#LID#Тестовым брендом интегрированным в маркетплейс стал Tesla. ГК «220 Вольт» является владельцем этого товарного знака на территории России и уже реализовала пилотную партию лазерных измерительных приборов и мультитулов.
«В пользу именно этой торговой марки выступил целый ряд факторов, во-первых, наименование бренда уже знакомо европейскому потребителю, при этом товары находятся в средней ценовой категории. Для «выхода» на международный Интернет-магазин наличие собственного продукта является основным. Продиктовано это «железное правило» тем, что доставка в Европейские страны достаточно дорогая, и может в ряде случаев превышать 50% стоимости товара. Поэтому с ассортиментом, идентичным европейским конкурентам что-либо продать практически нереально», — комментирует управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Фёдоров.
Он напомнил, что в 2015 году ГК «220 Вольт» одни из первых разместились на маркетплейсе AliExpress и «набили своих шишек». Тогда, в период активной экспансии Alibaba group компания недостаточно глубоко изучила возможности и оценила издержки, добавил Фёдоров.
«Подключение к Amazon основывается на глубоком изучении особенностей платформы. Нам потребовалось без малого два года, чтобы понять, что не так, в чём наша стратегическая ошибка в работе с маркетплейсами. Выводы получились такими: у маркетплейса — очень характерная целевая аудитория. Решающий фактор покупки, это цена вкупе со специальным предложением и большим количеством отзывов. То есть потребитель почти не смотрит на товары без дисконта. С попыткой «зайти» в западный Интернет-магазин мы подготовили специальный ассортиментный ряд, который состоит из предложений сегмента sale и, в основном, будет ориентирован на собственные торговые марки, такие как Tesla, а также бренды, эксклюзивным поставщиком которых является ГК «220 Вольт», — поясняет PR-директор ГК «220 Вольт» Ирина Тельнова.
Читайте также:
«220 Вольт» будет отшивать спецодежду под собственным брендом
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Банки, ритейлеры и платежные системы по итогам совещания в ЦБ не пришли к согласию по вопросу снижения комиссий за эквайринг, рассказали РБК два источника, знакомых с итогами закрытого совещания в ЦБ, прошедшего во вторник, 19 марта. По их словам, итоговый меморандум, который должен быть представлен в правительство до 20 марта, подписан не был.
По итогам совещания предлагается направить в правительство предложения платежных систем «Мир», Visa и Mastercard по снижению межбанковских комиссий только при оплате крупных покупок и социально значимых товаров, которые были одобрены ЦБ 15 марта, говорят собеседники РБК. По их данным, эти предложения согласованы самими платежными системами, ЦБ, Минфином и ФАС, но по ним нет одобрения Минпромторга, в ведение которого входит розница. Минфин подтвердил информацию о согласовании документа в такой редакции.
Ритейлеры обращались в Минпромторг с просьбой высказать возражения по поводу этих предложений в связи с тем, что в документ не вошли пожелания ритейлеров снизить комиссии для товаров категории non-food (бытовая техника, электроника, товары для спорта, отдыха и туризма, одежда, обувь и т.д.), пояснил один из источников РБК.
Чтобы решить спорные вопросы между платежным сектором и ритейлом, по итогам совещания в ЦБ принято решение создать рабочую группу на базе ассоциации банков «Россия» (входят Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, «Открытие») для дальнейшего обсуждения проблемы, говорят собеседники издания. Решение о создании группы также предлагается включить в текст документа, который уйдет в правительство.
Читайте также: Размер комиссии за эквайринг не станут ограничивать на законодательном уровне
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#CBRE сообщает о том, что СТОКМАНН открывает в мае 2019 года свой первый в мире аутлет на площади 625 кв. м во 2й очереди дисконт-центра «Орджоникидзе 11». Концепция нового аутлета предполагает продажу коллекций предыдущих сезонов по приемлемым ценам.
СТОКМАНН предлагает покупателям более 300 брендов мужской, женской и детской одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома. В универмагах сети представлены широко известные международные модные марки, такие как: Guess, Тommy Hilfiger, Levi’s, Furla и другие популярные скандинавские, новые российские бренды и эксклюзивные товары для дома.
Яна Машина, директор по маркетингу СТОКМАНН, отметила: «Рынок аутлетов в России имеет большой потенциал и в связи с этим мы уверены, что наш магазин, работающий в новом формате, обязательно «приживётся» и мы сможем привлечь внимание более широкого круга покупателей, ценящих высокое качество, по разумным ценам».
Михаил Шепяков, директор ООО «Дисконт-Центр», прокомментировал: «СТОКМАНН – отличный «якорь» среднего ценового сегмента. Открытие магазина такого уровня позволило нам сформировать пул арендаторов нового для нашего дисконт-центра ценового формата. Таким образом, нам удалось расширить его ассортимент за счет более дорогих магазинов. Мы уверены, что единственный в мире аутлет такого известного арендатора как СТОКМАНН порадует наших постоянных покупателей и позволит привлечь новых».
Александра Чиркаева, руководитель направления аренды торговых помещений по Москве и Московскому региону, отдел торговых помещений CBRE в Москве, сказала: «Согласно анонсированным планам девелоперов, в 2019 г. планируется рекордный объем строительства новых аутлетов, к вводу в эксплуатацию заявлено 3 аутлета, совокупной арендопригодной площадью 85 000 кв. м. В условиях снижения реальных доходов населения в России, потребители действительно стремятся экономить, при этом не теряя в качестве. «Орджоникидзе 11», крупнейший в Москве, с его локацией в пределах ТТК, – идеальное решение для выхода СТОКМАНН в новом для них аутлет формате».
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Первый зампред комитета Госдумы по образованию и науке Геннадий Онищенко («Единая Россия») предложил запретить на всех телеканалах рекламу вредной еды и фастфуда. Об этом он сообщил Агентству городских новостей «Москва».
«Безусловно, такая стратегия пригодна для нашей страны. Опыт у нас такой с вами есть, когда мы запрещали алкогольные напитки на ТВ, а вредная еда — это тоже самое практически. Мы же алкоголь запрещаем как вредный продукт, так и здесь. Это вполне нормальная практика, ее нужно использовать и в нашей повседневной жизни, и это будет очень уместно», — сказал парламентарий.
Он отметил, что рекламу вредной пищи и фастфуда необходимо запретить на всех телеканалах. «Рекламу вредной еды и фастфуда нужно запретить вообще на всех каналах. Дети же смотрят не только детские каналы. Snickers и Mars у нас везде рекламируют, а едят их дети. Coca-cola везде показывают, а пьют только дети. Поэтому надо везде запрещать, это нормально и логично. Никакого тут ущемления ничьих прав нет, а есть просто моделирование поведения наших детей на этапе, когда они еще сами не могут выбрать для себя правильную линию поведения», — пояснил парламентарий.
Ранее по теме: В Великобритании предложили запретить рекламу фастфуда до 21:00
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#В топ-3 самых надежных банков России, по версии Forbes, вошли Unicredit, Райффайзенбанк и Росбанк. Четвертое и пятое место рейтинга заняли Сбербанк и ВТБ.
В десятку также входят Ситибанк, ИНГ банк (Евразия), «Нордеа», HSBC и Credit Agricole.
Наименее надежны, по версии журнала, НС Банк, Ланта-банк, Фора-банк, АКБ «Международный финансовый клуб» и Аресбанк.
«Более прозрачными становятся частные банки, а вот к банкам с госучастием, санируемым банкам и банкам под международными санкциями возникает все больше вопросов»,— говорится в публикации Forbes.
Составители списка отмечают, что на начало 2019 года 10 банков из топ-100 не работали с рейтинговыми агентствами, а это «всегда было звонком для его клиентов», так как часто это используется, чтобы скрыть проблемы.
В 2019 году работу с рейтинговыми агентствами не ведут банк непрофильных активов «Траст», Мособлбанк, Инвестторгбанк, Генбанк, Газэнергобанка и «Таврический», а также банки госкорпораций «Роскосмос» и «Ростех»: Фондсервисбанк и «Тимер».
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#Instagram объявила в своем блоге о закрытом бета-тестировании прямых покупок через приложение. Пока что функция будет доступна мобильным пользователям в США. В тесте участвуют более двадцати мировых брендов, включая Nike, Adidas, H&M, Dior, Uniqlo и Zara.
Для совершения покупки пользователю будет необходимо заполнить в приложении информацию о способах оплаты. После этого при нажатии на кнопку «Просмотр продукта» откроется доступ к функции «Оформить заказ в Instagram».
Как заявили представители соцсети изданию Digiday, первоначально на все продажи будет введен комиссионный сбор. Это делается для поддержки финансирования программы и продуктов. Для потребителей цена на товары останется неизменной.
Ранее пользователи могли только просматривать товары в Instagram Stories и переходить на веб-сайт продавца через активную ссылку. По данным соцсети, в феврале 2019 г. более 130 млн человек использовало кнопку перехода на информацию о товарах, что на 40 млн больше по сравнению с сентябрем 2018 г.
Читайте также:
Instagram для оффлайн-бизнеса: 7 полезных инструментов
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник: Adindex
#LID#Одна из старейших в России сетей одежды Sela планирует открыть магазины товаров для дома Sela Home на площадях 300–400 квадратных метров, точки по продаже нижнего белья Sela Underwear площадью до 100 квадратных метров, а также магазины женской одежды больших размеров.
«У нас есть практически 4 млн постоянных клиентов, и мы хотим превратить Sela в корзину брендов», — рассказал «Коммерсанту» президент и основной владелец Sela Борис Остроброд.
На развитие Sela потребуется как минимум 1,3 млрд рублей. Эта сумма включает в том числе затраты на реновацию 60 собственных магазинов сети. Sela планирует привлечь средства у инвестора в обмен на долю в компании. Остроброд не исключил передачу мажоритарного пакета, но партнёр должен обладать необходимыми компетенциями для развития новых направлений.
Источник газеты в финансовых кругах сомневается, что Sela сможет привлечь непрофильных инвесторов из-за неясности оценки компании и перспектив выхода из капитала.
Sela основана в 1991 году. Сегодня сеть насчитывает более 400 магазинов в России и СНГ. Около 150 объектов находится в собственности компании, остальные развиваются по франшизе. Остроброд рассчитывает, что новые форматы позволят удвоить оборот в течение трёх лет. По оценке Infoline, оборот Sela в 2018 году сократился примерно на 4%, до 5,5 млрд рублей.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник:VC
#LID#Чистая прибыль X5 Retail Group по МСФО в 2018 году снизилась на 8,8% — до 28,642 млрд рублей, сообщает компания.
Выручка составила 1,533 трлн рублей (+18,3% год к году). Скорректированная EBITDA составила 109,871 млрд рублей (+10,8%).
Темп роста выручки X5 Retail Group в 4 кв. 2018 г. составил 16,9% год-к-году (г-к-г) благодаря положительной динамике сопоставимых (LFL) продаж и увеличению торговой площади.
Несмотря на сложные рыночные условия, валовая рентабельность увеличилась на 30 базисных пунктов (б.п.) г-к-г до 24,1% в 4 кв. 2018 г. в связи с ростом коммерческой рентабельности г-к-г, стабильным уровнем промо и увеличением доли торговой сети «Перекресток» в структуре выручки Компании, а также успешными инициативами менеджмента по снижению уровня потерь.
Административные, общие и коммерческие расходы (SG&A) без учета расходов на амортизацию и обесценение увеличились на 35 б.п. до 18,1% от выручки. Основными факторами данного роста являются низкая продовольственная инфляция, растущая темпами ниже, чем непродовольственная инфляция, повышение затрат на аренду на фоне роста доли арендуемых площадей, рост коммунальных платежей в связи с повышением тарифов большими темпами, чем продовольственная инфляция и прочих расходов.
В 4 кв. 2018 г. скорректированный показатель EBITDA увеличился на 26,2% г-к-г и составил 30 387 млн руб. Рентабельность скорректированного показателя EBITDA увеличилась на 53 б.п. до 7,2%.
Читайте также: Х5 ищет способы «разогнать» «Карусель»
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#«Яндекс.Маркет» готовит к запуску приложение «Суперчек», через которое пользователи смогут совершать покупки в обычных офлайн-магазинах, рассказал РБК Антон Пахомов, директор по развитию бизнеса и взаимодействию с сетями «Яндекс.Маркет». Через приложение станет доступен весь ассортимент магазинов-партнеров. Товары можно будет заказать онлайн, оформить самовывоз и оплатить непосредственно в магазине через приложение, минуя кассы.
«В конце мая мы запускаем бета-версию, а полноценный сервис появится осенью 2019 года. Сейчас мы активно привлекаем региональные и федеральные розничные сети», — пояснил Пахомов.
По его словам, на начальном этапе к сервису должно подключиться 25–30 сетей, а концу 2019 года их количество возрастет до 100. Первым партнером «Яндекс.Маркет» стала «Азбука вкуса», насчитывающая более 100 магазинов (развивает форматы одноименных супермаркетов, мини-маркетов АВ Daily, крупноформатных «АВ Маркет», «Энотека»). Присоединиться к сервису планирует и ГК «Дикси» (под управлением более 2,7 тыс. магазинов под брендами «Дикси», «Виктория», «Мегамарт» и «Минимарт»). Есть у проекта и непродуктовые партнеры, в частности парфюмерная сеть «Улыбка радуги», насчитывающая более 540 магазинов. Представители ритейлеров подтвердили, что компании будут участвовать в проекте.
Мобильное приложение «Суперчек» позволит покупателю совершить несколько действий. Во-первых, получить данные об ассортименте офлайн-магазинов и сформировать список покупок, сравнивая цены в разных точках и получая рекомендации, объясняет Антон Пахомов. «Кроме того, пользователь сможет выбрать способ покупки — оформить доставку или забрать собранный заказ у ритейлера непосредственно в магазине. Также появится возможность самостоятельное сканировать штрихкоды товара и оплачивать его при помощи приложения, что позволит избежать прохода через кассу магазина. Перечень опций может расширяться в зависимости от возможностей конкретного партнера», — добавил он.
Выбор именно продуктов питания для запуска сервиса обусловлен тем, что 99% товарооборота в этой категории приходится на офлайн, поэтому «Яндекс.Маркет» и хочет там быть, пояснил Пахомов. В компании рассчитывают на рост оборота сервиса за счет запуска нового приложения, но пока не готовы оценить размер потенциального дохода.
Работать с партнерами компания планирует по модели CPA (cost per action — оплата за действие), предполагающей фактическое совершение покупки в реальном магазине с оплатой онлайн или на кассе. Магазины-партнеры будут платить интернет-платформе комиссию за каждую покупку (размер платежа в компании не раскрывают). Рассматриваются также и другие схемы сотрудничества. Осуществлять доставку будут сами ритейлеры, а готовить товарные карточки для приложения — «Яндекс.Маркет». В отдельных случаях агрегатор будет помогать сетям с организацией доставки.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
#LID#«Лаборатория Касперского» направила жалобу в ФАС на американскую корпорация Apple, сообщила антивирусная компания.
«19 марта «Лаборатория Касперского» подала на Apple жалобу в Федеральную антимонопольную службу. Заявление касается политики Apple в отношении приложений, распространяющихся через App Store», — уточнила пресс-служба компании.
Претензии российской компании касаются действий Apple по отношению к приложению Kaspersky Safe Kids для iOS. В прошлом году Apple уведомила представителей антивирусной компании, что приложение не удовлетворяет требованиям магазина приложений.
«Раньше никаких вопросов к Kaspersky Safe Kids в этом плане у Apple не было — оно около трех лет размещалось в App Store и удовлетворяло всем условиям», — подчеркнули в «Лаборатории Касперского».
«Выяснилось, что, по мнению Apple, использование конфигурационных профилей противоречит политике магазина App Store, и Apple потребовала их убрать, чтобы приложение прошло ревизию и могло быть размещено в магазине. Для нас это значило исключить из Kaspersky Safe Kids две основные функции: контроль приложений и блокировку браузера Safari», — добавили в антивирусной компании.
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Источник: RNS