и Санкт-Петербурга (400 тыс). Во-вторых, там развита собственная сеть пунктов выдачи заказов Click&Fit Wildberries – 92 шт. Здесь же расположен один из наших распределительных центров, что позволяет доставлять заказы в кратчайшие сроки», – рассказал Вячеслав Иващенко, директор по развитию бизнеса крупнейшего в России интернет-магазина Wildberries.
На четвертом месте – Свердловская область с 2,2 млн заказов на общую сумму почти 3 млрд руб. В пятерку лидеров также входит Ханты-Мансийский Автономный округ (ХМАО), где количество заказов перевалило за 1,3 млн. В прошлом году оборот в регионе составил 2,4 млрд руб.
Сразу за пятеркой лидеров – Ростовская область (1,5 млн заказов на сумму 2,2 млрд руб.) и Нижегородская область (1,5 млн заказов на 2 млрд руб.)
Средний чек заказа в регионах отличается не сильно. На востоке он выше – более 5 тыс. руб., а в Центральной России составляет около 4 тыс. руб. В Москве и Ямало-Ненецкий округе средний чек составляет – 5,5 тыс. руб., в Петербурге – 5,3 тыс. руб.
В целом, как отмечает Вячеслав Иващенко, по итогам 2018 года наибольший прирост на Wildberries показали категории электроники (492%), бытовой техники (255%) и техники для кухни (203%). Также среди лидеров роста — товары категории beauty (прирост на 99%).
Самыми востребованными товарами в сегменте электроники стали смартфоны, роботы-пылесосы и пылесосы, наушники и электрические зубные щетки.
Что касается одежды и обуви, то здесь самым продаваемым товаром во всех регионах без исключения являются платья. Примечательно, что наиболее самыми предпочитаемыми цветами в порядке убывания являются черный, темной-синий, синий и красный. Больше всего туфель покупатели приобретают в Москве и Санкт-Петербурге, а меньше всего – в Красноярском крае и Иркутской области. Наиболее активно кроссовки покупают в Краснодарском крае, наименее – в Нижегородской области. Самые большие продажи спортивных костюмов – в Ямало-Ненецком округе, самые низкие – в Санкт-Петербурге.
В 2019 году Wildberries продолжит расширение сети собственных пунктов выдачи заказов, что позволит нарастить оборот и повысить уровень сервиса. Кроме того, крупнейший интернет-ритейлер продолжит наращивать свой ассортимент, в частности, в категориях книг, электроники, food, fashion и детских товаров. Также в ближайшее время на Wildberries расширится ассортимент премиум-сегмента.
Читайте также:
Wildberries отчитался о росте продаж электроники на 458%
Соосновательница Wildberries стала второй женщиной-миллиардером в России
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Маркетплейс goods.ru, входящий в Группу «М.Видео-Эльдорадо»,объявляет итоги работы платформы за четвёртый квартал и 2018 год. Квартальный оборот маркетплейса за год вырос почти втрое до одногомиллиарда рублей, количество обработанных за квартал заказов – почти в 4 раза до 232 тысяч. Число партнеров площадки за год выросло семикратно до 1500.
Платформа goods.ru на конец 2018 года представляла600 000 товаров от 1500 продавцов в 12 основных категориях: электроника, бытовая техника, детские товары, красота и уход, зоотовары, книги, супермаркет, а также товары для дома, сада и дачи, строительства, ремонта и активного отдыха.
Категория «Супермаркет» была запущена во втором квартале 2018 года и сразу показала активный рост – продукты питания, напитки и бытовая химия встречаются в каждом пятом заказе. Пока goods.ruработает с сегментом гросери, то есть, с товарами в упаковке и с длинным сроком хранения — чай кофе, кондитерские изделия, бакалея, консервированные продукты, напитки, диетические продукты. Также платформа активно развивает специализированные направления: здоровое питание, вегатарианские и веганские продукты, этнические продукты, которые пользуются спросом у тех, кто заказывает продукты онлайн.
Доля покупок через мобильный канал за год увеличилась на треть до 31%, в конце года платформа внедрила оплату через ApplePay, что будет способствовать росту заказов через смартфоны и в 2019. Основная аудитория платформы – люди в возрасте от 25 до 45, женщины – 45%, мужчины – 55%, ассортимент goods.ru составляет 80% годовой потребительской корзины целевой аудитории.
На конец 2018 года количество городов доставки goods.ru составляло 87 , включая Москву, Санкт-Петербург, Казань, Ростов, Уфу. При этом по способам доставки распределение следующее: доля курьерских служб составляет 40%, доля доставки в ПВЗ и постаматы – 60%. На регионы уже приходится более 30% заказов.
Уверенно растет уровень доверия к бренду goods.ru.Об этом свидетельствует и возрастающая доля предоплаченных заказов – за год она увеличилась почти в 2 раза и составляет 50%, и количество повторных покупок – по данным 2018 года каждый второй клиент вернулся за новыми заказами. Свою роль в этом сыграла и программа лояльности, в рамках которой каждый покупатель получает кэшбэк в виде бонусных баллов, которыми впоследствии может оплатить до 50% стоимости новых покупок.
Доля мультикатегорийных заказов в 2018 году составила 40%. Самыми популярными категориями стали:
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Сервис быстрой доставки продуктов из магазинов Instamart с 1 марта начинает работу в Нижнем Новгороде. Партнером Instamart в Нижнем Новгороде стала сеть торговых центров METRO Cash&Carry. Заказать товары мелкооптового гипермаркета без наценки смогут даже те жители города, у которых нет карты METRO. Позже создатели сервиса планируют расширить список партнеров из числа локальных ритейлеров.
Нижний станет пятым городом присутствия компании после Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Екатеринбурга. Instamart последовательно реализует стратегию регионального развития: до конца 2019 года компания планирует запуститься во всех городах-миллионниках.
«Нижний Новгород – один из старейших городов России с динамично развивающейся экономикой. Ритм большого города заставляет ценить время, и потому появление удобного сервиса доставки продуктов из магазинов на дом или в офис должно значительно улучшить качество жизни горожан. Мы рады, что Instamart станет одной из первых компаний в городе, которая предложит профессиональную доставку продуктов на дом из торговых центров МЕТРО», – рассказывает Фарман Амиров, директор по региональному развитию Instamart.
В первый месяц работы компания планирует сделать 600 доставок, а к концу года рассчитываем вырасти в 3 раза. Наша цель в новом городе присутствия – более 35 миллионов рублей общей выручки к концу этого года. Instamart рассчитывает к декабрю 2019 года доставлять порядка 60 заказов в день.
Сервис, который уже успешно работает в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Екатеринбурге, будет работать идентично, однако до конца марта доставка будет осуществляться бесплатно. Текущим и новым клиентам METRO новый сервис доставки Instamart поможет в первую очередь сократить временные затраты на рутинный шоппинг, а также позволит приобретать товары METRO по оптовым ценам без карты клиента.
Начиная с 1 марта, загрузив мобильное приложение Instamart или зайдя на сайт сервиса, жители Нижнего Новгорода смогут заказать более 20 000 наименований товаров из METRO с доставкой на дом или в офис в течение 1 часа. Instamart будет доставлять продукты по всему городу из двух торговых центров METRO в Нижнем Новгороде: на улице Нартова и Площади Революции.
Читайте также:
Instamart будет доставлять продукты из АШАН
Instamart совместно с METRO выходит в новый регион
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В Apple считают, что страх сломать складной дисплей — вполне реален. Особенно велик риск в холодную погоду, когда вещи «древенеют». Компания предлагает два способа подогрева гибкой зоны, которые должны сберечь устройство.
Рынок смартфонов замер в ожидании революционной новинки с неясной эргономикой: свои гибкие «телефонопланшеты» анонсировали Samsung и Huawei, на подходе — Xiaomi и, возможно, Miсrosoft. Все анонсированные девайсы объединяет общая операционная система — Android. И, разумеется, главный конкурент не мог остаться в стороне.
Пока интерес Apple к этой теме скромен: опубликованная патентная заявка не означает, что идея обязательно воплотиться в железе.
Но примечательно, что в Купертино задумались о практической стороне: как продлить срок службы гибкого дисплея. Хотя на деле пока никто не знает, насколько уязвима зона сгиба.
Обширные выдержки из патента приводит 9to5mac. В Apple уверены, что сгибать дисплей можно ограниченное число раз. И особенно велик риск в холодную погоду. Решение простое: гибкую часть дисплея надо нагреть в случае необходимости. На это укажет температурный сенсор внутри смартфона и датчики движения, которые сигнализируют о намерении воспользоваться телефоном.
В патенте описываются два возможных способа нагреть часть экрана. Первый и самый простой — включив на максимальную яркость пиксели в месте сгиба. Второй предполагает встроенный в экран нагревательный элемент.
Решающим аргументом будет скорость нагрева устройства. Возможно, понадобится встроить магнитный замок, который не позволит складывать хрупкое устройство до достижения пороговой температуры.
При этом никаких цифр в публикациях не приводится: ни оценки числа складываний до поломки, ни температуры, при которой делать это безопасно.
Apple пока не анонсировала складные смартфоны, а на рынке есть и производители, которые сомневаются в эргономичности таких решений. Однако у гибких телефонов есть одна безусловно привлекательная для руководства калифорнийской компании черта — крайне высокая цена. Например, гибкий Huawei с поддержкой 5G будет стоить $2600.
Читайте также: Apple выпустит собственные кредитные карты
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник: Хайтек
#LID#Датский производитель игровых конструкторов Lego готовится изменить свою модель продаж на фоне перехода ритейла в интернет, сообщает Bloomberg.
Компания собирается увеличить продажи онлайн, в то время как многие розничные магазины игрушек разорились в связи с сокращением традиционной торговли и изменением поведения потребителей, которые теперь предпочитают выбирать товары в интернете.
Переход к онлайн-продажам означает, что дети больше не будут «чувствовать игрушки и трясти коробки», как это происходит в обычных магазинах, отмечает главный исполнительный директор Lego Group Нильс Кристенсен. В связи с этим компании предстоит решить, чем заменить в онлайне такую важную при продажах игрушек составляющую.
Все большее распространение интернет-торговли по сравнению с традиционными магазинами серьезно ударило по рынку игрушек, указывает агентство. Например, американский розничный гигант Toys «R» Us был вынужден закрыть сеть своих магазинов по всему миру. В лице Toys «R» Us Lego потеряла важного покупателя. После этого датская компания договорилась об увеличении продаж своей продукции в сетях магазинов Walmart и Target.
В 2018 г. Lego увеличила выручку после провального 2017 г., когда доходы компании упали впервые за 13 лет. Восстановить продажи помогли, в частности, серии игрушек по мотивам «Звездных войн» и «Гарри Поттера». Сейчас традиционные магазины игрушек обеспечивают около трети всех продаж Lego.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник: Ведомости